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3 => Timber\MenuItem {#7153
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…31
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"footer" => Vision\Models\Menu {#7623
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, vous dirigez W.Alter, la banque publique qui finance l’économie sociale en Wallonie. Certain·es associent encore celle-ci à la croissance zéro ou la sobriété. Que leur répondez-vous\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’économie sociale n’est pas une vue de l’esprit : elle est définie\n
par des cadres clairs, en Wallonie depuis 2008, mais aussi à l’échelle\n
internationale, par l’Organisme international du travail et l’ONU. Ses\n
principes reposent sur des critères éthiques précis. Ce n’est ni la\n
croissance zéro ni un simple «\u{2009}impact\u{2009}». Quant à la sobriété, elle y est\n
intégrée naturellement, mais elle deviendra de toute façon\n
incontournable pour toutes les entreprises.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Dans le film <em>Don’t Look Up</em>, une comète menace la\n
planète, mais le déni l’emporte, porté par les intérêts du marché.\n
Est-ce que l’économie sociale peut, elle, apporter une réponse aux\n
urgences actuelles\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Absolument. L’économie, au fond, c’est répondre collectivement à des\n
besoins en mobilisant des ressources. L’économie sociale fait la même\n
chose, mais de façon plus raisonnée et la moins destructrice possible.\n
Elle repose sur des règles claires en matière de gouvernance et de\n
partage des richesses pour garantir que la finalité reste au centre. Et\n
cette finalité, ce n’est pas le profit, mais les enjeux sociaux,\n
environnementaux et sociétaux.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Benoît Hamon, le président de l’économie sociale en France,\n
dit que l’économie sociale incarne l’antithèse du capitalisme d’Elon\n
Musk et des Big Tech. D’accord avec ça\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. L’économie sociale a toujours eu ce côté militant, parce qu’elle\n
se confronte au modèle dominant. On nous a biberonnés au capitalisme,\n
avec l’idée que l’entreprise est là pour maximiser le profit des\n
actionnaires. Or l’intérêt d’une entreprise, ce devrait être, avant\n
tout, de répondre à des besoins collectifs. L’économie sociale est\n
forgée sur ce principe. Elle s’oppose donc à cette logique capitaliste\n
qui nous mène droit dans le mur et pourrait transformer l’économie en\n
profondeur. Mais cette idéologie est tellement ancrée que changer reste\n
extrêmement difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Quels sont les principes fondamentaux de l’économie\n
sociale\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Il y en a quatre. D’abord, la finalité dont on vient de parler : on\n
ne crée pas une entreprise pour le profit, mais pour répondre à des\n
besoins collectifs. Ensuite, la gestion : elle est démocratique,\n
chacun·e a voix au chapitre, ce n’est pas celui qui met le plus d’argent\n
qui décide. Troisième principe : l’autonomie, l’entreprise ne se fait\n
pas dicter sa ligne par un actionnaire majoritaire ou par l’État. Enfin,\n
le capital : oui, il faut gagner de l’argent, mais il est réinvesti au\n
service de la finalité, et non pas distribué aux actionnaires.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On trouve des entreprises d’économie sociale dans des\n
secteurs comme l’énergie, la construction ou l’immobilier. Ce n’est pas\n
paradoxal\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Non, pas du tout. L’économie sociale est très présente dans les\n
secteurs essentiels. On a tou·tes besoin de se loger, de se nourrir,\n
d’utiliser de l’énergie, de travailler. C’est donc un modèle qui peut\n
s’appliquer partout. On la retrouve même dans des projets culturels,\n
comme le festival Esperanzah, qui s’est structuré en coopérative.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">L’ancrage territorial est souvent cité comme un point fort.\n
Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce qu’une entreprise d’économie sociale connaît et implique ses\n
parties prenantes. Elle choisit des fournisseurs pour leur qualité, leur\n
proximité et leur juste prix, pas parce qu’ils sont les moins chers et\n
donc souvent, à l’autre bout du monde. Elle crée de la confiance et de\n
la valeur localement. Et comme elle répond aux besoins de son\n
territoire, elle est beaucoup moins délocalisable. On est dans un vrai\n
maillage, avec les fournisseurs, les voisins, les pouvoirs publics, les\n
ONG.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Selon le baromètre de l’économie sociale, l’âge médian de ses\n
entreprises est de 25 ans, contre 14 ans pour l’économie classique.\n
Pourquoi cette longévité\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est sans doute inhérent au modèle. Comme on ne cherche pas le\n
profit à tout prix, les entreprises sont souvent plus solides, car elles\n
disposent de plus de fonds propres. La gouvernance est plus horizontale\n
aussi. Et puis, il y a cette capacité à pouvoir compter sur une\n
communauté qui a les mêmes valeurs quand on traverse des difficultés,\n
cette possibilité de mobiliser de l’argent et de l’intelligence\n
collective. Tout cela est source de robustesse face aux chocs.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Malgré tous ces atouts, elle pèse pourtant encore peu dans le rapport de force…</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai, elle reste encore marginale. Mais notre souhait est qu’elle ne reste pas cantonnée à une niche. On veut la voir grandir dans tous les secteurs stratégiques, avec des projets qui essaiment. Pour ça, il faut plus de soutien. Le modèle dominant est tellement puissant qu’il façonne tout : l’enseignement, les politiques publiques, les marchés, nos propres réflexes. Passer à l’économie sociale, c’est un combat quotidien.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>En Wallonie, l’économie sociale est portée par Yves Coppieters (Les Engagés). L’économie classique par Pierre-Yves Jeholet (MR). Trouvez-vous judicieux de séparer ces deux matières ?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans le passé, l’économie sociale a parfois été intégrée au portefeuille de l’économie, parfois séparée. Dans le premier cas, elle avait moins de visibilité. En faire un portefeuille à part entière a permis de développer une vraie stratégie et de donner un coup de projecteur. Aujourd’hui, avec Coppieters, on voit une cohérence avec ses autres compétences (solidarité, santé, environnement, diversité). Dans le cas présent, cette scission est une opportunité pour mener des politiques plus volontaristes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Ce partage entre partis ne s’est pas fait au hasard, tout de\n
même…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour avoir une réponse à cette question, interrogez les présidents de\n
partis. Dans tous les cas, ce qui est évident, c’est que l’État a un\n
rôle énorme pour façonner l’économie. La fiscalité, les aides, la\n
réglementation du travail : ce sont des leviers puissants. Ils induisent\n
la manière dont les entreprises naissent, se construisent ou\n
disparaissent. Le capitalisme essaie sans cesse de s’en débarrasser. On\n
entend souvent dire, par exemple, «\u{2009}<em>Attention, avec plus de\n
fiscalité et plus de règles, les entreprises vont fuir\u{2009}</em>». Alors, on\n
flexibilise toujours plus pour rester concurrentiel. C’est bien la\n
preuve que l’État peut orienter l’économie.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":141,"postTitle":"Et si la propriété privée n’existait plus\u{A0}?"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On a l’impression que la balance penche toujours du même\n
côté. Prenons l’alimentation…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’alimentation a, de fait, été livrée à la spéculation, de la\n
production à la consommation, avec les conséquences qu’on connaît sur la\n
santé et l’environnement. Pourtant, aujourd’hui, l’Europe recule en\n
matière de durabilité. Chez nous aussi, on voit bien le contraste : en\n
Wallonie, Coppieters défend une position forte, mais au fédéral,\n
Clarinval [<em>David Clarinval est ministre MR de l'Emploi, de\n
l'Économie et de l'Agriculture, NDLR</em>] dit qu’on est allés trop loin\n
et trop vite dans les mesures environnementales et climatiques.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Même déséquilibre en matière d’aides publiques : un récent\n
rapport d’Éconosphères parle de 50 milliards d’euros par an pour le\n
secteur économique</strong><a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1"><sup>1</sup></a><strong>. L’économie\n
sociale pèse un fifrelin dans l’enveloppe.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est toujours difficile de comparer. Les entreprises d’économie\n
sociale qui ont une forme commerciale peuvent, elles aussi, accéder à\n
des aides classiques. La vraie question, c’est la nature des aides :\n
politiquement, quelles entreprises choisit-on de soutenir\u{2009}? Quels\n
investissements, avec quel contrôle, et pour quel(s) impact(s) réel(s)\u{2009}?\n
Si l’argent public finit dans la poche d’actionnaires internationaux, il\n
y a clairement un problème. Soutenir des entreprises utiles à la\n
société, ça, c’est un pas dans la bonne direction.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Pourtant, l’économie sociale est encore perçue comme une économie assistée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai. Le vocabulaire entretient d’ailleurs cette image. En ce qui concerne l’économie sociale, on parle souvent de «\u{2009}projets subventionnés\u{2009}» alors que, pour une entreprise classique, on dit simplement qu’elle est «\u{2009}aidée\u{2009}». Pourtant, il faudrait déconstruire cette idée qu’il y aurait une économie assistée et une autre, plus efficace, plus gagnante. Je le répète : la vraie question, c’est de savoir quel type d’entreprise on soutient avec l’argent public.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Se pose-t-on vraiment la question\u{2009}? Aujourd’hui, chaque euro\n
public dépensé doit créer de la croissance. C’est le discours véhiculé\n
aux niveaux fédéral et régional.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le problème, c’est de résumer l’impact à un seul prisme. En échange\n
d’aides, on demande des performances financières. Pour l’économie\n
sociale, l’évaluation devrait partir de ses finalités : l’entreprise y\n
répond-elle et produit-elle bien des effets positifs sur la société\u{2009}?\n
Mais ce regard-là intéresse encore trop peu : les élu·es politiques\n
restent braqué·es sur la croissance, la rentabilité. Reste la question :\n
où va vraiment cette richesse créée\u{2009}? Oxfam a très bien documenté la\n
question<a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup></a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">De plus en plus de voix mettent en avant un modèle basé sur\n
la décroissance, le bien-être, la robustesse. Le discours gagne en\n
visibilité. Pourtant, le marché reste brutal. Comment\n
l’expliquer\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La résistance au changement est énorme. Les valeurs de l’économie\n
sociale pèsent peu face à la force d’une idéologie capitaliste\n
mondialisée. On prête l’oreille à des discours de sobriété, mais\n
collectivement, on n’est pas préparés. Dans l’économie sociale, on doit\n
sans cesse affronter des vents contraires. Et c’est vrai que c’est\n
brutal. Mais ce n’est pas l’individu qu’il faut blâmer. Le ou la\n
citoyenne ne peut pas porter un tel basculement tout seul. C’est le rôle\n
du collectif, du politique.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">À ce propos, comment l’économie sociale peut-elle peser face\n
à Shein ou Alibaba, alors que certains politiques favorisent ces\n
plateformes\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Que voulez-vous que je vous dise…\u{2009}</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100004,"postTitle":"« Avec la plateformisation, on franchit une nouvelle étape du capitalisme »"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Il faut davantage de politiques qui incarnent ce combat\u{2009}pour\n
d’autres modèles économiques ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Bien sûr. Cela leur donne plus de visibilité. On parle souvent de\n
responsabilité sociale des entreprises. Très bien : regardons les\n
externalités positives et négatives qu’elles produisent aujourd’hui. Il\n
faut aussi plus d’éducation : il faut que les modèles alternatifs soient\n
enseignés partout, pas seulement dans des petits <em>masters</em>\n
confidentiels. Heureusement, aujourd’hui, on commence à trouver des\n
chercheur·euses qui travaillent sur l’économie sociale dans presque\n
toutes les facultés. Mais la marée capitaliste reste dominante. Ça\n
explique pourquoi la bascule est si difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Influenceurs, entrepreneurs de la tech, figures du business…\n
Comment séduire des jeunes biberonnés à un modèle de réussite\n
individuelle\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>J’entends que beaucoup de jeunes cherchent autre chose aujourd’hui.\n
Peut-être que nos générations ont été plus biberonnées aux marqueurs\n
classiques : carrière en banque, maison quatre façades, résidence à la\n
mer. Pour changer, il faut que d’autres valeurs soient enseignées dès le\n
plus jeune âge, et relayées par l’école et la société civile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certain·es voudraient assouplir certains principes de base,\n
pour d’avantage attirer des cadres et des investisseur·euses. Vous en\n
pensez quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On appelle ça le <em>mission drift</em>. C’est quand on dévie de ses\n
principes. Aujourd’hui, dans la mouvance des entreprises à impact, on\n
continue d’accepter de gros dividendes. C’est un peu le problème quand\n
on cherche la croissance : tôt ou tard, on finit par se débarrasser de\n
ce qui dérange. En économie sociale, ça ne doit pas bouger : la\n
rémunération du capital est limitée, point. Et pas question de dépasser\n
un différentiel de salaire qui va au-delà de X4 entre travailleur·euses\n
et direction. Dans les entreprises qu’on finance, ces critères tiennent\n
bon.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Les partisans d’une économie plus sociale disent qu’elle\n
dépasse le seul terrain économique. En quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On en revient à ce qu’expliquait Benoît Hamon : l’économie sociale porte aussi un enjeu démocratique. Dans une coopérative, la gouvernance associe les travailleur·euses aux décisions, et cette expérience démocratique, elle percole vers l’extérieur. Un·e travailleur·euse qui vit ça dans son entreprise devient aussi un·e citoyen·ne plus conscient·e et porteur·euse de ces valeurs. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Coopératives alimentaires : David contre Goliath</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, beaucoup de coopératives alimentaires peinent\n
à trouver l’équilibre. Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Je veux d’abord leur tirer mon chapeau. Dans l’alimentation, le\n
circuit court, c’est David contre Goliath : les coopératives font face à\n
des multinationales et la grande distribution, avec leurs économies\n
d’échelle, leur marketing, leurs prix écrasés. En plus, elles s’imposent\n
des règles : proximité, qualité, juste rémunération des producteur·ices\n
et des travailleur·euses. Ce sont des petits poucets dans un marché\n
d’une rudesse énorme. Bravo à celles et ceux qui tiennent, c’est un\n
exploit.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Y a-t-il assez d’expertise financière dans ce\n
secteur\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Difficile de généraliser. Comme toute entreprise d’économie sociale,\n
les coopératives doivent s’outiller, se former et parfois reprendre des\n
recettes des grands acteurs : mutualiser, adapter leur gestion. Plus\n
globalement, leurs difficultés ne viennent pas d’un manque de sérieux,\n
mais de l’attachement aux finalités : payer le prix juste aux\n
producteur·ices, garder des prix accessibles. Certaines ont refusé\n
d’augmenter leurs tarifs, alors que les coûts explosaient. Or parfois,\n
c’est nécessaire, sinon on s’épuise et le projet se détricote. Dans\n
l’économie sociale, on veut tout faire bien, mais il faut accepter de ne\n
pas être parfait partout. L’important, c’est de rester debout.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certaines ont la tentation de travailler avec la grande\n
distribution. Le ministre wallon de la Santé Yves Coppieters (Les\n
Engagés) défend lui-même cette piste, pour développer le secteur du bio,\n
au bénéfice de la santé publique. N’est-ce pas vendre son âme au\n
diable\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, collaborer ne veut pas dire se soumettre. Si on reste en\n
logique de circuit court, c’est-à-dire de réduire les intermédiaires,\n
vendre en moyenne surface locale peut être une opportunité. Pas question\n
de livrer une centrale à Bruxelles, mais pourquoi pas travailler avec un\n
franchisé du coin pour renforcer l’ancrage territorial. L’essentiel est\n
de garder ses valeurs et de poser ses conditions.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Sur les valeurs, il y a quand même une différence :\n
solidarité, débats ouverts sur les marges, les filières à développer,\n
etc. Tout ça, on ne le retrouve pas dans la grande distribution,\n
classique ou franchisée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, la grande distribution reste un canal de vente, pas un lieu\n
de communauté. Mais l’essence des valeurs d’une coopérative peut\n
continuer à exister, même en passant par ce canal. Si certain·es y\n
voient un conflit de valeur absolu, je peux comprendre qu’ils et elles\n
refusent. De mon côté, je crois qu’on peut nouer des relations\n
commerciales sans s’asseoir sur tout ça.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Tchak ne lâche rien</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Equilibri à Enghien, Vervîcoop à Verviers, Oufticoop à Liège, Paysans-Artisans à Namur, La Brasserie de la Lesse à Éprave, Agricovert à Gembloux, Bees coop à Bruxelles, La Botte paysanne à Sivry, Cocoricoop à Ciney, Coopéco et Carolostore à Charleroi, CoopESEM à Florennes, Réseau Paysan à Libramont, Macavrac à Wavre, La Mauvaise Herbe à Grune…</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La liste est longue, impossible de toutes les citer. Depuis ses\n
débuts, <em>Tchak</em> a donné la parole, dans ses enquêtes, ses\n
reportages et ses <em>News des régions</em>, à de nombreuses\n
coopératives alimentaires de circuit court. Elles prouvent qu’on peut\n
produire, transformer et distribuer autrement, en partant des\n
territoires, en répondant à des besoins collectifs, en misant sur la\n
solidarité et le respect du vivant.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le dernier baromètre du circuit court en Wallonie (voir chiffres\n
ci-contre) en témoigne. Le secteur ne se réduit plus à une poignée\n
d’initiatives isolées\u{2009}; il crée de l’emploi et de la valeur sur nos\n
territoires. Un vrai moteur local, même si fragile. Aujourd’hui, seuls\n
38 % des structures sont considérées comme saines. Et la plupart d’entre\n
elles sont portées par des indépendant·es ou des Sociétés à\n
responsabilité limitée (SRL). Les coopératives alimentaires, elles, sont\n
encore peu nombreuses.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si nous avons beaucoup écrit sur ces coopératives, elles ne disent\n
pas tout de l’économie sociale, plus large, dont elles font partie. Nous\n
avons voulu élargir la focale. Et qui mieux que Flora Kocovski, qui\n
dirige W.Alter depuis 2014, pour le faire\u{2009}? Elle incarne la rencontre\n
entre finance éthique, solidarité citoyenne et transition économique. Et\n
une autre manière de concevoir l’entreprise, démocratique, territoriale,\n
tournée vers l’intérêt collectif plutôt que vers la maximisation du\n
profit. Ou, comme elle le dit elle-même, l’antithèse d’Elon Musk.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sous sa houlette, l’outil public wallon de financement de l’économie\n
sociale a franchi le cap symbolique des cent millions d’euros investis\n
dans le secteur.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><sup>1</sup> <em>« Un pognon de dingue », Le soutien public aux entreprises privées lucratives en Belgique</em>, de B. Bauraind, C. Van Tichelen, F. Sebastian, Éconosphères. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1">↩︎</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"} -->\n
<p id="fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup> « La fortune des 1\u{202F}% les plus riches a bondi de plus de\n
33\u{202F}900\u{202F}milliards de dollars depuis 2015, soit 22\u{202F}fois le montant\n
nécessaire chaque année pour éradiquer la pauvreté », Oxfam, juin\n
2025. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2">↩︎</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_title: "«\u{2009}L’économie sociale, c’est l’antithèse d’Elon Musk\u{2009}»"
+post_excerpt: "À la tête de W.Alter, l’outil public wallon de financement de l’économie sociale, Flora Kocovski oppose au modèle d’Elon Musk une autre conception de l’entreprise\u{A0}: démocratique, territoriale et tournée vers l’intérêt collectif, plutôt que la maximisation du profit. On appelle ça l’économie sociale."
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<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, vous dirigez W.Alter, la banque publique qui finance l’économie sociale en Wallonie. Certain·es associent encore celle-ci à la croissance zéro ou la sobriété. Que leur répondez-vous\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’économie sociale n’est pas une vue de l’esprit : elle est définie\n
par des cadres clairs, en Wallonie depuis 2008, mais aussi à l’échelle\n
internationale, par l’Organisme international du travail et l’ONU. Ses\n
principes reposent sur des critères éthiques précis. Ce n’est ni la\n
croissance zéro ni un simple «\u{2009}impact\u{2009}». Quant à la sobriété, elle y est\n
intégrée naturellement, mais elle deviendra de toute façon\n
incontournable pour toutes les entreprises.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Dans le film <em>Don’t Look Up</em>, une comète menace la\n
planète, mais le déni l’emporte, porté par les intérêts du marché.\n
Est-ce que l’économie sociale peut, elle, apporter une réponse aux\n
urgences actuelles\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Absolument. L’économie, au fond, c’est répondre collectivement à des\n
besoins en mobilisant des ressources. L’économie sociale fait la même\n
chose, mais de façon plus raisonnée et la moins destructrice possible.\n
Elle repose sur des règles claires en matière de gouvernance et de\n
partage des richesses pour garantir que la finalité reste au centre. Et\n
cette finalité, ce n’est pas le profit, mais les enjeux sociaux,\n
environnementaux et sociétaux.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Benoît Hamon, le président de l’économie sociale en France,\n
dit que l’économie sociale incarne l’antithèse du capitalisme d’Elon\n
Musk et des Big Tech. D’accord avec ça\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. L’économie sociale a toujours eu ce côté militant, parce qu’elle\n
se confronte au modèle dominant. On nous a biberonnés au capitalisme,\n
avec l’idée que l’entreprise est là pour maximiser le profit des\n
actionnaires. Or l’intérêt d’une entreprise, ce devrait être, avant\n
tout, de répondre à des besoins collectifs. L’économie sociale est\n
forgée sur ce principe. Elle s’oppose donc à cette logique capitaliste\n
qui nous mène droit dans le mur et pourrait transformer l’économie en\n
profondeur. Mais cette idéologie est tellement ancrée que changer reste\n
extrêmement difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Quels sont les principes fondamentaux de l’économie\n
sociale\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Il y en a quatre. D’abord, la finalité dont on vient de parler : on\n
ne crée pas une entreprise pour le profit, mais pour répondre à des\n
besoins collectifs. Ensuite, la gestion : elle est démocratique,\n
chacun·e a voix au chapitre, ce n’est pas celui qui met le plus d’argent\n
qui décide. Troisième principe : l’autonomie, l’entreprise ne se fait\n
pas dicter sa ligne par un actionnaire majoritaire ou par l’État. Enfin,\n
le capital : oui, il faut gagner de l’argent, mais il est réinvesti au\n
service de la finalité, et non pas distribué aux actionnaires.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On trouve des entreprises d’économie sociale dans des\n
secteurs comme l’énergie, la construction ou l’immobilier. Ce n’est pas\n
paradoxal\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Non, pas du tout. L’économie sociale est très présente dans les\n
secteurs essentiels. On a tou·tes besoin de se loger, de se nourrir,\n
d’utiliser de l’énergie, de travailler. C’est donc un modèle qui peut\n
s’appliquer partout. On la retrouve même dans des projets culturels,\n
comme le festival Esperanzah, qui s’est structuré en coopérative.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">L’ancrage territorial est souvent cité comme un point fort.\n
Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce qu’une entreprise d’économie sociale connaît et implique ses\n
parties prenantes. Elle choisit des fournisseurs pour leur qualité, leur\n
proximité et leur juste prix, pas parce qu’ils sont les moins chers et\n
donc souvent, à l’autre bout du monde. Elle crée de la confiance et de\n
la valeur localement. Et comme elle répond aux besoins de son\n
territoire, elle est beaucoup moins délocalisable. On est dans un vrai\n
maillage, avec les fournisseurs, les voisins, les pouvoirs publics, les\n
ONG.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Selon le baromètre de l’économie sociale, l’âge médian de ses\n
entreprises est de 25 ans, contre 14 ans pour l’économie classique.\n
Pourquoi cette longévité\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est sans doute inhérent au modèle. Comme on ne cherche pas le\n
profit à tout prix, les entreprises sont souvent plus solides, car elles\n
disposent de plus de fonds propres. La gouvernance est plus horizontale\n
aussi. Et puis, il y a cette capacité à pouvoir compter sur une\n
communauté qui a les mêmes valeurs quand on traverse des difficultés,\n
cette possibilité de mobiliser de l’argent et de l’intelligence\n
collective. Tout cela est source de robustesse face aux chocs.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Malgré tous ces atouts, elle pèse pourtant encore peu dans le rapport de force…</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai, elle reste encore marginale. Mais notre souhait est qu’elle ne reste pas cantonnée à une niche. On veut la voir grandir dans tous les secteurs stratégiques, avec des projets qui essaiment. Pour ça, il faut plus de soutien. Le modèle dominant est tellement puissant qu’il façonne tout : l’enseignement, les politiques publiques, les marchés, nos propres réflexes. Passer à l’économie sociale, c’est un combat quotidien.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>En Wallonie, l’économie sociale est portée par Yves Coppieters (Les Engagés). L’économie classique par Pierre-Yves Jeholet (MR). Trouvez-vous judicieux de séparer ces deux matières ?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans le passé, l’économie sociale a parfois été intégrée au portefeuille de l’économie, parfois séparée. Dans le premier cas, elle avait moins de visibilité. En faire un portefeuille à part entière a permis de développer une vraie stratégie et de donner un coup de projecteur. Aujourd’hui, avec Coppieters, on voit une cohérence avec ses autres compétences (solidarité, santé, environnement, diversité). Dans le cas présent, cette scission est une opportunité pour mener des politiques plus volontaristes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Ce partage entre partis ne s’est pas fait au hasard, tout de\n
même…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour avoir une réponse à cette question, interrogez les présidents de\n
partis. Dans tous les cas, ce qui est évident, c’est que l’État a un\n
rôle énorme pour façonner l’économie. La fiscalité, les aides, la\n
réglementation du travail : ce sont des leviers puissants. Ils induisent\n
la manière dont les entreprises naissent, se construisent ou\n
disparaissent. Le capitalisme essaie sans cesse de s’en débarrasser. On\n
entend souvent dire, par exemple, «\u{2009}<em>Attention, avec plus de\n
fiscalité et plus de règles, les entreprises vont fuir\u{2009}</em>». Alors, on\n
flexibilise toujours plus pour rester concurrentiel. C’est bien la\n
preuve que l’État peut orienter l’économie.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":141,"postTitle":"Et si la propriété privée n’existait plus\u{A0}?"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On a l’impression que la balance penche toujours du même\n
côté. Prenons l’alimentation…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’alimentation a, de fait, été livrée à la spéculation, de la\n
production à la consommation, avec les conséquences qu’on connaît sur la\n
santé et l’environnement. Pourtant, aujourd’hui, l’Europe recule en\n
matière de durabilité. Chez nous aussi, on voit bien le contraste : en\n
Wallonie, Coppieters défend une position forte, mais au fédéral,\n
Clarinval [<em>David Clarinval est ministre MR de l'Emploi, de\n
l'Économie et de l'Agriculture, NDLR</em>] dit qu’on est allés trop loin\n
et trop vite dans les mesures environnementales et climatiques.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Même déséquilibre en matière d’aides publiques : un récent\n
rapport d’Éconosphères parle de 50 milliards d’euros par an pour le\n
secteur économique</strong><a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1"><sup>1</sup></a><strong>. L’économie\n
sociale pèse un fifrelin dans l’enveloppe.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est toujours difficile de comparer. Les entreprises d’économie\n
sociale qui ont une forme commerciale peuvent, elles aussi, accéder à\n
des aides classiques. La vraie question, c’est la nature des aides :\n
politiquement, quelles entreprises choisit-on de soutenir\u{2009}? Quels\n
investissements, avec quel contrôle, et pour quel(s) impact(s) réel(s)\u{2009}?\n
Si l’argent public finit dans la poche d’actionnaires internationaux, il\n
y a clairement un problème. Soutenir des entreprises utiles à la\n
société, ça, c’est un pas dans la bonne direction.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Pourtant, l’économie sociale est encore perçue comme une économie assistée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai. Le vocabulaire entretient d’ailleurs cette image. En ce qui concerne l’économie sociale, on parle souvent de «\u{2009}projets subventionnés\u{2009}» alors que, pour une entreprise classique, on dit simplement qu’elle est «\u{2009}aidée\u{2009}». Pourtant, il faudrait déconstruire cette idée qu’il y aurait une économie assistée et une autre, plus efficace, plus gagnante. Je le répète : la vraie question, c’est de savoir quel type d’entreprise on soutient avec l’argent public.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Se pose-t-on vraiment la question\u{2009}? Aujourd’hui, chaque euro\n
public dépensé doit créer de la croissance. C’est le discours véhiculé\n
aux niveaux fédéral et régional.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le problème, c’est de résumer l’impact à un seul prisme. En échange\n
d’aides, on demande des performances financières. Pour l’économie\n
sociale, l’évaluation devrait partir de ses finalités : l’entreprise y\n
répond-elle et produit-elle bien des effets positifs sur la société\u{2009}?\n
Mais ce regard-là intéresse encore trop peu : les élu·es politiques\n
restent braqué·es sur la croissance, la rentabilité. Reste la question :\n
où va vraiment cette richesse créée\u{2009}? Oxfam a très bien documenté la\n
question<a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup></a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">De plus en plus de voix mettent en avant un modèle basé sur\n
la décroissance, le bien-être, la robustesse. Le discours gagne en\n
visibilité. Pourtant, le marché reste brutal. Comment\n
l’expliquer\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La résistance au changement est énorme. Les valeurs de l’économie\n
sociale pèsent peu face à la force d’une idéologie capitaliste\n
mondialisée. On prête l’oreille à des discours de sobriété, mais\n
collectivement, on n’est pas préparés. Dans l’économie sociale, on doit\n
sans cesse affronter des vents contraires. Et c’est vrai que c’est\n
brutal. Mais ce n’est pas l’individu qu’il faut blâmer. Le ou la\n
citoyenne ne peut pas porter un tel basculement tout seul. C’est le rôle\n
du collectif, du politique.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">À ce propos, comment l’économie sociale peut-elle peser face\n
à Shein ou Alibaba, alors que certains politiques favorisent ces\n
plateformes\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Que voulez-vous que je vous dise…\u{2009}</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100004,"postTitle":"« Avec la plateformisation, on franchit une nouvelle étape du capitalisme »"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Il faut davantage de politiques qui incarnent ce combat\u{2009}pour\n
d’autres modèles économiques ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Bien sûr. Cela leur donne plus de visibilité. On parle souvent de\n
responsabilité sociale des entreprises. Très bien : regardons les\n
externalités positives et négatives qu’elles produisent aujourd’hui. Il\n
faut aussi plus d’éducation : il faut que les modèles alternatifs soient\n
enseignés partout, pas seulement dans des petits <em>masters</em>\n
confidentiels. Heureusement, aujourd’hui, on commence à trouver des\n
chercheur·euses qui travaillent sur l’économie sociale dans presque\n
toutes les facultés. Mais la marée capitaliste reste dominante. Ça\n
explique pourquoi la bascule est si difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Influenceurs, entrepreneurs de la tech, figures du business…\n
Comment séduire des jeunes biberonnés à un modèle de réussite\n
individuelle\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>J’entends que beaucoup de jeunes cherchent autre chose aujourd’hui.\n
Peut-être que nos générations ont été plus biberonnées aux marqueurs\n
classiques : carrière en banque, maison quatre façades, résidence à la\n
mer. Pour changer, il faut que d’autres valeurs soient enseignées dès le\n
plus jeune âge, et relayées par l’école et la société civile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certain·es voudraient assouplir certains principes de base,\n
pour d’avantage attirer des cadres et des investisseur·euses. Vous en\n
pensez quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On appelle ça le <em>mission drift</em>. C’est quand on dévie de ses\n
principes. Aujourd’hui, dans la mouvance des entreprises à impact, on\n
continue d’accepter de gros dividendes. C’est un peu le problème quand\n
on cherche la croissance : tôt ou tard, on finit par se débarrasser de\n
ce qui dérange. En économie sociale, ça ne doit pas bouger : la\n
rémunération du capital est limitée, point. Et pas question de dépasser\n
un différentiel de salaire qui va au-delà de X4 entre travailleur·euses\n
et direction. Dans les entreprises qu’on finance, ces critères tiennent\n
bon.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Les partisans d’une économie plus sociale disent qu’elle\n
dépasse le seul terrain économique. En quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On en revient à ce qu’expliquait Benoît Hamon : l’économie sociale porte aussi un enjeu démocratique. Dans une coopérative, la gouvernance associe les travailleur·euses aux décisions, et cette expérience démocratique, elle percole vers l’extérieur. Un·e travailleur·euse qui vit ça dans son entreprise devient aussi un·e citoyen·ne plus conscient·e et porteur·euse de ces valeurs. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Coopératives alimentaires : David contre Goliath</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, beaucoup de coopératives alimentaires peinent\n
à trouver l’équilibre. Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Je veux d’abord leur tirer mon chapeau. Dans l’alimentation, le\n
circuit court, c’est David contre Goliath : les coopératives font face à\n
des multinationales et la grande distribution, avec leurs économies\n
d’échelle, leur marketing, leurs prix écrasés. En plus, elles s’imposent\n
des règles : proximité, qualité, juste rémunération des producteur·ices\n
et des travailleur·euses. Ce sont des petits poucets dans un marché\n
d’une rudesse énorme. Bravo à celles et ceux qui tiennent, c’est un\n
exploit.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Y a-t-il assez d’expertise financière dans ce\n
secteur\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Difficile de généraliser. Comme toute entreprise d’économie sociale,\n
les coopératives doivent s’outiller, se former et parfois reprendre des\n
recettes des grands acteurs : mutualiser, adapter leur gestion. Plus\n
globalement, leurs difficultés ne viennent pas d’un manque de sérieux,\n
mais de l’attachement aux finalités : payer le prix juste aux\n
producteur·ices, garder des prix accessibles. Certaines ont refusé\n
d’augmenter leurs tarifs, alors que les coûts explosaient. Or parfois,\n
c’est nécessaire, sinon on s’épuise et le projet se détricote. Dans\n
l’économie sociale, on veut tout faire bien, mais il faut accepter de ne\n
pas être parfait partout. L’important, c’est de rester debout.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certaines ont la tentation de travailler avec la grande\n
distribution. Le ministre wallon de la Santé Yves Coppieters (Les\n
Engagés) défend lui-même cette piste, pour développer le secteur du bio,\n
au bénéfice de la santé publique. N’est-ce pas vendre son âme au\n
diable\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, collaborer ne veut pas dire se soumettre. Si on reste en\n
logique de circuit court, c’est-à-dire de réduire les intermédiaires,\n
vendre en moyenne surface locale peut être une opportunité. Pas question\n
de livrer une centrale à Bruxelles, mais pourquoi pas travailler avec un\n
franchisé du coin pour renforcer l’ancrage territorial. L’essentiel est\n
de garder ses valeurs et de poser ses conditions.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Sur les valeurs, il y a quand même une différence :\n
solidarité, débats ouverts sur les marges, les filières à développer,\n
etc. Tout ça, on ne le retrouve pas dans la grande distribution,\n
classique ou franchisée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, la grande distribution reste un canal de vente, pas un lieu\n
de communauté. Mais l’essence des valeurs d’une coopérative peut\n
continuer à exister, même en passant par ce canal. Si certain·es y\n
voient un conflit de valeur absolu, je peux comprendre qu’ils et elles\n
refusent. De mon côté, je crois qu’on peut nouer des relations\n
commerciales sans s’asseoir sur tout ça.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Tchak ne lâche rien</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Equilibri à Enghien, Vervîcoop à Verviers, Oufticoop à Liège, Paysans-Artisans à Namur, La Brasserie de la Lesse à Éprave, Agricovert à Gembloux, Bees coop à Bruxelles, La Botte paysanne à Sivry, Cocoricoop à Ciney, Coopéco et Carolostore à Charleroi, CoopESEM à Florennes, Réseau Paysan à Libramont, Macavrac à Wavre, La Mauvaise Herbe à Grune…</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La liste est longue, impossible de toutes les citer. Depuis ses\n
débuts, <em>Tchak</em> a donné la parole, dans ses enquêtes, ses\n
reportages et ses <em>News des régions</em>, à de nombreuses\n
coopératives alimentaires de circuit court. Elles prouvent qu’on peut\n
produire, transformer et distribuer autrement, en partant des\n
territoires, en répondant à des besoins collectifs, en misant sur la\n
solidarité et le respect du vivant.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le dernier baromètre du circuit court en Wallonie (voir chiffres\n
ci-contre) en témoigne. Le secteur ne se réduit plus à une poignée\n
d’initiatives isolées\u{2009}; il crée de l’emploi et de la valeur sur nos\n
territoires. Un vrai moteur local, même si fragile. Aujourd’hui, seuls\n
38 % des structures sont considérées comme saines. Et la plupart d’entre\n
elles sont portées par des indépendant·es ou des Sociétés à\n
responsabilité limitée (SRL). Les coopératives alimentaires, elles, sont\n
encore peu nombreuses.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si nous avons beaucoup écrit sur ces coopératives, elles ne disent\n
pas tout de l’économie sociale, plus large, dont elles font partie. Nous\n
avons voulu élargir la focale. Et qui mieux que Flora Kocovski, qui\n
dirige W.Alter depuis 2014, pour le faire\u{2009}? Elle incarne la rencontre\n
entre finance éthique, solidarité citoyenne et transition économique. Et\n
une autre manière de concevoir l’entreprise, démocratique, territoriale,\n
tournée vers l’intérêt collectif plutôt que vers la maximisation du\n
profit. Ou, comme elle le dit elle-même, l’antithèse d’Elon Musk.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sous sa houlette, l’outil public wallon de financement de l’économie\n
sociale a franchi le cap symbolique des cent millions d’euros investis\n
dans le secteur.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><sup>1</sup> <em>« Un pognon de dingue », Le soutien public aux entreprises privées lucratives en Belgique</em>, de B. Bauraind, C. Van Tichelen, F. Sebastian, Éconosphères. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1">↩︎</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"} -->\n
<p id="fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup> « La fortune des 1\u{202F}% les plus riches a bondi de plus de\n
33\u{202F}900\u{202F}milliards de dollars depuis 2015, soit 22\u{202F}fois le montant\n
nécessaire chaque année pour éradiquer la pauvreté », Oxfam, juin\n
2025. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2">↩︎</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-11-21 10:00:00"
+post_excerpt: "À la tête de W.Alter, l’outil public wallon de financement de l’économie sociale, Flora Kocovski oppose au modèle d’Elon Musk une autre conception de l’entreprise\u{A0}: démocratique, territoriale et tournée vers l’intérêt collectif, plutôt que la maximisation du profit. On appelle ça l’économie sociale."
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Marlène Feyereisen</strong><a href="#fn-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1" id="fnref-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1"><sup>1</sup></a><strong>, si vous deviez expliquer la\n
pensée complexe à quelqu’un qui n’en a jamais entendu parler, comment la\n
définiriez-vous\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Avant même de parler de pensée complexe, j’aime d’abord préciser ce\n
que j’entends par enjeux complexes. C’est toujours dans ce cadre-là que\n
je parle de pensée complexe, notamment à propos des grands défis\n
socio-environnementaux. Pour clarifier, je les définis en quatre\n
dimensions principales.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Quelles sont ces quatre dimensions qui caractérisent, selon\n
vous, un enjeu complexe\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>D’abord, planétaire : biodiversité, climat, nucléaire… ces enjeux\n
traversent les frontières et obligent à penser l’action publique à une\n
échelle mondiale. Ensuite, l’incertitude : le problème est réel, mais on\n
n’a pas toutes les réponses scientifiques. Il faut donc décider malgré\n
ces zones d’ombre, en s’appuyant aussi sur l’éthique, la justice et le\n
politique. Troisième, le temps long : les choix d’aujourd’hui auront des\n
effets bien au-delà de nos vies et des cycles électoraux. Enfin, la\n
dimension sociale : ces crises touchent d’abord ceux qui y ont le moins\n
contribué.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et donc, la pensée complexe, c’est quoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La pensée complexe, c’est une manière d’aborder ces grands enjeux.\n
Elle est critique, car elle questionne les évidences\u{2009}; éthique, car elle\n
rend visibles les valeurs en jeu\u{2009}; politique, car elle les traduit en\n
choix collectifs. Elle est aussi créative, car elle imagine d’autres\n
futurs possibles\u{2009}; dynamique, car elle accepte de réviser les décisions\n
au fil du temps\u{2009}; humble, car elle reconnait nos limites. Et systémique,\n
car elle invite à penser les phénomènes en interaction plutôt que de\n
manière isolée.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Vous dites que c’est crucial d’intégrer ces dimensions dans\n
l’action publique. Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que nos sociétés masquent trop souvent l’éthique et le\n
politique derrière un discours technique. Quand des politiciens disent\n
qu’il faut «\u{2009}gérer un État comme un ingénieur et pas comme un poète\u{2009}»,\n
on comprend bien ce réflexe : tout réduire au rationnel, comme si les\n
décisions étaient neutres. Mais elles ne le sont jamais : elles\n
impliquent toujours des valeurs et des arbitrages. La pensée complexe\n
les remet justement au centre.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et l’humilité, en quoi est-elle importante\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que c’est la capacité à dire : «\u{2009}là, je ne sais pas\u{2009}», ou «\u{2009}je\n
pense que c’est le mieux, mais sans certitude absolue\u{2009}». Or, dans nos\n
sociétés, surtout pour celles et ceux qui décident, ce discours est\n
inaudible : on attend des certitudes, pas des doutes. Pourtant, ce\n
serait une vraie force. Aujourd’hui, on préfère afficher des vérités\n
«\u{2009}sûres et certaines\u{2009}», qui gomment les arbitrages derrière les\n
décisions.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Réfléchir à des enjeux complexes suppose de sortir des silos.\n
Or, en juillet, le Parlement wallon a organisé deux commissions séparées\n
sur les pesticides : l’une en agriculture, l’autre sur l’environnement.\n
N’est-ce pas l’antithèse de la pensée complexe\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui, exactement. Chaque compétence reste cloisonnée. C’est le cas\n
également entre la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Région wallonne.\n
Cela pose des problèmes quand on veut travailler, par exemple, sur un\n
projet qui dépend à la fois de l’éducation et de l’environnement. Selon\n
les ministres, il peut y avoir un peu plus d’ouverture, mais le système\n
crée une vraie fragilité et freine les projets transversaux, même si des\n
ouvertures apparaissent.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Pourquoi est-ce que notre époque a particulièrement besoin\n
d’aborder des enjeux avec ce type de pensée\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que nous avons déjà franchi plusieurs limites planétaires :\n
climat, biodiversité, cycles de l’azote et du phosphore… Beaucoup de\n
seuils sont dépassés. L’urgence n’est plus à la porte, elle est déjà\n
dans la maison. Si on n’agit pas maintenant, on ne fait qu’aggraver les\n
inégalités. Et ce sont toujours les plus vulnérables qui paient le prix\n
en premier, pas les plus nantis. C’est donc une question de justice\n
sociale et environnementale.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Cette complexité, fait-elle peur aux gens\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. Beaucoup se sentent anxieux·ses, noyé·es par l’ampleur des\n
crises — injustices, guerres, écologie, pauvreté. Face à ça, les infos\n
faciles et les slogans «\u{2009}tout fait\u{2009}» paraissent rassurants, et les\n
réseaux sociaux amplifient encore ce réflexe. Résultat : des discours\n
simplificateurs, parfois complotistes, qui profitent à l’extrême droite.\n
La vraie question, c’est : comment rendre désirable l’idée d’affronter\n
la complexité\u{2009}? Pour moi, la clé passe par l’expérience partagée :\n
retrouver du plaisir, de l’enthousiasme, du collectif, même au cœur des\n
difficultés.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":196,"postTitle":"À Frasnes-lez-Anvaing, les Enfants d’Émile cherchent des bénévoles et des porteur·euses de projets"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Comment abordez-vous l’éco-anxiété avec les\n
jeunes\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si on arrive avec un exposé massif sur l’interconnexion de tout,\n
climat, biodiversité, pauvreté, etc., on les noie et on risque d’attiser\n
l’éco-anxiété. L’idée, c’est plutôt d’accepter qu’en tant d’éducatrice\n
unique, je ne peux pas tout faire, mais que je suis un jalon dans un\n
processus plus long. Je peux alors créer un espace où ils et elles\n
peuvent partager leurs émotions, leurs découragements ou leurs\n
motivations. C’est déjà un premier pas vers la pensée complexe. Mieux\n
vaut proposer de petites ouvertures adaptées : un temps sur les\n
émotions, un autre sur les valeurs, un autre sur les incertitudes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et ces jeunes, peut-on transformer leur inquiétude en quelque\n
chose de plus positif\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. L’essentiel, c’est que les éducateurs aient des outils pour ne\n
pas se sentir désarmés et pour rebondir sur les émotions des jeunes.\n
L’éco-anxiété n’est pas une pathologie, c’est une réaction saine :\n
l’enjeu, c’est de la partager et de la transformer en action collective,\n
qui redonne de l’élan. Il s’agit aussi de rompre avec l’isolement des\n
jeunes, qui nourrit l’anxiété et l’individualisation, bien au-delà de\n
l’écologie. Notamment par la création d’espaces sûrs où ils et elles se\n
sentent en confiance, peuvent parler de leurs peurs et découvrir\n
d’autres possibles. Leur suggérer des pistes, les aider à mettre un pied\n
à l’étrier pour passer à l’action — et éviter que leurs seuls espaces\n
sociaux soient en ligne, ce qui n’est pas toujours satisfaisant.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et cette approche vaut aussi pour les médias\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. Prendre en compte toutes les dimensions de la pensée complexe\n
dans un seul article risque de produire des textes indigestes ou confus.\n
Ce serait alors contre-productif, car pour un média, comme pour l’école,\n
accrocher l’élève ou le lecteur est important. Mais ne le faisons pas au\n
détriment de la qualité et du contenu. Plutôt que de vouloir tout faire\n
dans un seul article, la pensée complexe se construit pas petites\n
ouvertures mises en commun : un texte peut aborder l’éthique, un autre\n
l’émotion, un autre l’incertitude. C’est pareil en éducation : une\n
animation de deux heures ne peut pas tout couvrir, elle doit choisir un\n
ou deux angles.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Dans un monde très polarisé, avec beaucoup de «\u{2009}pour\u{2009}» ou\n
«\u{2009}contre\u{2009}», est-ce que la pensée complexe n’est pas condamnée à rester\n
marginale\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La pensée complexe peut sembler marginale, voire utopique, mais ces\n
utopies sont indispensables pour dépasser les visions simplistes et\n
affronter les crises actuelles. Je ne vois pas comment nous pouvons\n
répondre aux enjeux socio-environnementaux en restant dans le même\n
logiciel de pensée. C’est un nouveau rapport au monde, à l’autre et à la\n
connaissance à construire, et les médias et l’éducation ont un rôle à\n
jouer pour ce faire.</p>\n
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<h3 class="wp-block-heading">Le monde est-il si complexe que ça ? D’un côté, le\n
capitalisme et la course au profit, de l’autre...</h3>\n
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<p>Réduire le monde aux méchants d’un côté et aux gentils de l’autre\n
peut sembler séduisant, mais dès qu’on rencontre ces acteurs ou que l’on\n
cherche à faire bouger les choses, on voit que la réalité est plus\n
nuancée. Dans ma recherche, j’ai interrogé des personnes que je\n
considérais comme adversaires, et j’ai découvert qu’elles agissaient\n
pour des raisons multiples, parfois critiquables, parfois\n
compréhensibles. Je reste très critique du système néolibéral, mais pour\n
être plus percutant, il faut comprendre les logiques à l’œuvre. C’est la\n
seule manière de critiquer avec justesse, sans tomber dans des\n
simplifications qui finissent par démobiliser.</p>\n
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Les politiques simplifient parce que ça marche\n
électoralement. Comment les convaincre de ne pas jouer le\n
simplisme\u{2009}?</h3>\n
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<p>La question de la communication des politiques est un enjeu crucial à\n
l’ère des réseaux sociaux si l’on désire préserver notre démocratie, et\n
cela soulève de nombreuses questions : que considérons-nous comme étant\n
des pratiques acceptables de la part des politiques\u{2009}? Peut-on manipuler\n
l’information ou les algorithmes à des fins électorales\u{2009}? Comment les\n
différents partis (re)cadrent-ils leurs représentant·es\u{2009}? Comment\n
construire une société où les simplifications ne sont plus attractives\u{2009}?\n
J’ai mon opinion à ces sujets, mais c’est à l’échelle de la société que\n
l’on doit les poser pour faire pression sur les élu·es.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Est-ce que ce n’est pas une démarche un peu élitiste\u{2009}? Tout\n
le monde n’a pas le temps ni l’envie de se plonger dans des\n
raisonnements complexes…</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Justement, j’aimerais que chacun·e puisse contribuer, à sa hauteur, à\n
s’ouvrir à la pensée complexe. À côté de la théorisation, des actions\n
bien concrètes et accessibles existent. Par exemple, il est tout à fait\n
possible d’aborder les émotions et les valeurs sans avoir fait d’études\n
universitaires si l’on dispose des bons outils ou du bon\n
accompagnement.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1"} -->\n
<p id="fn-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1"><sup>1</sup> Marlène Feyereisen est chargée de mission au centre\n
Écotopie, une association d’éducation permanente engagée pour une\n
transformation de la société via l’éducation relative à\n
l’environnement. <a href="#fnref-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1">↩︎</a></p>\n
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+post_date: "2025-11-10 10:00:00"
+post_excerpt: "Dans un monde traversé par les crises, la tentation est grande de simplifier à l’extrême. Les politiques y gagnent des voix, certains médias des clics. Mais à force de réduire, on perd de vue les enjeux, les valeurs, les arbitrages. Pour Marlène Feyereisen, chercheuse et éducatrice en gestion et sociologie de l’environnement, raconter la complexité est une nécessité. Et si elle demande des efforts, c’est le seul moyen de rendre justice au réel."
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+post_title: "Médias et journalisme :\u{A0}« Raconter la complexité, c’est une nécessité »"
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