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+name: "Top"
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, vous dirigez W.Alter, la banque publique qui finance l’économie sociale en Wallonie. Certain·es associent encore celle-ci à la croissance zéro ou la sobriété. Que leur répondez-vous\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’économie sociale n’est pas une vue de l’esprit : elle est définie\n
par des cadres clairs, en Wallonie depuis 2008, mais aussi à l’échelle\n
internationale, par l’Organisme international du travail et l’ONU. Ses\n
principes reposent sur des critères éthiques précis. Ce n’est ni la\n
croissance zéro ni un simple «\u{2009}impact\u{2009}». Quant à la sobriété, elle y est\n
intégrée naturellement, mais elle deviendra de toute façon\n
incontournable pour toutes les entreprises.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Dans le film <em>Don’t Look Up</em>, une comète menace la\n
planète, mais le déni l’emporte, porté par les intérêts du marché.\n
Est-ce que l’économie sociale peut, elle, apporter une réponse aux\n
urgences actuelles\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Absolument. L’économie, au fond, c’est répondre collectivement à des\n
besoins en mobilisant des ressources. L’économie sociale fait la même\n
chose, mais de façon plus raisonnée et la moins destructrice possible.\n
Elle repose sur des règles claires en matière de gouvernance et de\n
partage des richesses pour garantir que la finalité reste au centre. Et\n
cette finalité, ce n’est pas le profit, mais les enjeux sociaux,\n
environnementaux et sociétaux.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Benoît Hamon, le président de l’économie sociale en France,\n
dit que l’économie sociale incarne l’antithèse du capitalisme d’Elon\n
Musk et des Big Tech. D’accord avec ça\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. L’économie sociale a toujours eu ce côté militant, parce qu’elle\n
se confronte au modèle dominant. On nous a biberonnés au capitalisme,\n
avec l’idée que l’entreprise est là pour maximiser le profit des\n
actionnaires. Or l’intérêt d’une entreprise, ce devrait être, avant\n
tout, de répondre à des besoins collectifs. L’économie sociale est\n
forgée sur ce principe. Elle s’oppose donc à cette logique capitaliste\n
qui nous mène droit dans le mur et pourrait transformer l’économie en\n
profondeur. Mais cette idéologie est tellement ancrée que changer reste\n
extrêmement difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Quels sont les principes fondamentaux de l’économie\n
sociale\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Il y en a quatre. D’abord, la finalité dont on vient de parler : on\n
ne crée pas une entreprise pour le profit, mais pour répondre à des\n
besoins collectifs. Ensuite, la gestion : elle est démocratique,\n
chacun·e a voix au chapitre, ce n’est pas celui qui met le plus d’argent\n
qui décide. Troisième principe : l’autonomie, l’entreprise ne se fait\n
pas dicter sa ligne par un actionnaire majoritaire ou par l’État. Enfin,\n
le capital : oui, il faut gagner de l’argent, mais il est réinvesti au\n
service de la finalité, et non pas distribué aux actionnaires.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On trouve des entreprises d’économie sociale dans des\n
secteurs comme l’énergie, la construction ou l’immobilier. Ce n’est pas\n
paradoxal\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Non, pas du tout. L’économie sociale est très présente dans les\n
secteurs essentiels. On a tou·tes besoin de se loger, de se nourrir,\n
d’utiliser de l’énergie, de travailler. C’est donc un modèle qui peut\n
s’appliquer partout. On la retrouve même dans des projets culturels,\n
comme le festival Esperanzah, qui s’est structuré en coopérative.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">L’ancrage territorial est souvent cité comme un point fort.\n
Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce qu’une entreprise d’économie sociale connaît et implique ses\n
parties prenantes. Elle choisit des fournisseurs pour leur qualité, leur\n
proximité et leur juste prix, pas parce qu’ils sont les moins chers et\n
donc souvent, à l’autre bout du monde. Elle crée de la confiance et de\n
la valeur localement. Et comme elle répond aux besoins de son\n
territoire, elle est beaucoup moins délocalisable. On est dans un vrai\n
maillage, avec les fournisseurs, les voisins, les pouvoirs publics, les\n
ONG.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Selon le baromètre de l’économie sociale, l’âge médian de ses\n
entreprises est de 25 ans, contre 14 ans pour l’économie classique.\n
Pourquoi cette longévité\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est sans doute inhérent au modèle. Comme on ne cherche pas le\n
profit à tout prix, les entreprises sont souvent plus solides, car elles\n
disposent de plus de fonds propres. La gouvernance est plus horizontale\n
aussi. Et puis, il y a cette capacité à pouvoir compter sur une\n
communauté qui a les mêmes valeurs quand on traverse des difficultés,\n
cette possibilité de mobiliser de l’argent et de l’intelligence\n
collective. Tout cela est source de robustesse face aux chocs.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Malgré tous ces atouts, elle pèse pourtant encore peu dans le rapport de force…</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai, elle reste encore marginale. Mais notre souhait est qu’elle ne reste pas cantonnée à une niche. On veut la voir grandir dans tous les secteurs stratégiques, avec des projets qui essaiment. Pour ça, il faut plus de soutien. Le modèle dominant est tellement puissant qu’il façonne tout : l’enseignement, les politiques publiques, les marchés, nos propres réflexes. Passer à l’économie sociale, c’est un combat quotidien.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>En Wallonie, l’économie sociale est portée par Yves Coppieters (Les Engagés). L’économie classique par Pierre-Yves Jeholet (MR). Trouvez-vous judicieux de séparer ces deux matières ?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans le passé, l’économie sociale a parfois été intégrée au portefeuille de l’économie, parfois séparée. Dans le premier cas, elle avait moins de visibilité. En faire un portefeuille à part entière a permis de développer une vraie stratégie et de donner un coup de projecteur. Aujourd’hui, avec Coppieters, on voit une cohérence avec ses autres compétences (solidarité, santé, environnement, diversité). Dans le cas présent, cette scission est une opportunité pour mener des politiques plus volontaristes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Ce partage entre partis ne s’est pas fait au hasard, tout de\n
même…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour avoir une réponse à cette question, interrogez les présidents de\n
partis. Dans tous les cas, ce qui est évident, c’est que l’État a un\n
rôle énorme pour façonner l’économie. La fiscalité, les aides, la\n
réglementation du travail : ce sont des leviers puissants. Ils induisent\n
la manière dont les entreprises naissent, se construisent ou\n
disparaissent. Le capitalisme essaie sans cesse de s’en débarrasser. On\n
entend souvent dire, par exemple, «\u{2009}<em>Attention, avec plus de\n
fiscalité et plus de règles, les entreprises vont fuir\u{2009}</em>». Alors, on\n
flexibilise toujours plus pour rester concurrentiel. C’est bien la\n
preuve que l’État peut orienter l’économie.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":141,"postTitle":"Et si la propriété privée n’existait plus\u{A0}?"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On a l’impression que la balance penche toujours du même\n
côté. Prenons l’alimentation…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’alimentation a, de fait, été livrée à la spéculation, de la\n
production à la consommation, avec les conséquences qu’on connaît sur la\n
santé et l’environnement. Pourtant, aujourd’hui, l’Europe recule en\n
matière de durabilité. Chez nous aussi, on voit bien le contraste : en\n
Wallonie, Coppieters défend une position forte, mais au fédéral,\n
Clarinval [<em>David Clarinval est ministre MR de l'Emploi, de\n
l'Économie et de l'Agriculture, NDLR</em>] dit qu’on est allés trop loin\n
et trop vite dans les mesures environnementales et climatiques.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Même déséquilibre en matière d’aides publiques : un récent\n
rapport d’Éconosphères parle de 50 milliards d’euros par an pour le\n
secteur économique</strong><a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1"><sup>1</sup></a><strong>. L’économie\n
sociale pèse un fifrelin dans l’enveloppe.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est toujours difficile de comparer. Les entreprises d’économie\n
sociale qui ont une forme commerciale peuvent, elles aussi, accéder à\n
des aides classiques. La vraie question, c’est la nature des aides :\n
politiquement, quelles entreprises choisit-on de soutenir\u{2009}? Quels\n
investissements, avec quel contrôle, et pour quel(s) impact(s) réel(s)\u{2009}?\n
Si l’argent public finit dans la poche d’actionnaires internationaux, il\n
y a clairement un problème. Soutenir des entreprises utiles à la\n
société, ça, c’est un pas dans la bonne direction.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Pourtant, l’économie sociale est encore perçue comme une économie assistée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai. Le vocabulaire entretient d’ailleurs cette image. En ce qui concerne l’économie sociale, on parle souvent de «\u{2009}projets subventionnés\u{2009}» alors que, pour une entreprise classique, on dit simplement qu’elle est «\u{2009}aidée\u{2009}». Pourtant, il faudrait déconstruire cette idée qu’il y aurait une économie assistée et une autre, plus efficace, plus gagnante. Je le répète : la vraie question, c’est de savoir quel type d’entreprise on soutient avec l’argent public.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Se pose-t-on vraiment la question\u{2009}? Aujourd’hui, chaque euro\n
public dépensé doit créer de la croissance. C’est le discours véhiculé\n
aux niveaux fédéral et régional.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le problème, c’est de résumer l’impact à un seul prisme. En échange\n
d’aides, on demande des performances financières. Pour l’économie\n
sociale, l’évaluation devrait partir de ses finalités : l’entreprise y\n
répond-elle et produit-elle bien des effets positifs sur la société\u{2009}?\n
Mais ce regard-là intéresse encore trop peu : les élu·es politiques\n
restent braqué·es sur la croissance, la rentabilité. Reste la question :\n
où va vraiment cette richesse créée\u{2009}? Oxfam a très bien documenté la\n
question<a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup></a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">De plus en plus de voix mettent en avant un modèle basé sur\n
la décroissance, le bien-être, la robustesse. Le discours gagne en\n
visibilité. Pourtant, le marché reste brutal. Comment\n
l’expliquer\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La résistance au changement est énorme. Les valeurs de l’économie\n
sociale pèsent peu face à la force d’une idéologie capitaliste\n
mondialisée. On prête l’oreille à des discours de sobriété, mais\n
collectivement, on n’est pas préparés. Dans l’économie sociale, on doit\n
sans cesse affronter des vents contraires. Et c’est vrai que c’est\n
brutal. Mais ce n’est pas l’individu qu’il faut blâmer. Le ou la\n
citoyenne ne peut pas porter un tel basculement tout seul. C’est le rôle\n
du collectif, du politique.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">À ce propos, comment l’économie sociale peut-elle peser face\n
à Shein ou Alibaba, alors que certains politiques favorisent ces\n
plateformes\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Que voulez-vous que je vous dise…\u{2009}</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100004,"postTitle":"« Avec la plateformisation, on franchit une nouvelle étape du capitalisme »"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Il faut davantage de politiques qui incarnent ce combat\u{2009}pour\n
d’autres modèles économiques ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Bien sûr. Cela leur donne plus de visibilité. On parle souvent de\n
responsabilité sociale des entreprises. Très bien : regardons les\n
externalités positives et négatives qu’elles produisent aujourd’hui. Il\n
faut aussi plus d’éducation : il faut que les modèles alternatifs soient\n
enseignés partout, pas seulement dans des petits <em>masters</em>\n
confidentiels. Heureusement, aujourd’hui, on commence à trouver des\n
chercheur·euses qui travaillent sur l’économie sociale dans presque\n
toutes les facultés. Mais la marée capitaliste reste dominante. Ça\n
explique pourquoi la bascule est si difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Influenceurs, entrepreneurs de la tech, figures du business…\n
Comment séduire des jeunes biberonnés à un modèle de réussite\n
individuelle\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>J’entends que beaucoup de jeunes cherchent autre chose aujourd’hui.\n
Peut-être que nos générations ont été plus biberonnées aux marqueurs\n
classiques : carrière en banque, maison quatre façades, résidence à la\n
mer. Pour changer, il faut que d’autres valeurs soient enseignées dès le\n
plus jeune âge, et relayées par l’école et la société civile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certain·es voudraient assouplir certains principes de base,\n
pour d’avantage attirer des cadres et des investisseur·euses. Vous en\n
pensez quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On appelle ça le <em>mission drift</em>. C’est quand on dévie de ses\n
principes. Aujourd’hui, dans la mouvance des entreprises à impact, on\n
continue d’accepter de gros dividendes. C’est un peu le problème quand\n
on cherche la croissance : tôt ou tard, on finit par se débarrasser de\n
ce qui dérange. En économie sociale, ça ne doit pas bouger : la\n
rémunération du capital est limitée, point. Et pas question de dépasser\n
un différentiel de salaire qui va au-delà de X4 entre travailleur·euses\n
et direction. Dans les entreprises qu’on finance, ces critères tiennent\n
bon.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Les partisans d’une économie plus sociale disent qu’elle\n
dépasse le seul terrain économique. En quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On en revient à ce qu’expliquait Benoît Hamon : l’économie sociale porte aussi un enjeu démocratique. Dans une coopérative, la gouvernance associe les travailleur·euses aux décisions, et cette expérience démocratique, elle percole vers l’extérieur. Un·e travailleur·euse qui vit ça dans son entreprise devient aussi un·e citoyen·ne plus conscient·e et porteur·euse de ces valeurs. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Coopératives alimentaires : David contre Goliath</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, beaucoup de coopératives alimentaires peinent\n
à trouver l’équilibre. Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Je veux d’abord leur tirer mon chapeau. Dans l’alimentation, le\n
circuit court, c’est David contre Goliath : les coopératives font face à\n
des multinationales et la grande distribution, avec leurs économies\n
d’échelle, leur marketing, leurs prix écrasés. En plus, elles s’imposent\n
des règles : proximité, qualité, juste rémunération des producteur·ices\n
et des travailleur·euses. Ce sont des petits poucets dans un marché\n
d’une rudesse énorme. Bravo à celles et ceux qui tiennent, c’est un\n
exploit.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Y a-t-il assez d’expertise financière dans ce\n
secteur\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Difficile de généraliser. Comme toute entreprise d’économie sociale,\n
les coopératives doivent s’outiller, se former et parfois reprendre des\n
recettes des grands acteurs : mutualiser, adapter leur gestion. Plus\n
globalement, leurs difficultés ne viennent pas d’un manque de sérieux,\n
mais de l’attachement aux finalités : payer le prix juste aux\n
producteur·ices, garder des prix accessibles. Certaines ont refusé\n
d’augmenter leurs tarifs, alors que les coûts explosaient. Or parfois,\n
c’est nécessaire, sinon on s’épuise et le projet se détricote. Dans\n
l’économie sociale, on veut tout faire bien, mais il faut accepter de ne\n
pas être parfait partout. L’important, c’est de rester debout.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certaines ont la tentation de travailler avec la grande\n
distribution. Le ministre wallon de la Santé Yves Coppieters (Les\n
Engagés) défend lui-même cette piste, pour développer le secteur du bio,\n
au bénéfice de la santé publique. N’est-ce pas vendre son âme au\n
diable\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, collaborer ne veut pas dire se soumettre. Si on reste en\n
logique de circuit court, c’est-à-dire de réduire les intermédiaires,\n
vendre en moyenne surface locale peut être une opportunité. Pas question\n
de livrer une centrale à Bruxelles, mais pourquoi pas travailler avec un\n
franchisé du coin pour renforcer l’ancrage territorial. L’essentiel est\n
de garder ses valeurs et de poser ses conditions.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Sur les valeurs, il y a quand même une différence :\n
solidarité, débats ouverts sur les marges, les filières à développer,\n
etc. Tout ça, on ne le retrouve pas dans la grande distribution,\n
classique ou franchisée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, la grande distribution reste un canal de vente, pas un lieu\n
de communauté. Mais l’essence des valeurs d’une coopérative peut\n
continuer à exister, même en passant par ce canal. Si certain·es y\n
voient un conflit de valeur absolu, je peux comprendre qu’ils et elles\n
refusent. De mon côté, je crois qu’on peut nouer des relations\n
commerciales sans s’asseoir sur tout ça.</p>\n
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\n
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\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Tchak ne lâche rien</h2>\n
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\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Equilibri à Enghien, Vervîcoop à Verviers, Oufticoop à Liège, Paysans-Artisans à Namur, La Brasserie de la Lesse à Éprave, Agricovert à Gembloux, Bees coop à Bruxelles, La Botte paysanne à Sivry, Cocoricoop à Ciney, Coopéco et Carolostore à Charleroi, CoopESEM à Florennes, Réseau Paysan à Libramont, Macavrac à Wavre, La Mauvaise Herbe à Grune…</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La liste est longue, impossible de toutes les citer. Depuis ses\n
débuts, <em>Tchak</em> a donné la parole, dans ses enquêtes, ses\n
reportages et ses <em>News des régions</em>, à de nombreuses\n
coopératives alimentaires de circuit court. Elles prouvent qu’on peut\n
produire, transformer et distribuer autrement, en partant des\n
territoires, en répondant à des besoins collectifs, en misant sur la\n
solidarité et le respect du vivant.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le dernier baromètre du circuit court en Wallonie (voir chiffres\n
ci-contre) en témoigne. Le secteur ne se réduit plus à une poignée\n
d’initiatives isolées\u{2009}; il crée de l’emploi et de la valeur sur nos\n
territoires. Un vrai moteur local, même si fragile. Aujourd’hui, seuls\n
38 % des structures sont considérées comme saines. Et la plupart d’entre\n
elles sont portées par des indépendant·es ou des Sociétés à\n
responsabilité limitée (SRL). Les coopératives alimentaires, elles, sont\n
encore peu nombreuses.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si nous avons beaucoup écrit sur ces coopératives, elles ne disent\n
pas tout de l’économie sociale, plus large, dont elles font partie. Nous\n
avons voulu élargir la focale. Et qui mieux que Flora Kocovski, qui\n
dirige W.Alter depuis 2014, pour le faire\u{2009}? Elle incarne la rencontre\n
entre finance éthique, solidarité citoyenne et transition économique. Et\n
une autre manière de concevoir l’entreprise, démocratique, territoriale,\n
tournée vers l’intérêt collectif plutôt que vers la maximisation du\n
profit. Ou, comme elle le dit elle-même, l’antithèse d’Elon Musk.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sous sa houlette, l’outil public wallon de financement de l’économie\n
sociale a franchi le cap symbolique des cent millions d’euros investis\n
dans le secteur.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><sup>1</sup> <em>« Un pognon de dingue », Le soutien public aux entreprises privées lucratives en Belgique</em>, de B. Bauraind, C. Van Tichelen, F. Sebastian, Éconosphères. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1">↩︎</a></p>\n
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\n
<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"} -->\n
<p id="fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup> « La fortune des 1\u{202F}% les plus riches a bondi de plus de\n
33\u{202F}900\u{202F}milliards de dollars depuis 2015, soit 22\u{202F}fois le montant\n
nécessaire chaque année pour éradiquer la pauvreté », Oxfam, juin\n
2025. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2">↩︎</a></p>\n
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"""
+post_title: "«\u{2009}L’économie sociale, c’est l’antithèse d’Elon Musk\u{2009}»"
+post_excerpt: "À la tête de W.Alter, l’outil public wallon de financement de l’économie sociale, Flora Kocovski oppose au modèle d’Elon Musk une autre conception de l’entreprise\u{A0}: démocratique, territoriale et tournée vers l’intérêt collectif, plutôt que la maximisation du profit. On appelle ça l’économie sociale."
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, vous dirigez W.Alter, la banque publique qui finance l’économie sociale en Wallonie. Certain·es associent encore celle-ci à la croissance zéro ou la sobriété. Que leur répondez-vous\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’économie sociale n’est pas une vue de l’esprit : elle est définie\n
par des cadres clairs, en Wallonie depuis 2008, mais aussi à l’échelle\n
internationale, par l’Organisme international du travail et l’ONU. Ses\n
principes reposent sur des critères éthiques précis. Ce n’est ni la\n
croissance zéro ni un simple «\u{2009}impact\u{2009}». Quant à la sobriété, elle y est\n
intégrée naturellement, mais elle deviendra de toute façon\n
incontournable pour toutes les entreprises.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Dans le film <em>Don’t Look Up</em>, une comète menace la\n
planète, mais le déni l’emporte, porté par les intérêts du marché.\n
Est-ce que l’économie sociale peut, elle, apporter une réponse aux\n
urgences actuelles\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Absolument. L’économie, au fond, c’est répondre collectivement à des\n
besoins en mobilisant des ressources. L’économie sociale fait la même\n
chose, mais de façon plus raisonnée et la moins destructrice possible.\n
Elle repose sur des règles claires en matière de gouvernance et de\n
partage des richesses pour garantir que la finalité reste au centre. Et\n
cette finalité, ce n’est pas le profit, mais les enjeux sociaux,\n
environnementaux et sociétaux.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Benoît Hamon, le président de l’économie sociale en France,\n
dit que l’économie sociale incarne l’antithèse du capitalisme d’Elon\n
Musk et des Big Tech. D’accord avec ça\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. L’économie sociale a toujours eu ce côté militant, parce qu’elle\n
se confronte au modèle dominant. On nous a biberonnés au capitalisme,\n
avec l’idée que l’entreprise est là pour maximiser le profit des\n
actionnaires. Or l’intérêt d’une entreprise, ce devrait être, avant\n
tout, de répondre à des besoins collectifs. L’économie sociale est\n
forgée sur ce principe. Elle s’oppose donc à cette logique capitaliste\n
qui nous mène droit dans le mur et pourrait transformer l’économie en\n
profondeur. Mais cette idéologie est tellement ancrée que changer reste\n
extrêmement difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Quels sont les principes fondamentaux de l’économie\n
sociale\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Il y en a quatre. D’abord, la finalité dont on vient de parler : on\n
ne crée pas une entreprise pour le profit, mais pour répondre à des\n
besoins collectifs. Ensuite, la gestion : elle est démocratique,\n
chacun·e a voix au chapitre, ce n’est pas celui qui met le plus d’argent\n
qui décide. Troisième principe : l’autonomie, l’entreprise ne se fait\n
pas dicter sa ligne par un actionnaire majoritaire ou par l’État. Enfin,\n
le capital : oui, il faut gagner de l’argent, mais il est réinvesti au\n
service de la finalité, et non pas distribué aux actionnaires.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On trouve des entreprises d’économie sociale dans des\n
secteurs comme l’énergie, la construction ou l’immobilier. Ce n’est pas\n
paradoxal\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Non, pas du tout. L’économie sociale est très présente dans les\n
secteurs essentiels. On a tou·tes besoin de se loger, de se nourrir,\n
d’utiliser de l’énergie, de travailler. C’est donc un modèle qui peut\n
s’appliquer partout. On la retrouve même dans des projets culturels,\n
comme le festival Esperanzah, qui s’est structuré en coopérative.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">L’ancrage territorial est souvent cité comme un point fort.\n
Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce qu’une entreprise d’économie sociale connaît et implique ses\n
parties prenantes. Elle choisit des fournisseurs pour leur qualité, leur\n
proximité et leur juste prix, pas parce qu’ils sont les moins chers et\n
donc souvent, à l’autre bout du monde. Elle crée de la confiance et de\n
la valeur localement. Et comme elle répond aux besoins de son\n
territoire, elle est beaucoup moins délocalisable. On est dans un vrai\n
maillage, avec les fournisseurs, les voisins, les pouvoirs publics, les\n
ONG.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Selon le baromètre de l’économie sociale, l’âge médian de ses\n
entreprises est de 25 ans, contre 14 ans pour l’économie classique.\n
Pourquoi cette longévité\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est sans doute inhérent au modèle. Comme on ne cherche pas le\n
profit à tout prix, les entreprises sont souvent plus solides, car elles\n
disposent de plus de fonds propres. La gouvernance est plus horizontale\n
aussi. Et puis, il y a cette capacité à pouvoir compter sur une\n
communauté qui a les mêmes valeurs quand on traverse des difficultés,\n
cette possibilité de mobiliser de l’argent et de l’intelligence\n
collective. Tout cela est source de robustesse face aux chocs.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Malgré tous ces atouts, elle pèse pourtant encore peu dans le rapport de force…</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai, elle reste encore marginale. Mais notre souhait est qu’elle ne reste pas cantonnée à une niche. On veut la voir grandir dans tous les secteurs stratégiques, avec des projets qui essaiment. Pour ça, il faut plus de soutien. Le modèle dominant est tellement puissant qu’il façonne tout : l’enseignement, les politiques publiques, les marchés, nos propres réflexes. Passer à l’économie sociale, c’est un combat quotidien.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>En Wallonie, l’économie sociale est portée par Yves Coppieters (Les Engagés). L’économie classique par Pierre-Yves Jeholet (MR). Trouvez-vous judicieux de séparer ces deux matières ?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans le passé, l’économie sociale a parfois été intégrée au portefeuille de l’économie, parfois séparée. Dans le premier cas, elle avait moins de visibilité. En faire un portefeuille à part entière a permis de développer une vraie stratégie et de donner un coup de projecteur. Aujourd’hui, avec Coppieters, on voit une cohérence avec ses autres compétences (solidarité, santé, environnement, diversité). Dans le cas présent, cette scission est une opportunité pour mener des politiques plus volontaristes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Ce partage entre partis ne s’est pas fait au hasard, tout de\n
même…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour avoir une réponse à cette question, interrogez les présidents de\n
partis. Dans tous les cas, ce qui est évident, c’est que l’État a un\n
rôle énorme pour façonner l’économie. La fiscalité, les aides, la\n
réglementation du travail : ce sont des leviers puissants. Ils induisent\n
la manière dont les entreprises naissent, se construisent ou\n
disparaissent. Le capitalisme essaie sans cesse de s’en débarrasser. On\n
entend souvent dire, par exemple, «\u{2009}<em>Attention, avec plus de\n
fiscalité et plus de règles, les entreprises vont fuir\u{2009}</em>». Alors, on\n
flexibilise toujours plus pour rester concurrentiel. C’est bien la\n
preuve que l’État peut orienter l’économie.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":141,"postTitle":"Et si la propriété privée n’existait plus\u{A0}?"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">On a l’impression que la balance penche toujours du même\n
côté. Prenons l’alimentation…</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’alimentation a, de fait, été livrée à la spéculation, de la\n
production à la consommation, avec les conséquences qu’on connaît sur la\n
santé et l’environnement. Pourtant, aujourd’hui, l’Europe recule en\n
matière de durabilité. Chez nous aussi, on voit bien le contraste : en\n
Wallonie, Coppieters défend une position forte, mais au fédéral,\n
Clarinval [<em>David Clarinval est ministre MR de l'Emploi, de\n
l'Économie et de l'Agriculture, NDLR</em>] dit qu’on est allés trop loin\n
et trop vite dans les mesures environnementales et climatiques.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Même déséquilibre en matière d’aides publiques : un récent\n
rapport d’Éconosphères parle de 50 milliards d’euros par an pour le\n
secteur économique</strong><a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1"><sup>1</sup></a><strong>. L’économie\n
sociale pèse un fifrelin dans l’enveloppe.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est toujours difficile de comparer. Les entreprises d’économie\n
sociale qui ont une forme commerciale peuvent, elles aussi, accéder à\n
des aides classiques. La vraie question, c’est la nature des aides :\n
politiquement, quelles entreprises choisit-on de soutenir\u{2009}? Quels\n
investissements, avec quel contrôle, et pour quel(s) impact(s) réel(s)\u{2009}?\n
Si l’argent public finit dans la poche d’actionnaires internationaux, il\n
y a clairement un problème. Soutenir des entreprises utiles à la\n
société, ça, c’est un pas dans la bonne direction.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Pourtant, l’économie sociale est encore perçue comme une économie assistée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est vrai. Le vocabulaire entretient d’ailleurs cette image. En ce qui concerne l’économie sociale, on parle souvent de «\u{2009}projets subventionnés\u{2009}» alors que, pour une entreprise classique, on dit simplement qu’elle est «\u{2009}aidée\u{2009}». Pourtant, il faudrait déconstruire cette idée qu’il y aurait une économie assistée et une autre, plus efficace, plus gagnante. Je le répète : la vraie question, c’est de savoir quel type d’entreprise on soutient avec l’argent public.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Se pose-t-on vraiment la question\u{2009}? Aujourd’hui, chaque euro\n
public dépensé doit créer de la croissance. C’est le discours véhiculé\n
aux niveaux fédéral et régional.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le problème, c’est de résumer l’impact à un seul prisme. En échange\n
d’aides, on demande des performances financières. Pour l’économie\n
sociale, l’évaluation devrait partir de ses finalités : l’entreprise y\n
répond-elle et produit-elle bien des effets positifs sur la société\u{2009}?\n
Mais ce regard-là intéresse encore trop peu : les élu·es politiques\n
restent braqué·es sur la croissance, la rentabilité. Reste la question :\n
où va vraiment cette richesse créée\u{2009}? Oxfam a très bien documenté la\n
question<a href="#fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2" id="fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup></a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">De plus en plus de voix mettent en avant un modèle basé sur\n
la décroissance, le bien-être, la robustesse. Le discours gagne en\n
visibilité. Pourtant, le marché reste brutal. Comment\n
l’expliquer\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La résistance au changement est énorme. Les valeurs de l’économie\n
sociale pèsent peu face à la force d’une idéologie capitaliste\n
mondialisée. On prête l’oreille à des discours de sobriété, mais\n
collectivement, on n’est pas préparés. Dans l’économie sociale, on doit\n
sans cesse affronter des vents contraires. Et c’est vrai que c’est\n
brutal. Mais ce n’est pas l’individu qu’il faut blâmer. Le ou la\n
citoyenne ne peut pas porter un tel basculement tout seul. C’est le rôle\n
du collectif, du politique.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">À ce propos, comment l’économie sociale peut-elle peser face\n
à Shein ou Alibaba, alors que certains politiques favorisent ces\n
plateformes\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Que voulez-vous que je vous dise…\u{2009}</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100004,"postTitle":"« Avec la plateformisation, on franchit une nouvelle étape du capitalisme »"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Il faut davantage de politiques qui incarnent ce combat\u{2009}pour\n
d’autres modèles économiques ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Bien sûr. Cela leur donne plus de visibilité. On parle souvent de\n
responsabilité sociale des entreprises. Très bien : regardons les\n
externalités positives et négatives qu’elles produisent aujourd’hui. Il\n
faut aussi plus d’éducation : il faut que les modèles alternatifs soient\n
enseignés partout, pas seulement dans des petits <em>masters</em>\n
confidentiels. Heureusement, aujourd’hui, on commence à trouver des\n
chercheur·euses qui travaillent sur l’économie sociale dans presque\n
toutes les facultés. Mais la marée capitaliste reste dominante. Ça\n
explique pourquoi la bascule est si difficile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Influenceurs, entrepreneurs de la tech, figures du business…\n
Comment séduire des jeunes biberonnés à un modèle de réussite\n
individuelle\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>J’entends que beaucoup de jeunes cherchent autre chose aujourd’hui.\n
Peut-être que nos générations ont été plus biberonnées aux marqueurs\n
classiques : carrière en banque, maison quatre façades, résidence à la\n
mer. Pour changer, il faut que d’autres valeurs soient enseignées dès le\n
plus jeune âge, et relayées par l’école et la société civile.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certain·es voudraient assouplir certains principes de base,\n
pour d’avantage attirer des cadres et des investisseur·euses. Vous en\n
pensez quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On appelle ça le <em>mission drift</em>. C’est quand on dévie de ses\n
principes. Aujourd’hui, dans la mouvance des entreprises à impact, on\n
continue d’accepter de gros dividendes. C’est un peu le problème quand\n
on cherche la croissance : tôt ou tard, on finit par se débarrasser de\n
ce qui dérange. En économie sociale, ça ne doit pas bouger : la\n
rémunération du capital est limitée, point. Et pas question de dépasser\n
un différentiel de salaire qui va au-delà de X4 entre travailleur·euses\n
et direction. Dans les entreprises qu’on finance, ces critères tiennent\n
bon.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Les partisans d’une économie plus sociale disent qu’elle\n
dépasse le seul terrain économique. En quoi ?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On en revient à ce qu’expliquait Benoît Hamon : l’économie sociale porte aussi un enjeu démocratique. Dans une coopérative, la gouvernance associe les travailleur·euses aux décisions, et cette expérience démocratique, elle percole vers l’extérieur. Un·e travailleur·euse qui vit ça dans son entreprise devient aussi un·e citoyen·ne plus conscient·e et porteur·euse de ces valeurs. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Coopératives alimentaires : David contre Goliath</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Flora Kocovski, beaucoup de coopératives alimentaires peinent\n
à trouver l’équilibre. Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Je veux d’abord leur tirer mon chapeau. Dans l’alimentation, le\n
circuit court, c’est David contre Goliath : les coopératives font face à\n
des multinationales et la grande distribution, avec leurs économies\n
d’échelle, leur marketing, leurs prix écrasés. En plus, elles s’imposent\n
des règles : proximité, qualité, juste rémunération des producteur·ices\n
et des travailleur·euses. Ce sont des petits poucets dans un marché\n
d’une rudesse énorme. Bravo à celles et ceux qui tiennent, c’est un\n
exploit.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Y a-t-il assez d’expertise financière dans ce\n
secteur\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Difficile de généraliser. Comme toute entreprise d’économie sociale,\n
les coopératives doivent s’outiller, se former et parfois reprendre des\n
recettes des grands acteurs : mutualiser, adapter leur gestion. Plus\n
globalement, leurs difficultés ne viennent pas d’un manque de sérieux,\n
mais de l’attachement aux finalités : payer le prix juste aux\n
producteur·ices, garder des prix accessibles. Certaines ont refusé\n
d’augmenter leurs tarifs, alors que les coûts explosaient. Or parfois,\n
c’est nécessaire, sinon on s’épuise et le projet se détricote. Dans\n
l’économie sociale, on veut tout faire bien, mais il faut accepter de ne\n
pas être parfait partout. L’important, c’est de rester debout.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Certaines ont la tentation de travailler avec la grande\n
distribution. Le ministre wallon de la Santé Yves Coppieters (Les\n
Engagés) défend lui-même cette piste, pour développer le secteur du bio,\n
au bénéfice de la santé publique. N’est-ce pas vendre son âme au\n
diable\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, collaborer ne veut pas dire se soumettre. Si on reste en\n
logique de circuit court, c’est-à-dire de réduire les intermédiaires,\n
vendre en moyenne surface locale peut être une opportunité. Pas question\n
de livrer une centrale à Bruxelles, mais pourquoi pas travailler avec un\n
franchisé du coin pour renforcer l’ancrage territorial. L’essentiel est\n
de garder ses valeurs et de poser ses conditions.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Sur les valeurs, il y a quand même une différence :\n
solidarité, débats ouverts sur les marges, les filières à développer,\n
etc. Tout ça, on ne le retrouve pas dans la grande distribution,\n
classique ou franchisée.</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour moi, la grande distribution reste un canal de vente, pas un lieu\n
de communauté. Mais l’essence des valeurs d’une coopérative peut\n
continuer à exister, même en passant par ce canal. Si certain·es y\n
voient un conflit de valeur absolu, je peux comprendre qu’ils et elles\n
refusent. De mon côté, je crois qu’on peut nouer des relations\n
commerciales sans s’asseoir sur tout ça.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Tchak ne lâche rien</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Equilibri à Enghien, Vervîcoop à Verviers, Oufticoop à Liège, Paysans-Artisans à Namur, La Brasserie de la Lesse à Éprave, Agricovert à Gembloux, Bees coop à Bruxelles, La Botte paysanne à Sivry, Cocoricoop à Ciney, Coopéco et Carolostore à Charleroi, CoopESEM à Florennes, Réseau Paysan à Libramont, Macavrac à Wavre, La Mauvaise Herbe à Grune…</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La liste est longue, impossible de toutes les citer. Depuis ses\n
débuts, <em>Tchak</em> a donné la parole, dans ses enquêtes, ses\n
reportages et ses <em>News des régions</em>, à de nombreuses\n
coopératives alimentaires de circuit court. Elles prouvent qu’on peut\n
produire, transformer et distribuer autrement, en partant des\n
territoires, en répondant à des besoins collectifs, en misant sur la\n
solidarité et le respect du vivant.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le dernier baromètre du circuit court en Wallonie (voir chiffres\n
ci-contre) en témoigne. Le secteur ne se réduit plus à une poignée\n
d’initiatives isolées\u{2009}; il crée de l’emploi et de la valeur sur nos\n
territoires. Un vrai moteur local, même si fragile. Aujourd’hui, seuls\n
38 % des structures sont considérées comme saines. Et la plupart d’entre\n
elles sont portées par des indépendant·es ou des Sociétés à\n
responsabilité limitée (SRL). Les coopératives alimentaires, elles, sont\n
encore peu nombreuses.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si nous avons beaucoup écrit sur ces coopératives, elles ne disent\n
pas tout de l’économie sociale, plus large, dont elles font partie. Nous\n
avons voulu élargir la focale. Et qui mieux que Flora Kocovski, qui\n
dirige W.Alter depuis 2014, pour le faire\u{2009}? Elle incarne la rencontre\n
entre finance éthique, solidarité citoyenne et transition économique. Et\n
une autre manière de concevoir l’entreprise, démocratique, territoriale,\n
tournée vers l’intérêt collectif plutôt que vers la maximisation du\n
profit. Ou, comme elle le dit elle-même, l’antithèse d’Elon Musk.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sous sa houlette, l’outil public wallon de financement de l’économie\n
sociale a franchi le cap symbolique des cent millions d’euros investis\n
dans le secteur.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><sup>1</sup> <em>« Un pognon de dingue », Le soutien public aux entreprises privées lucratives en Belgique</em>, de B. Bauraind, C. Van Tichelen, F. Sebastian, Éconosphères. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-1">↩︎</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"} -->\n
<p id="fn-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2"><sup>2</sup> « La fortune des 1\u{202F}% les plus riches a bondi de plus de\n
33\u{202F}900\u{202F}milliards de dollars depuis 2015, soit 22\u{202F}fois le montant\n
nécessaire chaque année pour éradiquer la pauvreté », Oxfam, juin\n
2025. <a href="#fnref-leconomie-sociale-cest-lantithese-delon-musk-2">↩︎</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-11-21 10:00:00"
+post_excerpt: "À la tête de W.Alter, l’outil public wallon de financement de l’économie sociale, Flora Kocovski oppose au modèle d’Elon Musk une autre conception de l’entreprise\u{A0}: démocratique, territoriale et tournée vers l’intérêt collectif, plutôt que la maximisation du profit. On appelle ça l’économie sociale."
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+post_title: "«\u{2009}L’économie sociale, c’est l’antithèse d’Elon Musk\u{2009}»"
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Marlène Feyereisen</strong><a href="#fn-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1" id="fnref-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1"><sup>1</sup></a><strong>, si vous deviez expliquer la\n
pensée complexe à quelqu’un qui n’en a jamais entendu parler, comment la\n
définiriez-vous\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Avant même de parler de pensée complexe, j’aime d’abord préciser ce\n
que j’entends par enjeux complexes. C’est toujours dans ce cadre-là que\n
je parle de pensée complexe, notamment à propos des grands défis\n
socio-environnementaux. Pour clarifier, je les définis en quatre\n
dimensions principales.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Quelles sont ces quatre dimensions qui caractérisent, selon\n
vous, un enjeu complexe\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>D’abord, planétaire : biodiversité, climat, nucléaire… ces enjeux\n
traversent les frontières et obligent à penser l’action publique à une\n
échelle mondiale. Ensuite, l’incertitude : le problème est réel, mais on\n
n’a pas toutes les réponses scientifiques. Il faut donc décider malgré\n
ces zones d’ombre, en s’appuyant aussi sur l’éthique, la justice et le\n
politique. Troisième, le temps long : les choix d’aujourd’hui auront des\n
effets bien au-delà de nos vies et des cycles électoraux. Enfin, la\n
dimension sociale : ces crises touchent d’abord ceux qui y ont le moins\n
contribué.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et donc, la pensée complexe, c’est quoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La pensée complexe, c’est une manière d’aborder ces grands enjeux.\n
Elle est critique, car elle questionne les évidences\u{2009}; éthique, car elle\n
rend visibles les valeurs en jeu\u{2009}; politique, car elle les traduit en\n
choix collectifs. Elle est aussi créative, car elle imagine d’autres\n
futurs possibles\u{2009}; dynamique, car elle accepte de réviser les décisions\n
au fil du temps\u{2009}; humble, car elle reconnait nos limites. Et systémique,\n
car elle invite à penser les phénomènes en interaction plutôt que de\n
manière isolée.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Vous dites que c’est crucial d’intégrer ces dimensions dans\n
l’action publique. Pourquoi\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que nos sociétés masquent trop souvent l’éthique et le\n
politique derrière un discours technique. Quand des politiciens disent\n
qu’il faut «\u{2009}gérer un État comme un ingénieur et pas comme un poète\u{2009}»,\n
on comprend bien ce réflexe : tout réduire au rationnel, comme si les\n
décisions étaient neutres. Mais elles ne le sont jamais : elles\n
impliquent toujours des valeurs et des arbitrages. La pensée complexe\n
les remet justement au centre.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et l’humilité, en quoi est-elle importante\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que c’est la capacité à dire : «\u{2009}là, je ne sais pas\u{2009}», ou «\u{2009}je\n
pense que c’est le mieux, mais sans certitude absolue\u{2009}». Or, dans nos\n
sociétés, surtout pour celles et ceux qui décident, ce discours est\n
inaudible : on attend des certitudes, pas des doutes. Pourtant, ce\n
serait une vraie force. Aujourd’hui, on préfère afficher des vérités\n
«\u{2009}sûres et certaines\u{2009}», qui gomment les arbitrages derrière les\n
décisions.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Réfléchir à des enjeux complexes suppose de sortir des silos.\n
Or, en juillet, le Parlement wallon a organisé deux commissions séparées\n
sur les pesticides : l’une en agriculture, l’autre sur l’environnement.\n
N’est-ce pas l’antithèse de la pensée complexe\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui, exactement. Chaque compétence reste cloisonnée. C’est le cas\n
également entre la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Région wallonne.\n
Cela pose des problèmes quand on veut travailler, par exemple, sur un\n
projet qui dépend à la fois de l’éducation et de l’environnement. Selon\n
les ministres, il peut y avoir un peu plus d’ouverture, mais le système\n
crée une vraie fragilité et freine les projets transversaux, même si des\n
ouvertures apparaissent.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Pourquoi est-ce que notre époque a particulièrement besoin\n
d’aborder des enjeux avec ce type de pensée\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que nous avons déjà franchi plusieurs limites planétaires :\n
climat, biodiversité, cycles de l’azote et du phosphore… Beaucoup de\n
seuils sont dépassés. L’urgence n’est plus à la porte, elle est déjà\n
dans la maison. Si on n’agit pas maintenant, on ne fait qu’aggraver les\n
inégalités. Et ce sont toujours les plus vulnérables qui paient le prix\n
en premier, pas les plus nantis. C’est donc une question de justice\n
sociale et environnementale.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Cette complexité, fait-elle peur aux gens\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. Beaucoup se sentent anxieux·ses, noyé·es par l’ampleur des\n
crises — injustices, guerres, écologie, pauvreté. Face à ça, les infos\n
faciles et les slogans «\u{2009}tout fait\u{2009}» paraissent rassurants, et les\n
réseaux sociaux amplifient encore ce réflexe. Résultat : des discours\n
simplificateurs, parfois complotistes, qui profitent à l’extrême droite.\n
La vraie question, c’est : comment rendre désirable l’idée d’affronter\n
la complexité\u{2009}? Pour moi, la clé passe par l’expérience partagée :\n
retrouver du plaisir, de l’enthousiasme, du collectif, même au cœur des\n
difficultés.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":196,"postTitle":"À Frasnes-lez-Anvaing, les Enfants d’Émile cherchent des bénévoles et des porteur·euses de projets"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Comment abordez-vous l’éco-anxiété avec les\n
jeunes\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si on arrive avec un exposé massif sur l’interconnexion de tout,\n
climat, biodiversité, pauvreté, etc., on les noie et on risque d’attiser\n
l’éco-anxiété. L’idée, c’est plutôt d’accepter qu’en tant d’éducatrice\n
unique, je ne peux pas tout faire, mais que je suis un jalon dans un\n
processus plus long. Je peux alors créer un espace où ils et elles\n
peuvent partager leurs émotions, leurs découragements ou leurs\n
motivations. C’est déjà un premier pas vers la pensée complexe. Mieux\n
vaut proposer de petites ouvertures adaptées : un temps sur les\n
émotions, un autre sur les valeurs, un autre sur les incertitudes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et ces jeunes, peut-on transformer leur inquiétude en quelque\n
chose de plus positif\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. L’essentiel, c’est que les éducateurs aient des outils pour ne\n
pas se sentir désarmés et pour rebondir sur les émotions des jeunes.\n
L’éco-anxiété n’est pas une pathologie, c’est une réaction saine :\n
l’enjeu, c’est de la partager et de la transformer en action collective,\n
qui redonne de l’élan. Il s’agit aussi de rompre avec l’isolement des\n
jeunes, qui nourrit l’anxiété et l’individualisation, bien au-delà de\n
l’écologie. Notamment par la création d’espaces sûrs où ils et elles se\n
sentent en confiance, peuvent parler de leurs peurs et découvrir\n
d’autres possibles. Leur suggérer des pistes, les aider à mettre un pied\n
à l’étrier pour passer à l’action — et éviter que leurs seuls espaces\n
sociaux soient en ligne, ce qui n’est pas toujours satisfaisant.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Et cette approche vaut aussi pour les médias\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. Prendre en compte toutes les dimensions de la pensée complexe\n
dans un seul article risque de produire des textes indigestes ou confus.\n
Ce serait alors contre-productif, car pour un média, comme pour l’école,\n
accrocher l’élève ou le lecteur est important. Mais ne le faisons pas au\n
détriment de la qualité et du contenu. Plutôt que de vouloir tout faire\n
dans un seul article, la pensée complexe se construit pas petites\n
ouvertures mises en commun : un texte peut aborder l’éthique, un autre\n
l’émotion, un autre l’incertitude. C’est pareil en éducation : une\n
animation de deux heures ne peut pas tout couvrir, elle doit choisir un\n
ou deux angles.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Dans un monde très polarisé, avec beaucoup de «\u{2009}pour\u{2009}» ou\n
«\u{2009}contre\u{2009}», est-ce que la pensée complexe n’est pas condamnée à rester\n
marginale\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La pensée complexe peut sembler marginale, voire utopique, mais ces\n
utopies sont indispensables pour dépasser les visions simplistes et\n
affronter les crises actuelles. Je ne vois pas comment nous pouvons\n
répondre aux enjeux socio-environnementaux en restant dans le même\n
logiciel de pensée. C’est un nouveau rapport au monde, à l’autre et à la\n
connaissance à construire, et les médias et l’éducation ont un rôle à\n
jouer pour ce faire.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Le monde est-il si complexe que ça ? D’un côté, le\n
capitalisme et la course au profit, de l’autre...</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Réduire le monde aux méchants d’un côté et aux gentils de l’autre\n
peut sembler séduisant, mais dès qu’on rencontre ces acteurs ou que l’on\n
cherche à faire bouger les choses, on voit que la réalité est plus\n
nuancée. Dans ma recherche, j’ai interrogé des personnes que je\n
considérais comme adversaires, et j’ai découvert qu’elles agissaient\n
pour des raisons multiples, parfois critiquables, parfois\n
compréhensibles. Je reste très critique du système néolibéral, mais pour\n
être plus percutant, il faut comprendre les logiques à l’œuvre. C’est la\n
seule manière de critiquer avec justesse, sans tomber dans des\n
simplifications qui finissent par démobiliser.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Les politiques simplifient parce que ça marche\n
électoralement. Comment les convaincre de ne pas jouer le\n
simplisme\u{2009}?</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La question de la communication des politiques est un enjeu crucial à\n
l’ère des réseaux sociaux si l’on désire préserver notre démocratie, et\n
cela soulève de nombreuses questions : que considérons-nous comme étant\n
des pratiques acceptables de la part des politiques\u{2009}? Peut-on manipuler\n
l’information ou les algorithmes à des fins électorales\u{2009}? Comment les\n
différents partis (re)cadrent-ils leurs représentant·es\u{2009}? Comment\n
construire une société où les simplifications ne sont plus attractives\u{2009}?\n
J’ai mon opinion à ces sujets, mais c’est à l’échelle de la société que\n
l’on doit les poser pour faire pression sur les élu·es.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Est-ce que ce n’est pas une démarche un peu élitiste\u{2009}? Tout\n
le monde n’a pas le temps ni l’envie de se plonger dans des\n
raisonnements complexes…</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Justement, j’aimerais que chacun·e puisse contribuer, à sa hauteur, à\n
s’ouvrir à la pensée complexe. À côté de la théorisation, des actions\n
bien concrètes et accessibles existent. Par exemple, il est tout à fait\n
possible d’aborder les émotions et les valeurs sans avoir fait d’études\n
universitaires si l’on dispose des bons outils ou du bon\n
accompagnement.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1"} -->\n
<p id="fn-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1"><sup>1</sup> Marlène Feyereisen est chargée de mission au centre\n
Écotopie, une association d’éducation permanente engagée pour une\n
transformation de la société via l’éducation relative à\n
l’environnement. <a href="#fnref-raconter-la-complexite-cest-une-necessite-1">↩︎</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-11-10 10:00:00"
+post_excerpt: "Dans un monde traversé par les crises, la tentation est grande de simplifier à l’extrême. Les politiques y gagnent des voix, certains médias des clics. Mais à force de réduire, on perd de vue les enjeux, les valeurs, les arbitrages. Pour Marlène Feyereisen, chercheuse et éducatrice en gestion et sociologie de l’environnement, raconter la complexité est une nécessité. Et si elle demande des efforts, c’est le seul moyen de rendre justice au réel."
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+post_title: "Médias et journalisme :\u{A0}« Raconter la complexité, c’est une nécessité »"
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+post_modified_gmt: "2026-09-05 21:36:03"
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<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Marlène Feyereisen, vous travaillez au\u{A0}<a href="https://ecotopie.be/ecotopie/notre-vision-nos-missions/">centre Ecotopie</a>. Si vous deviez expliquer la pensée complexe à quelqu’un qui n’en a jamais entendu parler, comment la définiriez-vous\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Avant même de parler de pensée complexe, j’aime d’abord préciser ce que j’entends par enjeux complexes. C’est toujours dans ce cadre-là que je parle de pensée complexe, notamment à propos des grands défis socio-environnementaux. Pour clarifier, je les définis en quatre dimensions principales.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Quelles sont ces quatre dimensions qui caractérisent, selon vous, un enjeu complexe</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
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<p>D’abord, planétaire : biodiversité, climat, nucléaire… ces enjeux traversent les frontières et obligent à penser l’action publique à une échelle mondiale. Ensuite, l’incertitude : le problème est réel, mais on n’a pas toutes les réponses scientifiques. Il faut donc décider malgré ces zones d’ombre, en s’appuyant aussi sur l’éthique, la justice et le politique. Troisième, le temps long : les choix d’aujourd’hui auront des effets bien au-delà de nos vies et des cycles électoraux. Enfin, la dimension sociale : ces crises touchent d’abord ceux qui y ont le moins contribué.</p>\n
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\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Et donc, la pensée complexe, c’est quoi</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La pensée complexe, c’est une manière d’aborder ces grands enjeux. Elle est critique, car elle questionne les évidences\u{2009}; éthique, car elle rend visibles les valeurs en jeu\u{2009}; politique, car elle les traduit en choix collectifs. Elle est aussi créative, car elle imagine d’autres futurs possibles\u{2009}; dynamique, car elle accepte de réviser les décisions au fil du temps\u{2009}; humble, car elle reconnait nos limites. Et systémique, car elle invite à penser les phénomènes en interaction plutôt que de manière isolée.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Vous dites que c’est crucial d’intégrer ces dimensions dans l’action publique. Pourquoi</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que nos sociétés masquent trop souvent l’éthique et le politique derrière un discours technique. Quand des politiciens disent qu’il faut «\u{2009}gérer un État comme un ingénieur et pas comme un poète\u{2009}», on comprend bien ce réflexe : tout réduire au rationnel, comme si les décisions étaient neutres. Mais elles ne le sont jamais : elles impliquent toujours des valeurs et des arbitrages. La pensée complexe les remet justement au centre.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Et l’humilité, en quoi est-elle importante</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
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<p>Parce que c’est la capacité à dire : «\u{2009}là, je ne sais pas\u{2009}», ou «\u{2009}je pense que c’est le mieux, mais sans certitude absolue\u{2009}». Or, dans nos sociétés, surtout pour celles et ceux qui décident, ce discours est inaudible : on attend des certitudes, pas des doutes. Pourtant, ce serait une vraie force. Aujourd’hui, on préfère afficher des vérités «\u{2009}sûres et certaines\u{2009}», qui gomment les arbitrages derrière les décisions.</p>\n
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\n
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<h3 class="wp-block-heading"><strong>Réfléchir à des enjeux complexes suppose de sortir des silos. Or, en juillet, le Parlement de Wallonie a organisé une série d’auditions sur les pesticides sans vouloir y rassembler deux commissions: celle sur l’agriculture et celle sur l’environnement. N’est-ce pas l’antithèse de la pensée complexe\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui, exactement. Chaque compétence reste cloisonnée. C’est le cas également entre la Fédération Wallonie-Bruxelles et la Région wallonne. Cela pose des problèmes quand on veut travailler, par exemple, sur un projet qui dépend à la fois de l’éducation et de l’environnement. Selon les ministres, il peut y avoir un peu plus d’ouverture, mais le système crée une vraie fragilité et freine les projets transversaux, même si des ouvertures apparaissent.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Pourquoi est-ce que notre époque a particulièrement besoin d’aborder des enjeux avec ce type de pensée</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parce que nous avons déjà franchi plusieurs limites planétaires : climat, biodiversité, cycles de l’azote et du phosphore… Beaucoup de seuils sont dépassés. L’urgence n’est plus à la porte, elle est déjà dans la maison. Si on n’agit pas maintenant, on ne fait qu’aggraver les inégalités. Et ce sont toujours les plus vulnérables qui paient le prix en premier, pas les plus nantis. C’est donc une question de justice sociale et environnementale.</p>\n
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\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Cette complexité, fait-elle peur aux gens</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
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\n
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<p>Oui. Beaucoup se sentent anxieux·ses, noyé·es par l’ampleur des crises — injustices, guerres, écologie, pauvreté. Face à ça, les infos faciles et les slogans «\u{2009}tout fait\u{2009}» paraissent rassurants, et les réseaux sociaux amplifient encore ce réflexe. Résultat : des discours simplificateurs, parfois complotistes, qui profitent à l’extrême droite. La vraie question, c’est : comment rendre désirable l’idée d’affronter la complexité\u{2009}? Pour moi, la clé passe par l’expérience partagée : retrouver du plaisir, de l’enthousiasme, du collectif, même au cœur des difficultés.</p>\n
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\n
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<h3 class="wp-block-heading"><strong>Comment abordez-vous l’éco-anxiété avec les jeunes</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
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<p>Si on arrive avec un exposé massif sur l’interconnexion de tout, climat, biodiversité, pauvreté, etc., on les noie et on risque d’attiser l’éco-anxiété. L’idée, c’est plutôt d’accepter qu’en tant d’éducatrice unique, je ne peux pas tout faire, mais que je suis un jalon dans un processus plus long. Je peux alors créer un espace où ils et elles peuvent partager leurs émotions, leurs découragements ou leurs motivations. C’est déjà un premier pas vers la pensée complexe. Mieux vaut proposer de petites ouvertures adaptées : un temps sur les émotions, un autre sur les valeurs, un autre sur les incertitudes. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Et ces jeunes, peut-on transformer leur inquiétude en quelque chose de plus positif</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. L’essentiel, c’est que les éducateurs aient des outils pour ne pas se sentir désarmés et pour rebondir sur les émotions des jeunes. L’éco-anxiété n’est pas une pathologie, c’est une réaction saine : l’enjeu, c’est de la partager et de la transformer en action collective, qui redonne de l’élan. Il s’agit aussi de rompre avec l’isolement des jeunes, qui nourrit l’anxiété et l’individualisation, bien au-delà de l’écologie. Notamment par la création d’espaces sûrs où ils et elles se sentent en confiance, peuvent parler de leurs peurs et découvrir d’autres possibles. Leur suggérer des pistes, les aider à mettre un pied à l’étrier pour passer à l’action — et éviter que leurs seuls espaces sociaux soient en ligne, ce qui n’est pas toujours satisfaisant.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<h3 class="wp-block-heading"><strong>Et cette approche vaut aussi pour les médias</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Oui. Prendre en compte toutes les dimensions de la pensée complexe dans un seul article risque de produire des textes indigestes ou confus. Ce serait alors contre-productif, car pour un média, comme pour l’école, accrocher l’élève ou le lecteur est important. Mais ne le faisons pas au détriment de la qualité et du contenu. Plutôt que de vouloir tout faire dans un seul article, la pensée complexe se construit pas petites ouvertures mises en commun : un texte peut aborder l’éthique, un autre l’émotion, un autre l’incertitude. C’est pareil en éducation : une animation de deux heures ne peut pas tout couvrir, elle doit choisir un ou deux angles.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Dans un monde très polarisé, avec beaucoup de «</strong><strong>\u{2009}pour</strong><strong>\u{2009}» ou «</strong><strong>\u{2009}contre</strong><strong>\u{2009}», est-ce que la pensée complexe n’est pas condamnée à rester marginale</strong><strong>\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La pensée complexe peut sembler marginale, voire utopique, mais ces utopies sont indispensables pour dépasser les visions simplistes et affronter les crises actuelles. Je ne vois pas comment nous pouvons répondre aux enjeux socio-environnementaux en restant dans le même logiciel de pensée. C’est un nouveau rapport au monde, à l’autre et à la connaissance à construire, et les médias et l’éducation ont un rôle à jouer pour ce faire.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Le monde est-il si complexe que ça ? D’un côté, le capitalisme et la course au profit, de l’autre… </strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Réduire le monde aux méchants d’un côté et aux gentils de l’autre peut sembler séduisant, mais dès qu’on rencontre ces acteurs ou que l’on cherche à faire bouger les choses, on voit que la réalité est plus nuancée. Dans ma recherche, j’ai interrogé des personnes que je considérais comme adversaires, et j’ai découvert qu’elles agissaient pour des raisons multiples, parfois critiquables, parfois compréhensibles. Je reste très critique du système néolibéral, mais pour être plus percutant, il faut comprendre les logiques à l’œuvre. C’est la seule manière de critiquer avec justesse, sans tomber dans des simplifications qui finissent par démobiliser.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Les politiques simplifient parce que ça marche électoralement. Comment les convaincre de ne pas jouer le simplisme\u{2009}?</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La question de la communication des politiques est un enjeu crucial à l’ère des réseaux sociaux si l’on désire préserver notre démocratie, et cela soulève de nombreuses questions : que considérons-nous comme étant des pratiques acceptables de la part des politiques\u{2009}? Peut-on manipuler l’information ou les algorithmes à des fins électorales\u{2009}? Comment les différents partis (re)cadrent-ils leurs représentant·es\u{2009}? Comment construire une société où les simplifications ne sont plus attractives\u{2009}? J’ai mon opinion à ces sujets, mais c’est à l’échelle de la société que l’on doit les poser pour faire pression sur les élu·es.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading"><strong>Est-ce que ce n’est pas une démarche un peu élitiste</strong><strong>\u{2009}? Tout le monde n’a pas le temps ni l’envie de se plonger dans des raisonnements complexes…</strong></h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Justement, j’aimerais que chacun·e puisse contribuer, à sa hauteur, à s’ouvrir à la pensée complexe. À côté de la théorisation, des actions bien concrètes et accessibles existent. Par exemple, il est tout à fait possible d’aborder les émotions et les valeurs sans avoir fait d’études universitaires si l’on dispose des bons outils ou du bon accompagnement. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/insert {"title":"Tchak, un média combatif et fertile","surtitle":"Manifeste","text":"Tchak est un média d’enquête, de récit et de décryptage. En fil rouge, le monde paysan et artisan, sa capacité à reconstruire des filières, de la solidarité, des territoires. Ici, en Belgique francophone. Et ailleurs."} /-->
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+post_date: "2025-09-15 13:02:00"
+post_excerpt: "Dans un monde en crise, la tentation est de simplifier à l’extrême. Les politiques y gagnent des voix, certains médias des clics. Mais à force de réduire, on perd de vue les enjeux, les valeurs, les arbitrages. Pour Marlène Feyereisen, chercheuse et éducatrice en gestion et sociologie de l’environnement, raconter la complexité est une nécessité."
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+post_title: "Médias et journalisme : « Raconter la complexité, c’est nécessaire »"
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<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap">Le sujet revient de manière récurrente dans les médias, sans que cela améliore les conditions matérielles des livreurs de repas : leur statut. Deliveroo et Uber Eats, les deux principales plateformes de livraison actives en Belgique [1], continuent de refuser catégoriquement d’endosser leur rôle d’employeur et d’assumer les responsabilités qui en découlent. Si elles leur reconnaissaient un statut de travailleurs salariés, il faudrait leur donner des choses aussi encombrantes qu’un contrat de travail, un salaire, une couverture sociale et des droits. Et ça, c’est non.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans notre pays, ces plateformes sont parvenues à obtenir un agrément\n
auprès du SPF Finances leur permettant d’entrer dans la grande famille\n
de l’économie collaborative, un « ovni » en Europe. « <em>C’est un\n
système unique mais absurde,</em> entame Martin Willems, responsable\n
national de la CSC-United Freelancers, qui défend les droits des\n
travailleurs indépendants. <em>Il donne la possibilité d’effectuer des\n
prestations sur une plateforme sans être ni salarié ni indépendant, à\n
condition de ne pas dépasser 7.700 euros annuellement (indexé chaque\n
année). Vous ne payez donc pas de cotisations sociales et ce montant est\n
taxé séparément de tous les autres revenus à un taux forfaitaire de\n
10,7%, prélevé à la source.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Combien de personnes sont concernées ? Il s’agit là d’un phénomène difficile à quantifier : les rares données disponibles proviennent du SPF Finances, qui recense le nombre de particuliers déclarant travailler via ce régime. En 2017, 2.700 personnes ont dit avoir travaillé sous ce statut. Un chiffre qui n’a fait que croître pour atteindre, en 2024, 49.102 personnes. En termes de montants bruts déclarés, on est passé, pour la même période, d’un peu plus d’un million à quasiment cent millions d’euros [2]. Ces chiffres ne laissent place à aucun doute : la plateformisation grignote le marché du travail.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>À la base, ce régime fiscal était censé être réservé aux prestations\n
occasionnelles et aux services rendus entre particuliers, d’où l’autre\n
petit nom qu’on lui donne : régime P2P ou « peer-to-peer ». Une belle\n
illustration d’un effet d’aubaine par les plateformes qui se sont\n
empressées d’en faire un usage intensif et abusif. C’est surtout un\n
solide coup de pouce puisqu’en tant que plateformes agréées, elles\n
peuvent bénéficier d’un régime fiscal favorable. Elles se posent alors\n
en tant que simple intermédiaires entre les clients et les livreurs,\n
lesquels sont payés à la prestation. « <em>Ça leur permet de faire\n
travailler des gens sans statut,</em> poursuit le syndicaliste. <em>Ce\n
régime vicieux est très pratique pour faire appel au public précarisé\n
dont elles ont besoin. On plaide pour sa limitation, voire son\n
abrogation.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Comme l’UBT (FGTB), qui regroupe tous les travailleurs du transport, le rappelle dans son <em>Livre noir sur les coursiers à vélo</em>, plusieurs pays européens ont contesté la fausse indépendance et l’illusion de liberté de ces travailleurs. Qu’il s’agisse de la fixation de leurs tarifs, de leurs horaires ou de l’organisation de leur travail, ils ne décident de rien. C’est pourquoi l’une des revendications historiques dans ce secteur est la requalification des livreurs en salariés des plateformes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:image {"id":100036,"sizeSlug":"full","linkDestination":"none"} -->\n
<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://tchak.be/app/uploads/2026/08/Livreurs-a-velo-3.jpg" alt="Livreur couché sur son scooter" class="wp-image-100036"/><figcaption class="wp-element-caption">Les minutes défilent, puis les heures. Quand viendra-t-on le chercher pour lui commander une livraison ? Il ne le sait pas, car personne ne le sait. © Gaëlle Henkens</figcaption></figure>\n
<!-- /wp:image -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Pour que rien ne change</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En avril dernier, le journal <em>Le Soir</em> rapportait que des\n
députés socialistes flamands de la majorité au fédéral avaient présenté\n
une proposition de résolution en vue de mettre un terme aux abus dans\n
l’économie collaborative. Comment ? En retirant l’agrément de l’économie\n
collaborative à Deliveroo et Uber Eats. Rien qui ne devrait faire tomber\n
les membres du gouvernement de leur chaise, puisqu’il s’agit ici de\n
faire respecter et appliquer une décision de justice.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>La justice a déjà eu l’occasion de statuer sur le sujet. Lors du très médiatisé procès Deliveroo, le tribunal du travail puis la cour d’appel en décembre 2023 ont considéré que le régime de l’économie collaborative ne pouvait pas s’appliquer aux coursiers. Dont acte ? Pas vraiment. Sur le terrain, aucun changement n’est encore perceptible et Deliveroo (tout comme Uber Eats, dont le fonctionnement est assez similaire) détient toujours son agrément et profite de ce régime fiscal préférentiel </em>», retrace <a href="https://www.lesoir.be/668267/article/2025-04-10/quand-les-deputes-discutent-dune-resolution-visant-faire-respecter-une-decision">l’article</a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>L’Arizona semble dans la lignée de la Vivaldi,</em> en conclut\n
le journaliste. <em>Sur la question des agréments délivrés à ces\n
plateformes incriminées, la position du nouveau ministre des Finances,\n
Jan Jambon (N-VA) est assez similaire à celle tenue par son\n
prédécesseur, Vincent Van Peteghem (CD&V) et peut se résumer en un\n
mot : prudence.</em> » Jusque-là, c’est d’ailleurs cette ligne de\n
conduite qui a mené à des tentatives de régulation vaines et molles.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Il faut que tout change pour que rien ne change, dit-on. Sur le\n
terrain, on est sceptiques face à ces évolutions législatives dont on ne\n
voit pas la traduction effective dans la vie au travail des livreurs.\n
Depuis le 1<sup>er</sup> janvier 2023, une présomption légale de\n
salariat existe en Belgique pour les travailleurs de plateformes. Mais\n
dans les faits, elle n’est pas appliquée. « <em>Pour l’instant, ni la\n
loi ni la jurisprudence ne sont respectées par les plateformes,</em>\n
confirme Camille Peeters, coordinateur de la Maison des livreurs à\n
Bruxelles et ancien coursier. <em>En plus de ça, les caisses d’assurance\n
sociale continuent de réclamer les cotisations sociales aux livreurs et\n
vont même jusqu’à mandater des huissiers. Ce qu’on espère, c’est que\n
l’ONSS aille demander aux plateformes de les payer à la place des\n
travailleurs faussement qualifiés d’indépendants. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>L’arrêt de la cour du travail de Bruxelles dans l’affaire\n
Deliveroo, datant de fin 2023, a été un jugement très attendu,</em>\n
explique Martin Willems. <em>Malheureusement, rien n’a changé sur le\n
terrain car les plateformes disent qu’elles ne sont pas concernées. Je\n
ne sais pas pourquoi la justice ne fait pas appliquer la loi.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>À l’Europe, un accord sur les travailleurs de plateformes a été\n
approuvé en mars 2024. Cela concerne au moins 5,5 millions de\n
travailleurs, d’après la Commission européenne. Un espoir de voir les\n
livreurs requalifiés en salariés et bénéficier de droits ? Pas sûr.\n
« <em>United Freelancers est en procès contre Uber Eats et Deliveroo\n
depuis dix ans, pour des dizaines, voire des centaines de livreurs. Mais\n
rien ne bouge,</em> lâche Camille Peeters. <em>S'il n'y a pas de volonté\n
politique d'améliorer les conditions de travail et de faire appliquer\n
les décisions de justice, toutes les lois peuvent sortir, ça ne changera\n
strictement rien pour eux. Ça fait des années qu'on nous dit que\n
maintenant, on va pouvoir discuter pour faire avancer la situation. En\n
réalité, tout s'est détérioré.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’idée est sans doute de tirer les choses en longueur, le temps de\n
créer un état de fait. « <em>Et c’est peut-être aussi pour avoir un\n
pouvoir de négociation important,</em> postule Martin Willems (CSC).\n
<em>Ainsi, les plateformes pourront dire : regardez tout ce qui a été\n
construit pour les clients, les restaurants, les livreurs qui comptent\n
sur nous ; vous voulez qu'on saccage tout ça ? Mais ces menaces ne\n
tiennent pas : si Deliveroo ou Uber Eats quittaient le pays, ils\n
seraient vite remplacés par un autre prestataire qui engagerait des\n
salariés, comme c’est le cas en Espagne, en Allemagne et en\n
Autriche.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Nous aurions souhaité savoir si les conditions de ces travailleurs\n
était une priorité pour le ministre fédéral de l’Emploi, David Clarinval\n
(MR). Mais son cabinet nous a indiqué n’avoir pas le temps d’en\n
discuter.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100003,"postTitle":"Business de la flemme : un mythe ?"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Tout le monde s’en fout ?</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si la question du statut des livreurs est fondamentale, c’est parce\n
qu’elle pèse sur leur état de santé. Bien que cela ne réglerait pas\n
l’ensemble de leurs problèmes, les requalifier en salariés en résoudrait\n
un certain nombre.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Il pourrait y avoir 500 livreurs à vélo qui meurent chaque jour\n
en France, les autorités ne peuvent pas le savoir. C'est quand même\n
incroyable qu'aujourd'hui, des travailleurs puissent mourir, être\n
malades, avoir des accidents gravissimes, et que notre système de\n
solidarité nationale n'en ait pas la moindre idée</em> », tonne Jonathan\n
L’Utile Chevallier, coordinateur de la Maison des livreurs de\n
Bordeaux.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En Belgique aussi, peu de données sont disponibles pour se faire une\n
image globale des accidents du travail chez les livreurs de repas de\n
Deliveroo et d’Uber Eats. « <em>Nos services d’inspection\n
n’interviennent que dans des cas d’accidents du travail très\n
graves</em> », nous écrit le SPF Emploi, Travail et Concertation\n
sociale.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Même Fedris, l’Agence fédérale des risques professionnels, ne possède\n
pas de chiffres probants. Dans sa base de données, aucun accident du\n
travail n’est recensé, en ce qui concerne ces deux plateformes. Comment\n
est-ce possible ? « <em>La grande majorité des coursiers à vélo\n
travaille actuellement en vertu de la loi P2P</em> […]. <em>Ces livreurs\n
ne tombent pas sous l’application de la loi sur les accidents du travail\n
du 10 avril 1971. Il est possible que des assurances de droit commun\n
aient été souscrites par Deliveroo, Uber Eats ou d’autres plateformes,\n
mais c'est auprès d’entreprises d'assurances à l’égard desquelles Fedris\n
ne dispose pas de mission de contrôle </em>», indique-t-elle.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Seule perspective à l’horizon : à partir du 1<sup>er</sup> janvier\n
2026, les plateformes numériques donneuses d’ordres seront tenues par la\n
loi de souscrire une assurance contre les accidents du travail pour\n
leurs travailleurs indépendants. Une couverture censée « <em>garantir\n
une protection au moins équivalente à celle de la loi du 10 avril 1971\n
sur les accidents du travail</em> ».</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Nous aurions aimé éclaircir ces points en posant directement la\n
question aux deux plateformes citées, mais aucune n’a jugé utile de\n
répondre à nos demandes d’interview.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En mars dernier, l’Agence nationale de sécurité sanitaire (Anses), en France, alertait sur les conditions de travail qui dégradent la santé des livreurs de repas des plateformes numériques. Dans un rapport de 268 pages, elle livre des conclusions accablantes : les modes organisationnels ont des effets cumulés à court, moyen et long termes sur la santé de ces travailleurs. Chez nous, Sciensano, le pendant belge de l’Anses, ne s’est pas penchée sur la question.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100004,"postTitle":"« Avec la plateformisation, on franchit une nouvelle étape du capitalisme »"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Un océan à vider</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En raison de l’atomisation et de la précarisation voulues par les\n
plateformes, les collectifs de travail rencontrent de grandes\n
difficultés. Ces espaces de rencontre et d’entraide ont pourtant un rôle\n
crucial dans la protection et la prévention des risques psychosociaux.\n
« <em>Nos missions sont de rassurer, d’informer les livreurs sur leur\n
droit à contester, et d’organiser collectivement la lutte,</em> énumère\n
Camille Peeters, de la Maison des livreurs de Bruxelles. <em>Ce qui\n
donne de la force aux travailleurs, c'est quand ils agissent ensemble\n
parce qu'ils se rendent compte que les collègues ressentent exactement\n
la même chose. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Très fortes pour chanter les louanges de leur système où chacun est\n
« libre et indépendant », les plateformes sont étonnamment discrètes\n
quand il s’agit d’informer les livreurs sur les désavantages de leur\n
sous-statut. Ils doivent eux-mêmes vérifier qu’ils ne dépassent pas le\n
montant maximum annuel fixé par la loi. Sans quoi ils risquent de graves\n
ennuis, dont la requalification en travailleurs indépendants, impliquant\n
le remboursement au SPF Finances de sommes impayables pour ces précaires\n
de l’extrême.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>En 2020, on avait estimé que les livreurs faisaient ça pendant\n
cinq ou six mois, en moyenne. C’est donc un éternel recommencement. On a\n
un peu l'impression de vider l'océan à la petite cuillère… Mais on doit\n
le faire</em> », assure le responsable de la section United Freelancers\n
de la CSC. Comme son collègue, Camille Peeters ne sombre pas dans la\n
résignation, même s’il est lucide : « <em>Quand je les rencontre, c’est\n
toujours avec humilité que je leur dis : ok, on ne va pas changer la\n
face du monde. Peut-être même pas tes conditions de travail, mais au\n
moins tendre une oreille pour t’écouter, discuter et te filer un petit\n
coup de main parce qu'on connaît un peu les ficelles en cas de\n
galère…</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Vecteur d’appartenance et d’intégration dans un collectif, ces lieux\n
de socialisation sont donc indispensables, <em>a fortiori</em> dans un\n
contexte de détérioration avancée des conditions de travail, que même la\n
loi ne peut contrer.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>[1] : Citons également Take Away, même si son fonctionnement est différent : jusqu’à présent, cette entreprise travaille encore avec des livreurs sous contrat.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>[2] : De 1.056.859 € à 99.613.904 €, pour être tout à fait précis·es. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-07-10 10:00:00"
+post_excerpt: "Cela fait des années que les livreurs réclament un statut assorti de droits sociaux. En Belgique, une loi reconnaît que les travailleurs de Deliveroo et Uber Eats sont présumés salariés. Mais dans les faits, elle n’est pas appliquée."
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+post_title: "Livreurs à domicile : « Sur le terrain, tout s’empire »"
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<p class="has-drop-cap">S<em>on cerveau n’a pas le temps d’hésiter longtemps. Juste quelques secondes. Les journées sont longues et vides, ces derniers temps. Alors son index scrolle, clique, swipe machinalement pour accepter la course à 4 balles. Elle lui coûtera 36 minutes de temps de vie et lui fera bouffer 10 kilomètres de bitume, aller-retour. En tous cas, c’est ça qui est écrit sur son téléphone. En pratique, on verra bien. Mais là, il n’a pas le temps d’y réfléchir, le compte à rebours est lancé. Plus vite il ira, mieux ça sera. Il enfourche sa bécane et trace sa route pour aller récupérer le Whopper d’un mec de Woluwe-Saint-Lambert.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>Lui et ses confrères de galère, on les voit, mais on ne les regarde pas. Ces essaims de livreurs qui portent sur le dos d’improbables cubes aux couleurs flashy, on les voit. Mais on ne les regarde pas. On aurait peut-être peur que ça nous saute aux yeux. Teint souvent mat, posture typique des âmes qu’on a brisées par le taf\u{A0}: dos et épaules voûtées, tête baissée, regard à l’éclat intranquille et aimanté par l’écran de leur smartphone. Dans le paysage d’une grande ville comme Bruxelles, ils sont devenus des éléments du mobilier urbain.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>Sur le parvis de l’église Saint-Boniface à Ixelles, dans un quartier animé où se côtoient restos branchés et terrasses bondées de travailleur·euses dynamiques, les livreurs tiennent les murs de l’édifice religieux construit en pierre de Gobertange, une pierre blanche calcaire exploitée depuis plus de deux mille ans. Une fierté culturelle et architecturale de la Belgique et du Brabant Hesbignon. Le bâtiment de style néogothique a été érigé en 1847, au XIX<sup>e</sup> siècle. Comme le siècle des conditions de travail de ces sous-prolétaires payés à la tâche.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sous les oripeaux de la modernité, les plateformes de livraison réinstaurent un système de rémunération archaïque : le travail à la pièce, à la tâche. En l’occurrence, à la course livrée. Il s’agit là d’une régression sociale majeure. Le système du tâcheronnat prévalait notamment au XIX<sup>e</sup> siècle, au début de la révolution industrielle. « <em>Cette forme de rémunération ainsi que le travail à la demande permettaient aux employeurs de s’assurer qu’ils ne payaient respectivement que pour une production effective et nécessaire</em> », précise Jean-Félix Hamel, dans sa thèse de doctorat [1]. À l’époque, ce travail était déjà considéré comme précaire.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Comme le décrit également Claude Didry, sociologue du travail, le salaire à la pièce « <em>encouragerait la rémunération des ouvriers plus méritants, en leur ouvrant la voie d’une promotion vers le statut d’entrepreneurs</em> » [2]. Une réalité brillamment racontée par l’écrivain Jack London, dans sa nouvelle <em>L’apostat</em>, brûlot contre le travail des enfants. Il y narre le calvaire quotidien de Johnny, ouvrier depuis son plus jeune âge : « <em>Son salaire était à la pièce, et plus il était adroit, mieux il était payé. Tel était le ressort de sa motivation. Et cette motivation avait fait de lui un travailleur extrêmement productif. </em>[…] <em>Il y excella, puisque l’usine avait déjà fait de lui une machine parfaite. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sur la planète plateformisée, il n’y a pas de contrat de travail, et\n
encore moins de CDD ou de CDI. Selon la CSC, 90% des livreurs officient\n
sous le régime P2P (<em>peer-to-peer</em>), aussi connu sous le nom de\n
régime de l’économie collaborative. Ni indépendants ni salariés mais\n
vrais exploités, ils cumulent les inconvénients des deux statuts :\n
absence de sécurité de l’emploi et de sécurité sociale, mais lien de\n
subordination avéré. D’après la loi, le montant des revenus pouvant être\n
perçus via ce régime est plafonné à 7.700 euros par an (montant indexé\n
chaque année).</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100003,"postTitle":"Business de la flemme : un mythe ?"} /-->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
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<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap">S<em>es yeux rougis s’accrochent au téléphone comme s’il s’agissait d’une bouée de sauvetage. Ses yeux s’y cramponnent comme pour accélérer le temps, désespérément suspendu et immobile. Dans ce calvaire monotone, la seule possibilité qu’il a, c’est de se rendre disponible pour la plateforme. Les minutes défilent, puis les heures. Quand viendra-t-elle le chercher pour lui commander une livraison\u{A0}? Il ne le sait pas, car personne ne le sait.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>Elle est terrible, cette attente sans fin. Sur les marches de l’église Saint-Boniface, ils sont des dizaines à en faire la douloureuse expérience. Ils sont beaucoup, beaucoup trop pour le nombre de commandes à livrer. Parfois, ils patientent là dix, onze, douze heures par jour pour 40 euros ou moins, pour des courses qui n’arriveront peut-être jamais. C’est l’application qui distribue les opportunités de travail. C’est elle qui décide si ça va être une bonne journée ou non. C’est elle qui organise le travail mais ne dit pas comment.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>Deliveroo et autres Uber Eats exploitent le temps de ce sous-prolétariat d’un genre nouveau. Ces entreprises volent leurs travailleurs qu’ils savent corvéables. Car quand ils attendent, c’est de l’argent qu’ils perdent. Mais les livreurs ne sont pas dupes\u{A0}: du moment où ils se connectent à la plateforme, ils savent qu’ils en deviennent les jouets. Il faut alors trouver des moyens de conjurer cette réalité insupportable. Il leur faut des histoires à se raconter pour continuer d’aller au charbon.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>À Bruxelles, une course via les deux principales plateformes de\n
livraison rapporte actuellement 4,42 euros nets. Un montant qui n’a pas\n
été indexé malgré les fortes inflations alimentaire et énergétique que\n
nous avons connues ces dernières années. « <em>Cela veut dire\n
qu’objectivement, la situation économique des livreurs s’est\n
détériorée</em> », entame Camille Peeters, coordinateur de la Maison des\n
livreurs à Bruxelles et ancien coursier. Avec United Freelancers, l’aile\n
de la CSC qui s’occupe des travailleurs indépendants, elle organise des\n
permanences hebdomadaires aux endroits de rassemblement des livreurs\n
bruxellois.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La dégradation des rémunérations dans le secteur est aussi à lier à\n
la politique des plateformes. En choisissant de ne pas déterminer de\n
quota, Uber Eats organise la concurrence extrême entre travailleurs.\n
Puisqu’ils ne sont pas salariés, peu lui chaut qu’il y ait trop de\n
livreurs pour le nombre de courses disponibles. C’est même pratique\n
d’avoir à sa disposition un vivier de précaires aux abois prêts à bondir\n
sur leurs vélos en cas d’afflux de commandes. Et tant pis si le reste du\n
temps, quand il y a peu de demande, ils sont nombreux à attendre pour\n
rien.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Comme il y a proportionnellement moins de courses par livreur,\n
pour être payé un minimum, tu dois rester connecté plus de temps</em>,\n
poursuit Camille Peeters. <em>Ce sont des chiffres qui n'existent pas,\n
mais qu’on observe sur le terrain. Quand ils nous montrent leurs\n
smartphones, on voit le nombre d'heures de connexion. Et c’est beaucoup\n
plus qu’il y a quelques années. À l’époque, j’arrivais à gagner ma vie\n
avec Uber Eats sans devoir être tout le temps disponible. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Quant à Deliveroo, elle semble faire appliquer un certain quota, mais\n
de manière totalement arbitraire et obscure, confirme Martin Willems de\n
United Freelancers. « <em>C’est elle qui choisit à combien de livreurs\n
elle pose la limite. Et on ne connaît pas ce chiffre. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Prise de tête sans fin</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Livreurs et syndicats nagent en plein flou, y compris lorsqu’il y a\n
des changements dans la fixation des tarifs. « <em>Récemment, ils ont\n
modifié la grille pour prendre en compte la distance, mais de manière\n
totalement abrupte, sans communication ni transparence</em>, dénonce\n
Camille Peeters. <em>Ce qu'on observe, c'est qu’une course de la même\n
distance, mais à une heure différente ou à un livreur différent, pourra\n
être facturée du simple au double. Ça rend le calcul de la rémunération\n
encore plus complexe et variable. C'est une prise de tête sans\n
fin.</em> » Une prise de tête qui entraîne des rumeurs, elles aussi,\n
sans fin. Toutes sortes de théories circulent mais elles ne reposent que\n
sur des impressions et des expériences subjectives. « <em>Tout ça permet\n
aux plateformes de faire varier le prix des courses comme bon leur\n
semble.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Étant donné que les rémunérations tendent structurellement à\n
diminuer, il faut mettre les bouchées doubles. Les horaires de travail\n
et le temps de connexion s’élargissent, ce qui n’est pas sans\n
conséquences sur le corps des livreurs. « <em>Être constamment un\n
rapport intensifié pose des problèmes sur le plan\n
physique,</em> souligne Fabien Lemozy, clinicien du travail et docteur\n
en sociologie ayant travaillé sur la santé des livreurs (Institut de\n
psychodynamique du travail), et ancien coursier<em>. On sollicite notre\n
corps de façon exagérée tous les jours, et on vient à dépasser ses\n
limites. Ça entraîne notamment plus de risques d'accident.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Les accidents et les chutes dans la circulation, c’est le lot de tous\n
les livreurs. D’après Camille Peeters, c’est inévitable : « <em>Je n’en\n
connais pas un seul qui n'est jamais tombé. Ça m’inquiète beaucoup :\n
j’ai pas envie qu’un jour, je retrouve un livreur sous un bus, en me\n
disant que c'est le boulot qui l'a tué… Ces mecs charbonnent de ouf, ils\n
niquent leur santé et leur vie en même temps…</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sur le plan physique, les troubles musculosquelettiques figurent\n
aussi en haut du tableau. « <em>C'est pour cela qu'il y a aussi des\n
kinés à la Maison des livreurs de Bordeaux,</em> indique Séverine Beyer,\n
référente plaidoyer Santé Environnement Médecins du Monde, partenaire de\n
cette structure d’accueil et d’accompagnement des livreurs. <em>Nous\n
avons monté des ateliers de prévention sur les gestes et postures à\n
adopter. Mais ce n'est pas suffisant quand on sait que leurs conditions\n
de travail sont à ce point dégradées, à cause de l’intensité qui est\n
exigée d’eux. C'est pour ça qu’on parle aussi de l'organisation du\n
travail et de ses effets sur la santé. Car si on ne prend pas ça en\n
compte, on a beau soigner, les problèmes reviendront encore et\n
encore.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:image {"id":100034,"sizeSlug":"full","linkDestination":"none"} -->\n
<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://tchak.be/app/uploads/2026/08/Livreurs-a-velo-4.jpg" alt="" class="wp-image-100034"/></figure>\n
<!-- /wp:image -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Soigner ses statistiques</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Les livreurs ignorent donc la manière dont l’algorithme fonctionne,\n
et n’ont aucune prise dessus. « <em>Or, quand un travailleur doit\n
composer avec des choses qu’il ne peut pas changer, il se met à\n
construire ce qu'on appelle des stratégies de défense qui participent à\n
l'entretien du déni, celui de la peur de l'accident,</em> explique\n
Fabien Lemozy. <em>Dans les organisations du travail algorithmique, on\n
est passés de la peur de rouler à celle de ne pas rouler et de ne pas\n
être assez productif. Par conséquent, la façon de lutter contre la peur\n
change aussi.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’une des solutions va être de se mettre à rouler plus vite ou de\n
passer au scooter, à la trottinette ou à la camionnette, pour aller plus\n
loin. Mais cela peut aussi entraîner d’autres types de comportements,\n
comme faire des tours pour ne pas rester statique. L’enjeu est de se\n
faire bien voir de l’algorithme. « <em>Cela repose sur un tas de\n
croyances, car en réalité, ils n’ont aucun moyen de savoir si cela\n
fonctionne ou non,</em> poursuit le chercheur. <em>Dans ce rapport\n
incertain généré par le management algorithmique, le travail n'est pas\n
tant de livrer que de soigner ses statistiques. On parle\n
d'industrialisation de la relation de service. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour autant, il reconnaît une vertu à ces mécanismes de défense : ils\n
permettent de continuer à travailler et d’affronter une réalité\n
insupportable, le fait d’être complètement exploité. L’ennui, c’est que\n
ça a tendance à annihiler tout rapport critique qu’on pourrait avoir\n
vis-à-vis des plateformes. « <em>Certains se disent déjà contents d'être\n
en Belgique et de gagner leur croûte,</em> affirme Camille Peeters.\n
<em>Ils se disent que puisqu’ils ne sont pas qualifiés et qu’ils ne\n
parlent pas bien français, c’est déjà ça. On trouve toujours pire que\n
soi. Dans le bâtiment par exemple, c'est une autre charge de\n
travail. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">« Dans quinze ans, je roule en Porsche »</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Les stratégies de déni des situations de domination sociale peuvent\n
aller assez loin. Cela peut paraître paradoxal, mais certains livreurs\n
vont reprendre à leur compte la rhétorique entrepreneuriale néolibérale\n
des plateformes de livraison. « <em>Ils font ça pour euphémiser\n
l’expérience vécue</em> », précise Fabien Lemozy.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>À la Maison des livreurs de Bruxelles, on peut aussi en témoigner :\n
« <em>Ils disent qu’eux au moins, ils font quelque chose de leur vie,\n
même s’ils tiennent les murs pendant douze heures pour 40 euros la\n
journée. Que ce peu d’argent, ils l’auront mérité. Clairement, il y a\n
des conversations qui m'apparaissent comme lunaires, comme quand on me\n
lâche : "T'inquiète, je fais ça pendant un an ou deux. Dans dix ans, je\n
monte ma boîte et dans quinze, je roule en Porsche". Ils ont l’espoir,\n
en travaillant autant, d’avoir une certaine reconnaissance sociale. Car\n
la société fait que tu ne vois que ceux qui ont réussi, et pas le\n
cimetière de gens qui se sont cassés la gueule.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Sur les plateformes, où la mise en compétition est structurée, les\n
livreurs sont complètement isolés, à la fois livrés à eux-mêmes et jetés\n
en pâture au marché. Ce n’est pas un dysfonctionnement : cela fait\n
partie de l’organisation du travail. En découle la banalisation de\n
l’injustice. « <em>Finalement, on est tous maltraités et on se maltraite\n
tous parce qu'on défend son bout de gras,</em> rappelle Fabien Lemozy.\n
<em>De l'extérieur, ça peut paraître aberrant. Mais de l'intérieur, ça a\n
une logique. Celle de survivre, de s'assurer qu'on va pouvoir générer\n
des moyens de subsistance.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100006,"postTitle":"Livreurs à domicile : « Sur le terrain, tout s’empire »"} /-->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap"><em>Son cerveau est cramé. Il a officiellement commencé à 11h. Il a dîné à 15. Il lui fallait du gras, un bon gros burger qui tient au corps et lâche un peu de dopamine. Il sait très bien que c’est pas bon pour sa santé, mais il avait besoin de se requinquer rapidement et pour pas cher. Les légumes bio du maraîcher du coin, c’est bien beau mais c’est pas possible. 17h, il se reconnecte pour le shift du soir. Jusque minuit à peu près. Le rythme de sa vie est déglingué, c’est la livraison qui en donne le tempo.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>À cette journée à rallonge il faut ajouter ces pseudo temps morts où, comme un acouphène, le spectre du travail bourdonne en continu dans leurs oreilles. En plus de leur temps, ce que Deliveroo et Uber Eats volent à ces travailleurs pauvres, c’est leur capacité à penser, à s’évader de cette vie de chien. Les plateformes ont fait de leur esprit tout entier un vaste territoire occupé. Ça fait longtemps qu’il n’y a quasi plus de place dans leur tête pour penser à autre chose qu’à la survie. Comme ils dorment d’un sommeil sans réparation la nuit, ils fonctionnent comme des machines le jour.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>70 ou 80 heures par semaine qu'il fasse caniculaire, glacial ou qu'il tombe des cordes, la chair à canon du capitalisme de plateforme répond à l’appel. Leurs corps prennent cher, eux aussi. Jour après jour, ils sont abîmés, usés, écrasés. S’ils continuent malgré les coups portés à leur dignité et à leur intégrité, c’est essentiellement parce qu’ils n’ont aucune autre sortie d’autoroute à prendre. Dans ce secteur comme dans d’autres, tenir bon est la seule option.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>Et demain, tout recommencera.</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Opaque, ce management algorithmique génère donc une grande\n
incertitude dans le rapport au travail. On peut voir son compte être\n
désactivé du jour au lendemain, à cause de mauvais chiffres ou sans\n
explication apparente. « <em>On est passés de la peur de rouler à la\n
peur de ne pas rouler. Et maintenant, on franchit une autre étape : on\n
passe de la peur de ne pas rouler à la peur d'être désactivé de la\n
plateforme</em> », analyse le clinicien du travail Fabien Lemozy.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ce que les livreurs veulent, c’est rester connectés un maximum de\n
temps. « <em>C'est complètement paradoxal : on a voté une loi sur le\n
droit à la déconnexion, mais elle n’est valable que pour les salariés\n
qui ont des droits en 2025. Et apparemment pas pour les livreurs, qui\n
vivent pourtant eux aussi en 2025… </em>», lâche avec amertume Camille\n
Peeters.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Les déconnexions arbitraires sont comme une épée de Damoclès qui pèse\n
sur le moral des livreurs : ils en deviennent constamment stressés et\n
hypervigilants. « <em>Pour ne pas être déconnecté, il ne faut pas que\n
les restaurateurs se plaignent de nous à la plateforme, mais il ne faut\n
surtout pas avoir de mauvaise note des clients,</em> indique Séverine\n
Beyer (Médecins du monde). <em>On doit donc toujours être en train de\n
surveiller ce qu'on dit, ce qu'on fait. En plus, ce ne sont pas des\n
métiers valorisés. Ça crée vraiment des contraintes importantes au\n
niveau de la charge émotionnelle, ce qui constitue un facteur de risque\n
psychosocial important.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En plus d’être assujettis à la plateforme, les livreurs doivent donc\n
en outre faire allégeance aux clients, qui ont un vrai pouvoir\n
managérial. C'est l’une des spécificités du management algorithmique sur\n
les plateformes, et l’un des éléments qui contribue à la domination par\n
le travail. Fabien Lemozy, qui a aussi enquêté parmi les coursiers de\n
coopératives, note une différence fondamentale avec les livreurs des\n
plateformes : « <em>Dans le premier cas, la question de l’humiliation\n
n'a jamais été décrite. Notre hypothèse est que le vécu dont font part\n
les participants serait moins lié à l’activité de livraison à vélo en\n
elle-même, qu’à l’organisation du travail qui fragilise les\n
livreurs.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:image {"id":100030,"sizeSlug":"full","linkDestination":"none"} -->\n
<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://tchak.be/app/uploads/2026/08/Livreurs-4.jpg" alt="" class="wp-image-100030"/></figure>\n
<!-- /wp:image -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Des robots déguisés en humains</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ce qui caractérise le travail sur les plateformes, c’est\n
l’omniprésence de l’algorithme qui a endossé le rôle de manager.\n
Parvenir à échanger avec un être humain devient alors un vrai\n
casse-tête. « <em>Il y a encore quelques années, on était reçus dans les\n
bureaux, on avait des formations à la sécurité, on pouvait discuter des\n
problèmes avec quelqu’un,</em> se remémore Camille Peeters<em>. Ici,\n
tout se passe via l’appli, on se retrouve face à un mur. Je crois que\n
c’est ça, le pire : être en permanence confronté à des robots ou à des\n
êtres humains qui se comportent comme des robots.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La grande arnaque réside dans l’impression de ne pas être managé. Au\n
lieu de s’incarner dans un cadre en costard-cravate, la relation de\n
pouvoir est déshumanisée et invisibilisée. « <em>Normalement, quand on a\n
une difficulté au travail, on peut la remonter au manager,</em> explique\n
le sociologue Fabien Lemozy. <em>Et c'est à lui de trouver des\n
solutions. Ici, l’application remplace le manager, mais n’assume pas la\n
charge du travail du "care", le fait de prendre soin de ses équipes.\n
C'est aussi parce que le management a été complètement dévoyé qu’à un\n
moment donné, les personnes se tournent vers ces nouvelles façons de\n
travailler. Ils se disent : au moins, je n'ai plus quelqu'un au-dessus\n
de moi. C’est faux, la relation de pouvoir est bien là et l’application\n
contrôle les livreurs de façon très disciplinaire. Quand on en fait\n
l'expérience, on se rend bien compte que c'est elle qui dicte le\n
rythme.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Le management algorithmique crée du stress, de l'anxiété, des\n
ruminations, des troubles du sommeil. Incompréhension, incertitude,\n
hypervigilance, impuissance, peur, absence de contacts humains… Ces\n
organisations du travail ont d’énormes conséquences sur la santé mentale\n
et physique des livreurs</em> », résume Séverine Beyer.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>De quoi regarder la communication des plateformes d’un autre œil. On pense notamment à un récent post lunaire d’Uber, qui a eu l’indécence de mettre en avant un certain « <em>Ismaël, père de famille et travailleur indépendant : la flexibilité lui permet de travailler quand bon lui semble et de vivre sans stress !</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>[1] : J.-F. Hamel. <em>L’ubérisation du travail : antécédents et conséquences psychologiques de la déshumanisation organisationnelle chez les prestataires de service</em>. Psychologie. Normandie Université, 2023.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>[2] : C. Didry. « Salaire à la pièce (XIXe-XXe siècles) : du marchandage au salariat », <em>Le prix du travail. France et espaces coloniaux, XIXe-XXIe siècles</em>, 2019, 15-24.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:heading {"level":3} -->\n
<h3 class="wp-block-heading">Ceux qui composent la cohorte des ubérisés</h3>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le secteur de la livraison de repas via des plateformes numériques\n
est un nouveau secteur qui permet l'exploitation des travailleurs sans\n
titre de séjour, à l’instar du bâtiment et de l’agriculture. « <em>Par\n
définition, il est impossible de déterminer avec précision la proportion\n
de personnes sans papiers, mais mon estimation est qu’elles représentent\n
aux alentours de 20% des livreurs</em> », éclaire Martin Willems,\n
responsable national de la CSC-United Freelancers.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>De nombreuses enquêtes sociologiques et journalistiques ont documenté\n
la réalité de la sous-location de comptes, permettant aux personnes sans\n
papiers de travailler via les deux principales plateformes de livraison\n
de repas, qui ne peuvent ignorer la situation. « <em>À la Maison des\n
livreurs, nous demandons la régularisation des sans-papiers pour que les\n
plateformes n’abusent plus d’eux,</em> plaide Camille Peeters<em>. Quand\n
tu débarques en Belgique, que tu n’as pas droit aux aides de l'État, tu\n
utilises Uber pour survivre.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Énormément de demandeurs d’asile se lancent aussi dans la livraison,\n
durant l’examen de leur procédure. Pourquoi ? « <em>On peut commencer\n
rapidement, on est isolé, on ne pose pas trop de questions, on peut\n
disparaitre du jour au lendemain, ne pas maîtriser la langue du pays n'a\n
pas d'importance,</em> énumère Martin Willems. <em>Beaucoup ne parlent\n
pas du tout français ni même anglais. Comme les applications d'Uber et\n
Deliveroo incluent la traduction dans toutes les langues, vous pouvez\n
très bien travailler en arabe, en ourdou, en langue amazighe.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100004,"postTitle":"« Avec la plateformisation, on franchit une nouvelle étape du capitalisme »"} /-->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans la grande cohorte des exploités ubérisés, on retrouve donc des\n
gens discriminés sur le marché de l’emploi, qu’ils soient belges ou non.\n
« <em>Quasiment tous les livreurs sont racisés,</em> précise Martin\n
Willems. <em>C'est un peu le travail qu'on fait en désespoir de cause :\n
malheureusement, la population d'origine étrangère est structurellement\n
discriminée dans la recherche d'emploi.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Au mépris de race s’ajoute le mépris de classe. Si la sous-location\n
est une pratique courante dans le secteur, elle n’est pas du tout\n
uniquement le fait des personnes sans titre de séjour. Il y a beaucoup\n
de raisons de ne pas travailler sous son propre nom. « <em>La raison\n
principale, c'est le fait que dans le régime de l'économie\n
collaborative, on ne peut gagner que 7.700 euros par an. En travaillant\n
sous un autre nom, on peut additionner plusieurs tranches sans\n
répercussion fiscale. Une autre raison, c'est que si on touche des\n
allocations (de chômage ou du CPAS), théoriquement, on ne peut pas avoir\n
un autre revenu, même en économie collaborative. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour les plus précarisés de notre société, le travail de plateforme\n
constitue, faute de mieux, une espèce de filet de sécurité sociale\n
ultime.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-07-02 10:00:00"
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<p class="has-drop-cap"><em>Business de la flemme</em> ». Simple et efficace, cette formule désigne cette nouvelle économie liée à la prétendue fainéantise des citoyens et leur tendance à déléguer les tâches de la vie quotidienne, comme faire ses courses ou se préparer à manger. Popularisée par Dominique Schelcher, PDG de Coopérative U (ex-Système U), acteur français de la grande distribution, cette expression est reprise dans l’espace social avec une insoutenable légèreté.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em><a href="https://www.lexpress.fr/economie/high-tech/uber-eats-deliveroo-leconomie-de-la-flemme-est-mal-barree-AEC5Y32TABF3TA56ZDHKQ2NBF4/">Des enfants gâtés</a>, qui n’envisagent plus de descendre à l’épicerie ou de marcher cinq minutes pour aller manger un morceau. Ils ont inventé une nouvelle sédentarité.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em><a href="https://trends.levif.be/entreprises/le-business-de-la-flemme-comment-amazon-netflix-deliveroo-profitent-de-notre-faineantise/">Paresse</a>, impatience, manque de temps, agacement rapide, etc., les nouveaux défauts du consommateur moderne ne sont pas simples à contrecarrer pour les entreprises.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans les médias, les consommateur·ices en prennent généralement pour leur grade, alors que cette pseudo-oisiveté est précisément une aubaine pour les profiteurs de flemme. Loin de subir le comportement flemmard des client·es, ils surfent sur un argument marketing efficace. Dans une interview de mars dernier, le PDG de Casino, autre géant de la grande distribution alimentaire, Philippe Palazzi, dit « <em>croire fermement au <a href="https://www.retaildetail.be/fr/news/food/vivons-nous-dans-leconomie-de-la-flemme/">business de la flemme</a></em> ».</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Quant aux plateformes de livraison, dont les plus connues sont\n
Deliveroo et Uber Eats, leur existence même repose sur le postulat que\n
les gens ont la flemme, et que c’est très bien comme ça. Elles se sont\n
engouffrées dans ce créneau et ont développé un discours déculpabilisant\n
via leurs campagnes de communication. « <em>Embrace the art of doing\n
less</em> » (« <em>Adoptez l’art de faire moins</em> »), suggère ainsi\n
Uber Eats.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le directeur général de la startup de livraison rapide Getir, Turancan Salur, a même osé un « <em>Nous démocratisons le <a href="https://www.theguardian.com/lifeandstyle/2021/jun/12/the-rise-of-on-demand-grocery-deliveries">droit à la paresse</a> </em>». <em>Le Droit à la paresse</em>, c’est le nom d’un manifeste anticapitaliste sur le travail de Paul Lafargue, homme politique et essayiste du XIX<sup>e</sup> siècle. Le pauvre, il se retournerait dans sa tombe s’il savait comment ce concept est aujourd’hui parfois réutilisé.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Dans l’économie de plateformes, la paresse n’est non pas un droit à conquérir pour les travailleurs·es, qui seraient ainsi libéré·es du travail contraint et subordonné, mais un confort offert aux consommateur·ices. Loin de cette critique, dans laquelle Paul Lafargue incitait les travailleurs·es à refuser l’aliénation du travail dans une logique productiviste, les plateformes numériques défendent au contraire le droit à la consommation, au nom de la paresse </em>», comme l’écrit très justement <a href="https://www.revue-salariat.fr/index.php/2024/11/10/travailler-au-service-de-la-flemme-la-marchandisation-du-menage-par-les-plateformes-numeriques/">Nicole Teke</a>, doctorante en sociologie, spécialisée dans le travail domestique sur les plateformes numériques à l’IDHE.S-Nanterre.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ces acteurs économiques vont même jusqu’à encourager, légitimer, normaliser la livraison de nourriture à domicile au service de la productivité. « <em>La livraison de repas au travail est un moyen astucieux d’augmenter la productivité de vos collaborateurs en leur offrant une façon simple et efficace de bien manger le midi</em> », peut-on lire dans un <a href="https://www.nouvelobs.com/bons-plans/20230510.OBS73170/publireportage-livraison-de-repas-des-plats-sains-livres-directement-a-votre-porte.html">publi-reportage</a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:image {"id":100027,"sizeSlug":"full","linkDestination":"none"} -->\n
<figure class="wp-block-image size-full"><img src="https://tchak.be/app/uploads/2026/08/Livreurs-7.jpg" alt="" class="wp-image-100027"/><figcaption class="wp-element-caption">© Roger Job</figcaption></figure>\n
<!-- /wp:image -->\n
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<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Pleins feux sur les usager·ères</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si les travaux scientifiques sur le profil et le comportement des\n
utilisateur·ices des plateformes de livraison sont encore rares, il en\n
existe tout de même. Kathleen Cauwelier et son équipe (VUB) ont étudié\n
l’évolution des pratiques de consommation, notamment depuis la\n
banalisation de la livraison à domicile (secteur alimentaire et non\n
alimentaire). « <em>Nous avons constaté une habituation des\n
consommateurs à la flexibilité, à la gratuité, à la rapidité et à la\n
diversification de l'offre,</em> confirme-t-elle<em>. Cette tendance est\n
renforcée par les entreprises qui facilitent ces services, créant ainsi\n
une attente de commodité et de confort chez les\n
consommateurs.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour résumer : d’un côté, on fustige ce comportement de flemmardise\n
et on culpabilise les personnes qui y ont recours. De l’autre, par la\n
publicité, on incite les gens à avoir la flemme. Dans tous les cas, cela\n
revient à mettre le curseur sur les usager·ères des plateformes, qui se\n
trouvent pris·es dans des injonctions contradictoires.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cette double diversion masque les raisons structurelles qui\n
expliquent pourquoi certain·es cèdent à la livraison. « <em>Parler de\n
flemme, c’est porter un jugement de valeur sur les agissements\n
individuels,</em> estime Alizée Delpierre, sociologue française qui a\n
beaucoup étudié les domesticités. <em>Tout le monde va trouver de bonnes\n
raisons de déléguer ses tâches domestiques : de celui qui s’est cassé un\n
bras à la mère de famille qui travaille ou même au grand patron à\n
l’agenda hyper chargé. Mais c’est quoi, avoir la flemme ? Qui en a le\n
droit et quelles sont les bonnes raisons d’y céder ?</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ces raisons sont évidemment multifactorielles. Parmi elles, il y a l’intensification du travail dont l’ampleur est bien documentée par la recherche. Dans une <a href="https://www.lemonde.fr/idees/article/2023/10/26/l-intensification-du-travail-longtemps-niee-est-a-present-posee-comme-ineluctable_6196538_3232.html">tribune</a> au Monde, l’ergonome Corinne Gaudart et le statisticien Serge Volkoff parlent d’un « <em>modèle de la hâte</em> » qui « <em>marque l’évolution du travail dans les pays industrialisés depuis une trentaine d’années, avec ses traits bien décrits par les enquêtes statistiques et les chercheurs de plusieurs disciplines : raccourcissement des délais, cumul de contraintes de temps plus ou moins (in)compatibles entre elles, tâches imprévues, horaires plus dispersés, accélération des changements et des mobilités. […] L’intensification du travail, longtemps niée, est à présent posée comme inéluctable</em> ».</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La course sans fin à l’efficacité et à la productivité, dans le monde du travail, semble être devenu la norme. Désormais, il est admis de travailler le week-end, le soir, les jours fériés, d’encourager les travailleur·euses à faire des heures supplémentaires « volontaires ». Deux ans après l’introduction du «\u{202F}droit à la déconnexion\u{202F}», la charge de travail dans sept entreprises sur dix a encore augmenté par rapport à 2024, rapporte <a href="https://www.acerta.be/fr/dans-la-presse/deux-ans-apres-le-droit-a-la-deconnexion-la-charge-de-travail-dans-sept-entreprises-sur-dix-a-encore-augmente-par-rapport-a-lannee-derniere">Acerta</a>, groupe de services de ressources humaines.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Par ailleurs, le travail s’est globalement précarisé. S’il est logiquement considéré comme le meilleur rempart contre la précarisation, il y avait, en <a href="https://socialsecurity.belgium.be/fr/news/pauvrete-et-travail-09-12-2024">2024</a>, 165.000 travailleurs en situation de pauvreté en Belgique.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Le statut des travailleurs se précarise, notamment à cause du recours à l’intérim, aux flexi-jobs… Après la crise de la Covid-19, toute une série d’entreprises a dit : "Comme on ne sait pas si d’autres crises vont arriver, on ne va plus prendre le risque de donner des contrats aux personnes ; on s’est rendu compte qu’on pouvait travailler avec des flexi-jobs à la journée". Le tout étalé de manière totalement décomplexée dans les journaux. Oui, l’emploi se précarise, car on permet des statuts totalement "précarisants"</em> », souligne Céline <a href="https://edl.laicite.be/precarite-des-droits-un-choix/la-precarite-un-travail-a-temps-plein2/">Nieuwenhuys</a>, secrétaire générale de la Fédération des services sociaux.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pour rappel, le nombre de flexi-jobs explose chaque année, depuis la mise en place de ce système initialement conçu pour le secteur de l’Horeca, en 2015. Au troisième trimestre 2024, il y avait en Belgique 181.000 flexi-jobs, tous secteurs confondus. Un an avant, c’était 152.000. Et lors de la première mesure, début 2016, <a href="https://www.onss.be/stats/flexijobs#data">on était à peine à 10.500</a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100006,"postTitle":"Livreurs à domicile : « Sur le terrain, tout s’empire »"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Des vies à 100 à l’heure</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Toujours plus de boulot et de flexibilité exigée de travailleurs\n
moins bien payés, cela signifie moins de temps pour les autres aspects\n
de l’existence. L’obsession et l’omniprésence du travail rend\n
l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle de plus en\n
plus difficile. Ces mutations du monde du travail sont bien connues des\n
entreprises qui ont su saisir la balle au bond et s’en inspirer pour\n
leurs campagnes publicitaires. Voyez plutôt :</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Alors que nos rythmes de vie s’accélèrent, il est essentiel de\n
trouver des moyens efficaces pour optimiser notre temps. Avec un service\n
de livraison de repas à domicile ou de courses en ligne, fini le temps\n
perdu dans les rayons des supermarchés et les queues interminables à la\n
caisse. Tout devient simple et rapide : en quelques clics seulement,\n
vous pouvez commander vos plats préférés ou faire vos courses en ligne\n
depuis chez vous.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Deliveroo est la plateforme de livraison de repas idéale pour savourer vos plats préférés chez vous sans vous déplacer. Que vous ayez envie de déguster la cuisine italienne, asiatique ou sud-américaine, Deliveroo dispose d’un réseau de plus de 160.000 restaurants et commerces partenaires dans le monde, ce qui lui permet de satisfaire toutes les envies. Par ailleurs, la plateforme met à votre disposition une interface conviviale pour choisir et commander vos plats préférés en quelques clics. Autre grand avantage de Deliveroo, vous pouvez recevoir votre commande en moins de 30 minutes, que ce soit à domicile ou au bureau. En plus de ses prix compétitifs, <a href="https://www.nouvelobs.com/bons-plans/20250124.OBS99470/les-meilleurs-bons-plans-food-pour-bien-commencer-2025-deliveroo-carrefour-et-la-fourche.html">Deliveroo</a> propose régulièrement des promotions intéressantes.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En promettant des prix attractifs, de la rapidité, du choix et du\n
confort, les plateformes vont jusqu’à se présenter comme des bouées de\n
sauvetage dans nos vies à 100 à l’heure. « <em>Admettons que vous viviez\n
dans un endroit un peu reculé, où le supermarché et les restos ferment à\n
19 h. Si vous savez que Deliveroo livre dans votre zone d’habitation…\n
Comment vous jeter la pierre ? Le parent qui n’a rien dans le frigo et\n
qui doit nourrir son enfant, ou le jeune étudiant qui est pressuré par\n
les études, à qui on fait croire qu'il perd du temps en se faisant à\n
manger, qu’est-il censé faire ?</em> », s’interroge la sociologue Alizée\n
Delpierre.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si les individus en sont arrivés à envisager les services de\n
livraison comme des solutions, c’est aussi sans doute le signe que les\n
pouvoirs publics ont échoué à répondre à leurs problèmes du quotidien.\n
« <em>C’est trop facile de vouloir tout faire peser sur les individus.\n
C’est aux États, qui ont déroulé le tapis rouge aux plateformes, de\n
donner aux citoyens les moyens de consommer autre chose. Si vous mettez\n
à disposition un service aussi simple, attractif et moins cher, il ne\n
faut pas s’étonner que les gens l’utilisent</em> », pointe encore la\n
chercheuse.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Effet de simple exposition</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En sus, la publicité pour la livraison de nourriture a terminé de\n
conditionner les gens pour leur faire accepter l’idée de ne pas faire\n
soi-même à manger. Cela ne s’est pas fait en un jour, mais le pouvoir de\n
la pub, c’est de réussir à ancrer durablement des croyances dans nos\n
imaginaires. Et par là, de nous faire adopter des pratiques perçues\n
comme anodines, comme si elles allaient de soi et qu’elles avaient toute\n
légitimité à exister.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Le message de la pub contribue à des injonctions sociales et à des représentations du monde aux côtés de la presse, des médias et de la culture en général. Tout ça n’est finalement pas le résultat d’un message subliminal publicitaire, mais de l’effet cumulatif d’une machine de communication entière, qui s’est professionnalisée et imposée dans notre culture</em> », résume cette <a href="https://www.youtube.com/watch?v=CyFoCfWqwVw">vidéo</a> du média français indépendant <em>Blast</em>, en collaboration avec Anthony Galluzzo, spécialiste des imaginaires marchands et des cultures de consommation à l’Université de Saint-Étienne.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Les auteurs prennent notamment l’exemple des livraisons de nourriture\n
à domicile : « <em>Vous avez déjà bien installé dans votre tête l’idée\n
que vous vivez dans un monde où vous pouvez à tout moment faire appel à\n
un livreur pour vous amener un repas directement via votre téléphone,\n
que c’est possible, que tout le monde le fait et que c’est comme ça\n
maintenant. On ne cherche pas à culpabiliser les consommateur·ices en\n
bout de chaîne puisque, justement, c’est le mode de production dans\n
lequel on vit.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cette vidéo cite un passage intéressant de l’ouvrage <em>La Fabrique du consommateur</em> d’<a href="https://tchak.be/index.php/2024/09/30/fabrique-du-consommateur-200-ans-a-peine-pour-formater-les-cerveaux/">Anthony Galluzzo</a> : « <em>Les attitudes, comportements et valeurs favorables aux intérêts marchands sont ainsi sélectionnés et surexposés. Le chercheur en communication Michael Schudson appelle ce système symbolique invasif le "réalisme capitaliste", un imaginaire ni réaliste ni tout à fait fictionnel, sans fractures ni aspérités, qui idéalise le consommateur et célèbre le confort matériel d’une vaste middle-class, qui s’impose à la totalité de l’espace social. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>À ce bain publicitaire, dans lequel nous barbotons sans parfois nous en rendre compte, ajoutons l’« effet de simple exposition ». En psychologie sociale, ce biais cognitif désigne le fait que plus nous sommes exposé·es à une chose (ici : le principe de la livraison à domicile), plus on risque d’avoir un sentiment positif vis-à-vis d’elle, comme l’explique Clément Viktorovitch, politologue et professeur de rhétorique à Sciences Po Paris. « <em>Il suffit de répéter une même idée pour que, de choquante initialement, elle devienne familière, puis acceptable, puis <a href="https://lesjours.fr/obsessions/spin-doctors-presidentielle/ep10-clement-viktorovitch/#:~:text=Et%20pourtant%2C%20cette%20d%C3%A9claration%20est,%2C%20puis%20acceptable%2C%20puis%20naturelle">naturelle</a>.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’objectif n’est pas de dire que les utilisateur·ices des plateformes\n
de livraison n’ont aucune responsabilité. Comme le rappelle Kathleen\n
Cauwelier, chercheuse à la VUB, les études indiquent qu’ils et elles\n
deviennent de plus en plus exigeant·es et impatient·es, recherchant\n
avant tout la gratuité et le confort. « <em>Cependant, il est important\n
de noter que beaucoup de consommateurs ne sont pas suffisamment informés\n
des impacts négatifs de leurs choix de consommation. Lorsque ces impacts\n
sont mis en lumière, certains modifient leur comportement et leurs\n
choix</em> », complète-t-elle.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100003,"postTitle":"Business de la flemme : un mythe ?"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Travail gratuit et dévalorisé</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Parler d’économie de la flemme revient donc à détourner l’attention\n
des profiteurs de notre soi-disant paresse et à les dédouaner de leurs\n
responsabilités. Mais cela a également un autre effet : légitimer la\n
division du travail et sa hiérarchisation.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Ainsi, vous évitez de cuisiner ou de vous déplacer pour acheter des repas cuisinés et vous pourrez consacrer le temps épargné à des activités productives. D’ailleurs, cette solution vous convient plus particulièrement si vous êtes au télétravail, car elle vous permet de vous concentrer sur votre travail sans avoir à vous soucier de préparer vos <a href="https://www.nouvelobs.com/bons-plans/20230510.OBS73170/publireportage-livraison-de-repas-des-plats-sains-livres-directement-a-votre-porte.html">repas</a>.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cet argument est central dans la promotion de la livraison à\n
domicile. Avoir recours aux plateformes, cela revient à acheter du\n
temps. Du temps que l’on préfère consacrer au « vrai » travail, aux\n
tâches dites « productives », en opposition au travail domestique aussi\n
appelé « reproductif ». On doit l’élaboration de ce concept à tout un\n
pan de la sociologie féministe marxiste et matérialiste – représentée\n
entre autres par la philosophe italienne Silvia Federici – qui s’est\n
intéressé à ce type de travail dès les années 70. Il s’agit du travail\n
gratuit, que font majoritairement les femmes dans leur maison, pour\n
maintenir en vie celles et ceux qui y habitent.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>C’est le fait de changer la couche des enfants, de les soigner,\n
de préparer les repas, etc.,</em> illustre Alizée Delpierre. <em>Ce\n
travail n’est pas comptabilisé dans le PIB et n’a soi-disant pas de\n
valeur marchande. Comme on vit dans un système capitaliste qui valorise\n
la production de richesses quantifiables, économiques et matérielles, le\n
travail domestique n’est pas valorisé par la société. Parmi les services\n
qui transitent via ces plateformes, ce sont massivement des tâches de ce\n
type-là.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Deliveroo, Uber Eats et compagnie ont démocratisé l’externalisation\n
marchande, et donc payante, d’une partie des tâches domestiques. Dans\n
les représentations et les cerveaux de tous les milieux, elles ont\n
entériné le fait que se faire livrer à manger est un comportement\n
finalement normal, voire banal. Y compris dans des situations où les\n
rapports de domination ne sont pas forcément flagrants.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>J’ai beaucoup travaillé sur la domesticité chez les\n
multimillionnaires qui ont à leur service des majordomes et des\n
gouvernantes à leur domicile,</em> explique Alizée Delpierre. <em>On me\n
dit souvent : "Oh là là, c'est vraiment un univers à part !" Certes,\n
mais il y a aussi des liens entre ça et le fait de recourir à des\n
plateformes de livraison de repas comme Deliveroo. Les très riches ont\n
les moyens d'avoir des gens à leur disposition, chez eux, à temps plein.\n
Ce que n’ont pas les classes moyennes et populaires. Par conséquent,\n
elles vont avoir recours, à moindre coût, à des formes de services de\n
"domesticité low cost".</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cela montre bien que les entreprises capitalistes ont réussi à\n
monnayer des services que les gens, au nom de l’entraide, se rendaient\n
gratuitement. « <em>À l'heure où, dans les grandes villes, les familles\n
vivent de plus en plus éloignées les unes des autres et où on observe la\n
montée d'un individualisme croissant dans les pratiques, les\n
représentations et les modes de vie, les formes de solidarité gratuite\n
(le fait de s'arranger avec ses voisins pour garder les enfants, faire\n
les courses de la personne âgée qui vit à côté, etc.) existent très\n
peu.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Démocratiser l’exploitation</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La sociologue spécialiste des domesticités est convaincue que les\n
services de livraison à domicile touchent toutes les classes sociales, y\n
compris populaires, car cela ne coûte pas forcément beaucoup plus cher,\n
surtout dans un contexte où le coût des produits alimentaires est très\n
élevé. Dans une sorte de reproduction des rapports de domination à\n
l’échelle des classes inférieures, l’industrie des services à la\n
personne démocratise l’exploitation en chaîne.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Elle relève d’ailleurs qu’en parlant de « service à la personne », on\n
invisibilise les rapports de domination et les conditions de travail des\n
livreurs. « <em>C’est assez classique : les institutions utilisent des\n
termes qui tendent à dépolitiser des faits sociaux, des relations de\n
pouvoir. En l’occurrence, on insiste sur le fait de rendre service pour\n
valoriser le côté utile du boulot, mais en attendant, les conditions de\n
travail ne suivent pas.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Et c’est un euphémisme : les plateformes se gardent bien de montrer\n
dans quelle sorte d’enfer elles plongent leurs livreurs. « <em>On\n
considère que ce sont des métiers où on n'a pas besoin de compétences et\n
qui sont accessibles à tout le monde,</em> poursuit-elle<em>. C’est\n
d'ailleurs pour ça qu’on y retrouve toutes les personnes qui ne sont pas\n
diplômées, issues de milieux populaires, de l'immigration. Ce serait une\n
raison de ne pas bien rémunérer ce travail.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Fabien Lemozy, clinicien du travail et docteur en sociologie ayant\n
travaillé sur la santé des livreurs (Institut de psychodynamique du\n
travail) ne dit pas autre chose : « <em>Sous le nom romantique\n
d’économie de la flemme, on fait passer des nouvelles façons de\n
légitimer une hiérarchie, une stratification sociale.</em> » Ces\n
services de livraison de nourriture ne créent pas les inégalités\n
sociales. Ces services existent par elles.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Autre impact : avec les plateformes, on n’a même plus besoin d’endosser soi-même les habits du donneur d’ordres. Recourir à ces services n’implique pas d’engagement économique ou juridique, et encore moins émotionnel, vis-à-vis de l’être humain en sueur sur le pas de notre porte. Zéro tracas, zéro engagement. « <em>Se matérialise alors un "double déni d’employeur" : par les plateformes, qui se placent en tant que simples intermédiaires, et par les usager·es, qui se pensent davantage comme client·es que comme employeur·es. La relation d’emploi s’efface alors au profit de la relation commerciale, cristallisant une forme de "flemme d’être employeur", tant pour les plateformes que pour les client·es</em> », analyse quant à elle <a href="https://www.revue-salariat.fr/index.php/2024/11/10/travailler-au-service-de-la-flemme-la-marchandisation-du-menage-par-les-plateformes-numeriques/">Nicole Teke</a>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ces réflexions questionnent la place que l’on confère aux tâches domestiques dans nos existences. À qui les déléguer et dans quelles conditions ? Comment se répartir collectivement le sale boulot ? Est-il normal qu’une seule catégorie de la population – les plus pauvres d’entre nous – doive affronter le gel ou la canicule pour livrer un pad thaï, porter les packs d’eau ou encore nettoyer les toilettes des autres ? Comment est-on arrivés à tolérer un service qui exploite ses travailleurs à ce point ? </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-06-23 10:00:00"
+post_excerpt: "Est-il de plus en plus admis de ne pas faire soi-même à manger ou ses courses, et de payer pour que quelqu’un s’en charge à notre place\u{A0}? Beaucoup parlent d’«\u{A0}économie de la flemme\u{A0}», pour désigner ce phénomène sociétal. Ils occultent ainsi la manière dont la société est organisée de façon à normaliser certains comportements. Qu’est-ce qui a rendu notre flemme possible\u{A0}?"
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+post_title: "Business de la flemme : un mythe ?"
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<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’était il y a quelques semaines. À l’époque, les réseaux sociaux\n
étaient envahis de ces «\u{2009}kits de démarrage\u{2009}» générés par IA. Un ensemble\n
composé d’un portrait en 3D, d’objets emblématiques censés dévoiler\n
votre personnalité, le tout scellé sous plastique comme un jouet de\n
supermarché. S’en est suivi un feu de paille à l’échelle mondiale.\n
Comment l’expliquer\u{2009}? Un besoin irrépressible d’enjoliver son image\n
numérique\u{2009}? Celui d’affirmer son identité dans un monde de plus en plus\n
complexe et saturé ? De rassurer son ego grâce à la flopée de\n
<em>likes</em> captés\u{2009}?</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Quoi qu’il en soit, Deliveroo s’est engouffré dans la tendance. À\n
ceci près que ses <em>starters packs</em> sont bien plus cyniques. Pas\n
de livreur racisé et précaire au tableau, pas de sueur, pas\n
d’algorithme. On y voit des utilisateurs et des utilisatrices\n
souriantes, réduites à l’état de figurines dociles, floquées du logo et\n
des couleurs de la plateforme. Autant de codes mobilisés pour façonner\n
un imaginaire : celui de client·es conformes et fier·es de l’être.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":100003,"postTitle":"Business de la flemme : un mythe ?"} /-->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le capitalisme de plateforme excelle dans cet exercice : ériger ses\n
cibles en mascottes enthousiastes. Sur le packaging, la mention\n
<em>Deliveroo Action Figure — Limited Edition</em> parachève d’ailleurs\n
cette logique : tout en devenant des hommes et des femmes sandwiches -\n
somme toute de simples objets dérivés -, les utilisateur·ices sont\n
valorisé·es. Le message est limpide : commander chez nous, c’est\n
appartenir à la famille, c’est faire partie de la communauté.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le vélo affiché dans le premier kit trahit une autre dimension de la\n
mise en scène. Sa présence suggère qu’un ou une utilisatrice est\n
finalement aussi active qu’un livreur. En brouillant les rôles,\n
Deliveroo construit ainsi l’illusion d’une égalité, alors que son\n
système repose sur un pur rapport de domination. Détaché de ses\n
implications sociales et économiques, l’acte de commander devient alors\n
complètement anodin. Récompense à la clé ? Une pizza ou une bouteille de\n
soda, promesses d’un plaisir primaire et immédiat.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est pour déconstruire la mécanique que nous avons choisi de\n
détourner ce visuel et de le mettre en couverture. Là où Deliveroo\n
réduit tout à une posture individuelle et apolitique, <em>Tchak</em>\n
cherche, au contraire, à nourrir une pensée critique, collective et\n
profondément politique. Bref, un pack de démarrage bien plus\n
libérateur.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-06-15 10:00:00"
+post_excerpt: "Pour la couverture du 22° numéro de Tchak, nous cherchions un visuel et un titre pour annoncer notre enquête sur la livraison de nourriture à domicile. En explorant la com’ de Deliveroo (et consorts), nous sommes tombés sur ses starters packs diffusés sur Instagram."
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+post_title: "Délivrez-nous du pack"
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<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap">Le jugement nous avait échappé. Il a été prononcé le 7 novembre 2024,\n
en chambre correctionnelle du tribunal de première instance de Namur.\n
Étienne de Dorlodot, le patron de la <a href="https://www.sogesa.be/">Société de gestion de la\n
Sambre</a> (Sogesa), est condamné pour faux, usage de faux, escroquerie\n
et fraude à l’indemnisation. Idem pour les sociétés Agriflor, Cogeflor,\n
Florimo, Sogesa, M&G Partners et Lausagri, considérées comme\n
co-autrices des infractions. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est l’épilogue — temporaire, puisque l’homme d’affaires a décidé\n
d’interjeter appel et que pareille procédure suspend l’exécution du\n
jugement — d’une saga dont nous avions révélé l’origine dans le tout\n
premier numéro de <em>Tchak</em>, début 2020.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Notre enquête portait sur l’accaparement des terres agricoles via des\n
sociétés de gestion telles que la Sogesa. Intermédiaires entre les\n
propriétaires de parcelles et les agriculteur·ices locataires, celles-ci\n
permettent aux premiers de contourner un bail à ferme jugé trop peu\n
rentable et trop contraignant sur sa durée, au profit de contrats de\n
culture plus flexibles et plus juteux.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p><em>Étienne de Dorlodot, l’homme aux 83 sociétés agricoles</em>,\n
titrions-nous en ouverture\u{2009}; un article dans lequel nous avions\n
investigué sur l’ingénierie fiscale mise en place par le Floreffois.\n
«\u{2009}<em>Il a</em> <em>coupé la Sogesa en plus petites sociétés, pour\n
bénéficier des surprimes de la politique agricole commune sur les\n
30 premiers hectares</em>\u{2009}», nous avaient soufflé certain·es\n
producteur·ices. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">« Une véritable entreprise de simulation »</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Auscultant actes et rapports annuels, nous avions tout recoupé : à la\n
tête de ces 83 sociétés agricoles créées en 2015 et logées à la même\n
adresse, Étienne de Dorlodot et certains membres de sa famille et/ou\n
sociétés dont il était le représentant légal. À la clé, des millions\n
d’euros de dividendes distribués sur les dix dernières années. Nous\n
avions également découvert une plainte de la Région wallonne, celle-ci\n
estimant que ces «\u{2009}<em>sociétés et associations étaient</em> <em>des\n
exploitants fictifs destinés à démultiplier les aides ou à faciliter\n
l’accès à des aides</em>\u{2009}». </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cinq ans, une instruction et quantité de devoirs plus tard, le\n
tribunal a tranché : les préventions sont établies dans le chef\n
d’Étienne de Dorlodot et de ses sociétés co-autrices, «\u{2009}<em>sans le\n
moindre doute raisonnable, y compris en ce qui concerne l’élément\n
intentionnel des infractions</em>\u{2009}». Pour rappel, les prévenu·es étaient\n
cité·es pour faux, usage de faux, escroquerie et fraude à\n
l’indemnisation.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ainsi, la scission de 18 exploitations agricoles — dont les 6\n
sociétés précitées — en 83 unités et l’introduction d’autant de\n
déclarations de superficie et de demandes d’aides «\u{2009}<em>relèvent bien\n
d’une véritable entreprise de simulation coupable menée dans le but\n
d’obtenir des aides européennes indues</em>\u{2009}», relève le tribunal. Avant\n
de noter que l’analyse des mouvements parcellaires est dénuée «\u{2009}<em>de\n
la moindre équivoque quant au caractère artificiel de la scission\n
reprochée</em>\u{2009}».</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Autre élément retenu contre Étienne de Dorlodot, le fait que les\n
entités créées et dont il est le représentant ont toutes la même adresse\n
de production et/ou de correspondance, soit celle de son domicile établi\n
à Floreffe. Enfin, le jugement relève que les autres motifs exposés par\n
le prévenu — notamment les risques climatiques et les contraintes liées\n
à l’agriculture bio – ne permettent pas d’admettre que la division des\n
sociétés «\u{2009}aur<em>ait poursuivi des objectifs strictement liés à une\n
nécessité agricole\u{2009}».</em></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">« Les impôts des citoyens européens »</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Avant d’en arriver au verdict, le juge explique avoir tenu compte de\n
l’âge du prévenu et du fait qu’il est actuellement toujours actif,\n
«\u{2009}<em>ce qui constitue un facteur favorable qui doit être conjugué à son\n
casier judiciaire vierge. Ces éléments, couplés à l’ancienneté des\n
faits, forment un motif sérieux de tempérance dans la définition des\n
sanctions à prononcer</em>\u{2009}». </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En revanche, sont à considérer comme éléments défavorables,\n
«\u{2009}<em>l’importance des montants extorqués et la malice de l’ingénierie à\n
l’œuvre dans l’exploitation des faiblesses d’une règlementation\n
européenne qui vise à aider les petites exploitations de type familial,\n
sans doute plus vulnérables, en leur allouant des aides et des primes\n
qui, cela doit être rappelé, sont rendues possibles par l’effort\n
financier collectif, soit les impôts des citoyens européens</em>\u{2009}». </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Au terme de ces attendus, le tribunal condamne donc Étienne\n
de Dorlodot à 5 mois d’emprisonnement et une amende de 4.000 euros, avec\n
sursis de 5 ans pour les deux peines. Chacune des sociétés prévenues est\n
également condamnée à une amende de 4.000 euros, là encore avec sursis\n
de 5 ans. Concrètement, cela revient à dire que les peines ne sont pas\n
appliquées, sauf si récidive endéans les cinq prochaines années.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Enfin, le tribunal ordonne, pour chacune des parties poursuivies, la\n
confiscation d’une somme forfaitaire de 8.500 euros, au regard du type\n
de délinquance observé. </p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Nous avons pris contact avec Maitres Lemal et Grégoire, les avocats d’Etienne de Dorlodot et de ses six sociétés prévenues, pour obtenir le point de vue de leurs client·es sur ce jugement. À l’heure de boucler ces lignes, aucun n’avait encore réagi, si ce n’est pour assurer, pour le premier, avoir interjeté appel dans le délai imparti. De quoi suspendre l’exécution du jugement, dans l’attente d’un nouveau verdict.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-05-03 10:00:00"
+post_excerpt: "Étienne de\u{A0}Dorlodot, patron de la\u{A0}Société de gestion de la Sambre\u{A0}(Sogesa), est condamné pour faux, usage de faux, escroquerie et fraude à l’indemnisation."
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+post_title: "Étienne de Dorlodot et la Sogesa condamné·es"
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<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap"><em>Il ne faut pas s’imaginer que, dans l’éolien, la rentabilité est exceptionnelle. Plusieurs facteurs influent sur le rendement\u{A0}: le coût d’une machine, en augmentation vu les mâts de plus en plus hauts et les turbines de plus en plus puissantes\u{A0}; le nombre de certificats verts octroyés, de moins en moins élevé, voire inexistant pour l’heure. D’autres coûts spécifiques peuvent également peser\u{A0}: le raccordement à une cabine haute tension parfois située à plusieurs kilomètres du parc, ou ceux relatifs au droit d’accéder au réseau,</em> etc<em>.</em>\u{A0}»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cette longue citation est la réponse de Bastien Van Grunderbeeck,\n
chargé de projet chez Champs d’Énergie, une société coopérative\n
citoyenne active dans le domaine de la production d’énergie\n
renouvelable. Nous lui avions demandé de valider notre calcul du\n
bénéfice par éolienne que pouvait engranger un exploitant. Ce calcul,\n
nous l’avons obtenu après avoir soumis à une intelligence artificielle\n
une série de données : coûts de développement, d’investissement et\n
d’exploitation, durée d’exploitation, charges financières, volume de\n
production, prix de l’électricité, etc. Nous avons également demandé à\n
Énergie Commune, une association qui accompagne les citoyen·nes et les\n
collectivités vers une énergie durable et solidaire, d’en vérifier le\n
raisonnement et de mettre à jour les données.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le résultat ? Pour une éolienne de 2,5 MW, un bénéfice net moyen\n
situé aux alentours de 190.000 euros par an. Mais attention :\n
l’estimation doit être prise avec des pincettes. « <em>Les revenus sont\n
totalement dépendants du prix de l’électricité, dont le marché est très\n
fluctuant,</em> tempère ainsi Johanna D’Hernoncourt, gestionnaire de\n
projet chez Énergie commune. <em>Tout projet de développement éolien\n
doit d’ailleurs faire l’objet d’une étude de faisabilité technique et\n
économique sérieuse, sur la base d’un plan financier prudent</em>. »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>N’empêche : 190.000 euros de bénéfices nets engrangés par an pour une\n
éolienne, contre 20.000 à 25.000 euros brut par an distribués au\n
propriétaire du terrain sur laquelle elle est implantée (lire en\n
page XX)… Le gap est de taille. Si nous avions intégré dans ce\n
calcul l’octroi de certificats verts (CV) au profit des producteurs, il\n
aurait été encore plus important. « <em>Actuellement, ce mécanisme de\n
soutien public n’existe plus pour les nouveaux projets éoliens,</em>\n
précise Johanna D’Hernoncourt. <em>Leur rentabilité est autoportée par\n
le prix de l’électricité. Mais si celui-ci venait à baisser à tel point\n
qu’il devenait impossible de garantir aux investisseurs une rentabilité\n
acceptable par rapport aux filières classiques, cet octroi serait revu à\n
la hausse</em>. »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Pas mal d’argent public a ainsi été injecté dans la production\n
éolienne. « <em>Le volume total de certificats verts perçus par la\n
filière depuis la mise en place du soutien est de 19,1 millions de\n
CV,</em> expliquait en février 2022 Philippe Henry (Écolo), alors\n
ministre wallon de l’Énergie, en commission du Parlement de Wallonie.\n
<em>Ce qui représente un montant de 1,2 milliard d’euros au prix minimum\n
garanti de 65 euros par CV. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":210001,"postTitle":"Éolien et terres agricoles : la ruée vers l’or"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Un véhicule pour isoler les risques</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Revenons-en à notre calcul. Seul moyen de recouper notre résultat,\n
l’examen des comptes annuels d’un exploitant éolien. Lequel choisir ?\n
Luminus, Electrabel, un autre acteur un peu moins connu ? Nous sommes\n
tombés sur Sky Sweeper un peu par hasard. D’un siège social implanté en\n
Wallonie à une maison-mère basée au Japon, son histoire s’est révélée\n
exemplative. Rétroactes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Voici quelques années, j’ai</em> <em>signé un contrat accordant à un opérateur le droit d’implanter une éolienne sur une de mes parcelles,</em> explique Arthur (prénom d'emprunt), propriétaire de terres. <em>Peu de temps avant sa mise en service, j’ai reçu un courrier m’annonçant que ce droit était cédé à Sky Sweeper.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cette société anonyme est basée à Wavre. Objet social : d’après ses\n
actes, toute activité en rapport avec la production d’énergie à partir\n
de sources renouvelables, le commerce sous toutes ses formes et la prise\n
de participation dans d’autres sociétés. Une <em>success story</em> !\n
Depuis 2007, année de sa création, elle a investi dans plusieurs parcs\n
éoliens : Pont-à-Celles (8 turbines), Warisoulx (5 turbines) et\n
Frameries (1 turbine). Sa fonction ? « <em>Sky Sweeper répond à une\n
demande des banques, à savoir la création d’une société dont l’objectif\n
est de rassembler plusieurs projets</em> », résume Mark Van Hamme,\n
directeur de la communication chez Eneco Wind Belgique, son\n
actionnaire.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cette structure introduit les permis, signe les contrats pour la\n
construction d’un parc ou son exploitation, injecte le courant sur le\n
réseau et le vend. Dans le jargon, on appelle ça un <em>Special Purpose\n
Vehicle</em> (SPV). « <em>Il s’agit d’un véhicule de financement qui est\n
créé pour une activité, un objet bien spécifique</em>, explique Marc Van\n
De Gucht, un des responsables de la Fédération belge du secteur\n
financier (Febelfin) et de Beama, l’association belge des gestionnaires\n
de fortunes. <em>Il bénéficie d’une entité juridique à part entière qui\n
permet d’isoler les risques. Par exemple, si la maison-mère d’un SPV\n
opère des choix financiers douteux, cela évite que ce SPV et la banque\n
qui le finance soient affectés. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ou vice-versa. Car, à lire le dernier rapport de gestion de Sky\n
Sweeper, le quotidien d’un exploitant éolien n’est pas de tout repos :\n
conditions climatiques, fiabilité des installations, coûts futurs des\n
démantèlements, assurances, dépendance à un seul client, évolution de la\n
politique de soutien au secteur, permis délivrés… Des risques qui\n
pourraient « <em>avoir un impact défavorable significatif sur\n
l’activité, la situation financière ou les résultats de la\n
société</em> », pointent les administrateurs.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Voire entraîner une faillite. Là encore réside tout l’intérêt de monter un projet via un SPV. Ainsi, selon Ravetto Associés, un bureau d’avocats spécialisés dans le secteur énergétique, la banque qui finance ce type d’outil « <em>ne dispose en principe d’aucun recours sur les associés : c’est-à-dire qu’en cas de défaillance de l’emprunteur, elles ne pourront pas faire valoir une garantie, un cautionnement ou une solidarité des associés pour qu’ils paient en lieu et place de l’emprunteur défaillant </em>»<em>,</em> écrit Claire Bretheau [1].</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La maison-mère du SPV comme, dans notre exemple, Eneco Wind Belgique,\n
est elle aussi protégée de toute poursuite. Au contraire du ou de la\n
propriétaire de la parcelle sur laquelle est installée une éolienne qui\n
arrive en bout de course. En cas de défaillance de l’exploitant ou du\n
fonds de sûreté provisionné, c’est en effet sur lui ou elle que retombe\n
l’obligation de financer le démantèlement de l’éolienne.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Un taux de rentabilité impressionnant</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ne vous inquiétez cependant pas trop pour Sky Sweeper. La société a\n
engrangé un bénéfice de 2,8 millions d’euros en 2024. Divisé par ses 14\n
éoliennes, cela donne un quotient de 200.000 euros par turbine, soit\n
presque le résultat de notre calcul ! Un revenu tel que « <em>la\n
distribution d’un dividende ne devrait pas avoir d’influence sur les\n
obligations actuelles et futures de l’entreprise </em>»<em>,</em>\n
écrivent d’ailleurs les administrateurs. Avant de proposer à l’assemblée\n
générale la distribution de 1,9 million d’euros aux actionnaires.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est dire si les machines rapportent. Les dividendes distribués les\n
années précédentes sont d’ailleurs taillés dans le même diamant :\n
5,4 millions entre 2016 et 2023. Quant aux bénéfices reportés, ils\n
s’élèvent à 7 millions, dont 900.000 qui ont servi à une\n
recapitalisation. Le total des deux représente une somme de\n
12,4 millions d’euros de revenus nets sur 8 ans. Lissé sur 14 éoliennes,\n
ce « <em>wind</em> » <em>for life</em> représente une annuité moyenne de\n
110.000 euros annuels net par turbine. Soit 80.000 euros de moins que le\n
résultat de notre calcul initial. Pareil montant reste toutefois\n
confortable.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Si l’on s’en tient aux comptes annuels de Sky Sweeper sur le\n
dernier exercice, cela représente un taux de rentabilité impressionnant,\n
avec un bénéfice net de 36 % après impôts</em> », observe un expert\n
financier que nous avons consulté. Et ce alors que, pour « <em>les bons\n
projets éoliens, on prévoit généralement un taux de rentabilité de\n
l’ordre de 7-8%</em> », nous explique un spécialiste du secteur.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Que représente la part d’argent public dans ces bénéfices ? D’après\n
un tableau listant les 100 producteurs qui ont été le plus soutenus en\n
2022, Sky Sweeper a reçu 35.565 certificats verts d’une valeur de\n
65 euros chacun. Nous avons demandé au Service public de Wallonie (SPW)\n
les données pour les années précédentes. « <em>La mise à jour des\n
informations demande une charge de travail importante</em>, nous a\n
répondu son porte-parole. <em>Malheureusement, il ne suffit pas\n
d’appuyer sur un bouton. </em>» Et de renvoyer à des rapports ne\n
permettant pas d’isoler la société de ses concurrentes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":210003,"postTitle":"Contrats éoliens : 6 points pour éviter les ennuis"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading">Des millions qui remontent comme des saumons</h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Les SPV comme Sky Sweeper présentent encore un autre intérêt : ils\n
sont « titrisables ». « <em>Cette technique facilite la transmission des\n
actifs à d’autres investisseurs </em>», précise Marc Van De Gucht.\n
Comprenez : chaque éolienne d’un SPV est valorisée en titres financiers\n
négociables et transmissibles à un ou des tiers, en tout ou en partie.\n
Un atout, au regard des risques encourus dans un projet éolien et de ses\n
coûts de développement. « <em>Aujourd’hui, sur dix dossiers étudiés, peu\n
aboutissent réellement</em>, explique Bastien Van Grunderbeeck.\n
<em>Revendre une ou deux éoliennes sur les deux ou trois parcs qui\n
passent la rampe permet au développeur de rentrer dans ses frais\n
d’études, de recherches et de raccordement, généralement très élevés.\n
Dans ces cas-là, on peut supposer qu’il y a accord, dès le départ, entre\n
les deux parties. </em>»</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ajoutez-y l’obtention de financements à des taux intéressants et une\n
optimisation de la fiscalité… Autant de cartes expliquant la\n
multiplication des SPV sur le terrain éolien. Exemple avec Air Energy,\n
l’actionnaire originel de Sky Sweeper. Fondée en 2001, cette entreprise\n
a acquis ou fondé une dizaine d’autres SPV au fil du temps. Dix ans plus\n
tard, elle devient Eneco Wind Belgium, elle-même filiale de Eneco Wind\n
Holding (Belgique), elle-même filiale de Eneco Holding NV (Pays-Bas),\n
elle-même filiale, depuis 2020, d’un consortium composé de Mitsubishi et\n
de Chubu (Japon). Une cascade de holdings que les dividendes remontent\n
aussi vite que des saumons. Ainsi, les 11 SPV d’Eneco Wind Belgique ont\n
généré 35 millions d’euros de bénéfices, immédiatement siphonnés par sa\n
maison-mère.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>« <em>Je ne vois pas où vous voulez en venir</em>, s’étonne Mark Van\n
Hamme, le porte-parole d’Eneco. <em>Nous voulons atteindre la neutralité\n
carbone d’ici 2035, tant dans nos activités que pour l’énergie fournie à\n
nos clients. Et pour ça, nous avons besoin de beaucoup de renouvelable.\n
Les bénéfices d’Eneco Wind Belgique sont donc utilisés pour investir\n
dans de gros projets en Belgique, dont des parcs offshore</em> (en mer,\n
NDLR). »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Investir dans de gros projets en Belgique et, sans doute, rémunérer\n
ses actionnaires ? Après vérification avec un expert financier, les 35\n
millions de dividendes versés à Eneco Wind Holding Belgique par sa\n
filiale en 2024 remontent aux Pays-Bas. « <em>On les retrouve inscrits\n
comme une dette envers la maison mère.</em> <em>Il s’agit d’une\n
technique utilisée pour simplifier la comptabilité au sein des groupes\n
intégrés fiscalement et pour permettre la distribution en chaîne des\n
dividendes.</em> »</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Et des bénéfices à distribuer, il y en a dans le secteur. Ainsi, si\n
la rentabilité des parcs varie fortement d’un endroit et d’une\n
installation à l’autre, les premiers de classe peuvent se frotter les\n
mains. En témoignent les résultats affichés par ces trois SPV qui font\n
partie de ceux ayant touché le plus de certificats verts en 2022 :</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Rien d’illégal à première vue dans tout ceci. Plutôt une optimisation\n
qui révèle l’expertise financière et juridique des acteur·ices du\n
secteur. Et le fait qu’une éolienne peut facilement passer de main en\n
main, ce qui, en pareil cas, prive le ou la propriétaire de la parcelle\n
de tout recours envers l’exploitant d’origine.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":210000,"postTitle":"Un ticket gagnant, mais pas encore pour tout le monde"} /-->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>[1] C. Bretheau, Ravetto Associés, La structuration des financements de projets éoliens dans le contexte des nouveaux mécanismes de soutien, Note de synthèse, septembre 2017, p.1</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-03-29 10:00:00"
+post_excerpt: """
Selon nos calculs, un mât peut rapporter jusqu’à 190.000\u{A0}euros net\n
par an à un exploitant éolien industriel. Vu le nombre de variables, un\n
résultat à prendre avec recul. Pour Sky Sweeper, filiale d’Eneco, il\n
semble toutefois vraisemblable. De jolis bénéfices, au regard des\n
rémunérations versées aux propriétaires de terres. Ils soulignent\n
l’expertise financière et juridique d’un secteur dopé par de l’argent\n
public.
"""
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+post_title: "Sky Sweeper, le « wind for life » d’Eneco"
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<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap"><em>Win<strong>d</strong> for life</em>, en référence au <em>Win for\n
life</em>… C’est le titre qui barre la couverture de notre nouveau\n
numéro. Le jeu de mots vient facilement à l’esprit, tant l’implantation\n
d’éoliennes en terres agricoles tient, pour les heureux et les heureuses\n
élues, d’une rente quasi à vie. Un modèle souvent présenté comme\n
<em>Win-Win</em>. D’un côté, des pales captant le vent pour le\n
transformer en énergie verte\u{2009}; de l’autre, une rémunération pour des\n
agriculteurs et des agricultrices qui peinent à joindre les deux\n
bouts.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Comme le révèle notre enquête, la réalité est plus nuancée. Ainsi, au\n
<em>Win<strong>d</strong> for life</em>, les propriétaires empochent\n
davantage que les locataires\u{2009}; or, parmi les agriculteurs et les\n
agricultrices wallons, ils et elles sont seulement 35 % à cultiver leurs\n
propres terres. Par ailleurs, seul un petit pourcentage — celles et ceux\n
dont les parcelles sont situées sur des plateaux dégagés et venteux — a\n
une chance de toucher le gros lot. Enfin, pour emporter la mise, le\n
projet doit aboutir, ce qui, dans l’éolien, prend des années et n’est\n
jamais gagné d’avance.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Finalement, quelques dizaines de fermes sur les 12.700 que compte la\n
Wallonie tirent le bon billet. Encore faut-il qu’elles gardent leur\n
sang-froid. Prendre le temps de relire un contrat quand votre voisin ou\n
votre voisine se dit prêt·e à signer demande des nerfs d’acier.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":210001,"postTitle":"Éolien et terres agricoles : la ruée vers l’or"} /-->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En face, les opérateurs industriels ont, eux, l’habitude. Ils sont\n
organisés, ils connaissent leurs droits et, au contraire de nombreux\n
agriculteurs et agricultrices, ils peuvent prendre des risques : la\n
Wallonie leur a octroyé plus d’un milliard de certificats verts depuis\n
la naissance de la filière éolienne, au début des années 2000. De\n
l’argent public qui, parfois, comme nous le révélons, remonte dans les\n
poches de multinationales étrangères.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si notre enquête y fait allusion, ce n’est pas pour flinguer\n
l’éolien. Plutôt pour poser cette question : et si la Wallonie avait mis\n
ce milliard dans le développement de nouvelles filières alimentaires ?\n
On nous rétorquera qu’elle a déjà réservé 30 % du 1,8 milliard provenant\n
de la politique agricole commune (2023-2027) à des mesures en faveur de\n
la transition, dont les nouveaux écorégimes. Certes. Mais près des 70 %\n
restants restent destinés à soutenir, directement ou indirectement, des\n
revenus défaillants. Un soutien public massif qui, en réalité, permet à\n
des multinationales de vendre et d’exporter de l’intensif et de la\n
malbouffe à prix cassés.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans l’éolien comme dans l’agriculture, les politiques financent\n
ainsi des programmes qui bénéficient souvent à des actionnaires de\n
groupes transnationaux. On peut comprendre l’intérêt de partenariats\n
publics-privés pour construire certains projets industriels. Moins quand\n
il s’agit de mettre tous ses œufs dans le même panier. Une décarbonation\n
réellement équitable de l’énergie, un verdissement de l’agriculture plus\n
juste nécessiteraient de redistribuer une plus large part des richesses\n
vers des actrices et des acteurs locaux, plutôt que d’enrichir des\n
firmes déjà dominantes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":210003,"postTitle":"Contrats éoliens : 6 points pour éviter les ennuis"} /-->
"""
+post_date: "2025-03-15 10:00:00"
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+post_title: "Un ticket gagnant, mais pas encore pour tout le monde"
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<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap">Coûtant plus d’un million d’euros, ces bateaux actifs en mer du Nord sont capables de remonter des filets nassant des kilomètres carrés d’eau. Des engins de pêche dévastateurs pour les stocks de poissons, dans lesquels Néerlandais et Français ont pourtant investi massivement.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>En toile de fond de notre enquête, la marchandisation de la vie\n
marine et son corollaire, l’industrialisation de la pêche. Même\n
trajectoire que dans le monde agricole, même phénomène de\n
concentration : en vingt ans, plus de la moitié des bateaux belges ont\n
disparu. Ceux qui restent, toujours plus gros et plus puissants, se\n
livrent une bataille féroce, sous le regard cupide des multinationales\n
de l’agroalimentaire et de la grande distribution, elles-mêmes en passe\n
d’être phagocytées par les titans du numérique que sont Google, Amazon\n
et compagnie.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":300001,"postTitle":"Pêche : comment le «\u{A0}flyshoot\u{A0}» pille la mer du Nord"} /-->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>C’est pourtant faire injure aux superprédateurs du règne animal que\n
de les comparer à ceux de notre village global. En prélevant uniquement\n
leur part - celle qui est indispensable à leur vie -, les premiers\n
jouent un rôle essentiel dans la régulation des espèces. En prenant la\n
planète pour un plateau de Monopoly géant, les seconds participent au\n
pillage des ressources naturelles et des fonds publics, empêchant la\n
restauration des écosystèmes et le soutien massif à une refonte de notre\n
société.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Prédation par le monopole, prédation par l’ultraconcurrence, la\n
fraude fiscale et le blanchiment, par la chimie et par la technologie,\n
ou encore par le <em>greenwashing</em>… Une vampirisation que\n
<em>Tchak</em> dissèque depuis vingt numéros, preuve que répéter\n
l’énoncé ne règle pas le problème. Le modèle intensif ne cesse de\n
prospérer, les marchés d’engranger une quantité délirante de capitaux,\n
et il a suffi d’instrumentaliser quelques manifestations pour freiner\n
des politiques qui annonçaient enfin une rupture.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Heureusement, des poches de résistance émergent çà et là, des fermes\n
diversifiées et respectueuses du vivant éclosent, des filières garantes\n
d’une certaine autonomie alimentaire se créent, des initiatives\n
citoyennes solidaires voient le jour, de nouvelles façons de lutter\n
aussi.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si tout cela reste encore marginal, la promesse est bien là : celle d’un monde où l’être humain ne se félicitera plus d’être devenu un prédateur sans égal.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->
"""
+post_date: "2025-01-16 10:00:00"
+post_excerpt: "Le lion, le requin blanc, l’aigle, l’anaconda géant. Les deux premiers dévorent, le troisième déchiquette, le quatrième avale tout cru. Ils ont pourtant un point commun\u{A0}: leur place au sommet de la chaîne alimentaire, raison pour laquelle ils sont considérés comme des superprédateurs. Dans ce numéro, c'est d’une nouvelle espèce dont on vous parle\u{A0}: les flyshooters. "
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+post_title: "Pêche : le "flyshooter", un prédateur sans égal"
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<!-- wp:paragraph {"dropCap":true} -->\n
<p class="has-drop-cap">Le 11 juillet 2024, les partenaires de la coalition MR-Les Engagés ont présenté la Déclaration de politique régionale (DPR). À la lecture du document, on constate que l’alimentation a disparu des priorités du nouveau Gouvernement wallon. Elle ne se retrouve plus au menu des 22 chapitres de la DPR. Contrairement à la précédente DPR 2019-2024, qui comportait un chapitre intitulé « Agriculture et Alimentation », la nouvelle DPR 2024-2029 ne comporte plus qu’un chapitre « Agriculture ».</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le chapitre sur l’agriculture mentionne toutefois que l’agriculture et l’alimentation sont étroitement liées. Le Gouvernement entend donc porter « <em>une seule et même politique agricole et alimentaire comme socle de l’économie rurale, de la santé et de notre souveraineté alimentaire</em> ». Mais les mesures présentées dans le chapitre sont essentiellement orientées vers le secteur agricole et on ne voit pas quelles sont les priorités en matière d’alimentation.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Les six sections du chapitre agriculture concernent : 1) la rentabilité de l’agriculture et le revenu des agriculteurs ; 2) l’agriculture et la santé ; 3) l’accès au foncier agricole (pour les jeunes) ; 4) le soutien aux filières locales, aux circuits courts et à l’agriculture bio ; 5) la formation et la recherche agricole ; et 6) l’agriculture en lien avec la transition et la biodiversité. Il s’agit effectivement de priorités importantes pour le secteur agricole. Mais il ne s’agit clairement pas de mesures en matière d’alimentation.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Une politique alimentaire digne de ce nom doit comprendre des mesures sur l’ensemble de la chaîne alimentaire « de la fourche à la fourchette » et pas seulement des actions visant la production agricole. Une telle politique devrait à tout le moins comprendre des priorités : sur la lutte contre la pauvreté alimentaire ; sur la lutte contre la malbouffe et l’obésité ; sur la transformation et la distribution de l’alimentation ; ou encore sur le gaspillage alimentaire. C’est en adoptant une vision globale des systèmes alimentaires et en développant un ensemble de mesures équilibrées sur l’ensemble des différents maillons de la chaîne alimentaire qu’on peut justifier d’une politique agricole et alimentaire intégrée.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading"><strong>L’alimentation au service de la production agricole</strong></h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans la DPR, les quelques mesures de politique alimentaire semblent tout au plus être envisagées comme un moyen de valoriser et promouvoir les produits agricoles wallons. « <em>La promotion des produits wallons sera renforcée en une stratégie alimentaire et agricole intégrée</em> ».</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Dans ce sens, la DPR prévoit par exemple d’investir dans l’observatoire de la consommation pour mieux connaître l’évolution de la consommation des Wallons et des Européens avec comme principal objectif « <em>d’identifier de nouveaux débouchés, de mieux valoriser [les] produits [wallons] et, </em>in fine<em>, de dégager une meilleure rentabilité </em>». En ce qui concerne le secteur bio et les circuits courts, des efforts sont également annoncés pour mieux valoriser les produits.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ce sont des mesures encourageantes, mais qui sont à nouveau uniquement envisagées dans la perspective d’écouler la production et de trouver de nouveaux débouchés pour les agriculeur·rices. On ne voit pas de volonté de réfléchir à une meilleure articulation entre l’offre et la demande de manière globale et systémique.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’écart est pourtant immense entre la production et la consommation wallonne. Une récente analyse de l’Institut wallon de statistiques (IWEPS) a révélé que seulement 16 % de la production agroalimentaire wallonne sert à remplir l’assiette des Wallons et Wallonnes<sup id="fnref-1"><a href="#fn-1">1</a></sup>. La plupart de la production est en effet orientée vers l’alimentation animale et vers des filières d’exportation. On sait par contre que la Wallonie est largement déficitaire dans un grand nombre de produits alimentaires qui sont la base d’une alimentation saine et équilibrée (notamment les fruits et légumes, les céréales panifiables, les huiles et protéines végétales, et les légumineuses).</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Un travail important est donc nécessaire si le nouveau Gouvernement entend réellement renforcer notre souveraineté alimentaire et relocaliser (une partie de) notre alimentation. Cela ne peut pas se résumer à quelques mesures pour promouvoir la consommation de produits wallons et leur trouver de nouveaux débouchés.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading"><strong>L’APAQ-W prend le contrôle</strong></h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La DPR mentionne que l’Agence wallonne pour la Promotion d'une Agriculture de Qualité (APAQ-W) sera désignée comme organisme central pour la gestion des politiques publiques dédiées à l’agriculture et l’alimentation et qu’elle pilotera les ressources humaines et budgétaires dédiées à ces priorités.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Il s’agit d’une autre indication importante de la vision du Gouvernement exclusivement centrée sur l’agriculture. Comme son nom l’indique, l’APAQ-W a pour mission de promouvoir l’agriculture et les produits agricoles wallons. Elle n’a pas de compétence en matière d’accessibilité sociale, de santé nutritionnelle, ou d’environnement. Elle est aussi largement contrôlée par les représentant·es du milieu agricole et en particulier par la Fédération wallonne de l’agriculture (FWA), le syndicat majoritaire wallon<sup id="fnref-2"><a href="#fn-2">2</a></sup>. La présidente de l’APAQ-W n’est d’ailleurs autre que Marianne Streel, la présidente de FWA. Et tant son mode de gouvernance que son efficacité n’ont pas été exempts de critiques ces dernières années, y compris au sein du milieu agricole<sup id="fnref-3"><a href="#fn-3">3</a></sup>.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>On ne retrouve par contre pas de mention d’autres organismes en matière d’alimentation, comme le Conseil wallon de l’Alimentation Durable (CwAD), la Cellule Manger Demain ou les Conseils de politiques alimentaires locaux. Ces organismes avaient pourtant émergé de la Stratégie « Manger Demain » adoptée en novembre 2018 par le Gouvernement … MR-cdH.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Cette stratégie était issue des Assises wallonnes de l’alimentation durable, intiées par le ministre Carlo Di Antonio (Les Engagés, ex-cdH). La stratégie « Manger Demain » avait ensuite été mise en œuvre sous le précédent Gouvernement (PS-MR-Ecolo). Et celui-ci avait notamment adopté le décret créant le CwAD avec comme mission « <em>d’assurer la prise en compte et la confrontation des enjeux auxquels tous les acteurs du système alimentaire doivent faire face et de stimuler la dynamique partenariale entre acteurs pour accélérer la transition</em> ». La DPR ne dit pas ce qu’il va advenir de ces organismes.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:tchak/post-card {"postId":410,"postTitle":"Protection des captages d’eau : des chiffres qui révèlent un blocage politique incompréhensibles"} /-->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading"><strong>Pas de mention de Food Wallonia et des plans de transition</strong></h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>La DPR ne dit rien non plus sur l’avenir qui sera réservé à toute une série de programmes initiés lors de la précédente législature, notamment dans le cadre des plans de relance post-Covid : le plan d’action Food Wallonia ; le plan régional de transition agri-environnemental ; le Green Deal cantines durables ; les appels à projets « relocalisation de l’alimentation », ; l’Alliance Emploi-Environnement-Alimentation ; etc.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Ces programmes transversaux en matière d’alimentation étaient pilotés conjointement par les ministres de l’Environnement (Céline Tellier, Ecolo), de l’Agriculture (Willy Borsus, MR) et de l’Action sociale et la Santé (Christie Morreale, PS). Difficile de savoir si ces programmes seront prolongés ou pas ? Si c’est le cas, ils seront sans doute placés sous la seule direction de la ministre de l’Agriculture, Anne-Catherine Dalcq (MR), et sous le pilotage de l’APAQ-W.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:heading -->\n
<h2 class="wp-block-heading"><strong>D’autres politiques à la rescousse ? </strong></h2>\n
<!-- /wp:heading -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Si l’alimentation semble avoir été phagocytée par les priorités agricoles, peut-être que d’autres politiques lui permettront d’exister ? Mais à ce niveau également, il y a peu à se mettre sous la dent dans la DPR. Le chapitre sur « l’Action sociale » mentionne, en termes très vagues, qu’un plan de lutte contre la pauvreté devra favoriser l’accès dans les domaines du logement, de l’alimentation, de la santé, de la mobilité, etc.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>Le chapitre sur la « Santé » évoque, en termes tout aussi généraux, la prévention des maladies liées à l’alcool, au tabac et à l’obésité parmi les objectifs à définir en matière de prévention de la santé. Seul le chapitre « Environnement » annonce un objectif chiffré en matière de gaspillage alimentaire, avec une réduction annoncée de 50 % du gaspillage alimentaire d’ici 2030.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph -->\n
<p>L’alimentation est donc une grande absente des priorités du nouveau Gouvernement wallon. Une absence qui nous semble regrettable pour un droit aussi fondamental que le droit à l’alimentation. Un enjeu qui nous concerne toutes et tous au quotidien et qui est à la croisée des défis en matières sociales, environnementales, économiques et de santé publique.</p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:separator -->\n
<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>\n
<!-- /wp:separator -->\n
\n
<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-1"} -->\n
<p id="fn-1">[1] Iweps (2024), «\u{A0}<a href="https://www.iweps.be/publication/la-securite-et-la-souverainete-alimentaires-de-la-wallonie-un-questionnement-prospectif/">La sécurité et la souveraineté alimentaires de la Wallonie : un questionnement prospectif\u{A0}</a>», Cahier de prospective de l'IWEPS n°8 <a href="#fnref-1">↩</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
\n
<!-- wp:paragraph {"anchor":"fn-2"} -->\n
<p id="fn-2">[2] Tchak, «\u{A0}<a href="https://tchak.be/index.php/2021/10/05/apaqw-gouvernance-conseil-administration-fwa/">Apaq-W et gouvernance : un conseil d’administration aux mains de la FWA</a>\u{A0}», 5 octobre 2021. <a href="#fnref-2">↩</a></p>\n
<!-- /wp:paragraph -->\n
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<p id="fn-3">[3] Voir le dossier Tchak, «\u{A0}<a href="https://tchak.be/index.php/apaqw-agence-promotion-agriculture-qualite/">Apaq-W: l’agence entre deux mondes</a>\u{A0}», n°7, automne 2021. <a href="#fnref-3">↩</a></p>\n
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+post_excerpt: "L’alimentation a disparu des priorités de la nouvelle Déclaration de politique régionale wallonne (DPR). Le chapitre sur l’agriculture mentionne bien la volonté de mener une «\u{A0}politique alimentaire et agricole commune\u{A0}». Mais l’ensemble des mesures est essentiellement orienté vers le secteur agricole. Que restera-t-il des politiques alimentaires initiées sous les précédentes législatures\u{A0}?"
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+post_title: "Alimentation\u{A0}: une maigre ration au menu du nouveau gouvernement"
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