{"id":20209,"date":"2024-04-14T18:21:37","date_gmt":"2024-04-14T16:21:37","guid":{"rendered":"https:\/\/tchak.be\/?p=20209"},"modified":"2025-04-25T10:18:22","modified_gmt":"2025-04-25T08:18:22","slug":"wonder-food-adventure-delhaize","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tchak.be\/index.php\/2024\/04\/14\/wonder-food-adventure-delhaize\/","title":{"rendered":"Wonder Food Adventure, de Delhaize\u00a0: du pain et des jeux"},"content":{"rendered":"\n<p>Du pain et des jeux, et le peuple est heureux, observait Juv\u00e9nal aux alentours de l\u2019an\u00a0100, et bien plus tard Dosto\u00efevski. Le premier pointait la d\u00e9cadence d\u2019un peuple, le second sa manipulation <a href=\"applewebdata:\/\/FEF88564-C3FF-498A-A89C-C026098DB633#_ftn1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Qu\u2019importe le glissement s\u00e9mantique, la grande distribution s\u2019empare aujourd\u2019hui de l\u2019adage. Voici venir la\u00a0<em><a href=\"https:\/\/www.wonderfood.be\/fr\/\">Wonder Food Adventure<\/a><\/em>, un \u00e9v\u00e9nement organis\u00e9 par Delhaize \u00ab\u2009<em>pour les petits et les grands<\/em>\u2009\u00bb. Il aura lieu \u00e0 Brussels Expo en avril 2024.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>BILLET D&#8217;HUMEUR  | Yves Raisiere, journaliste<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Avant d\u2019en aborder le contenu, expliquons-en le sel. Le d\u00e9cor n\u00e9cessite de reparler d\u2019un\u00a0<em>buzz\u00a0<\/em>vid\u00e9o. Fin novembre 2023, l\u2019\u00e9mission\u00a0<em>Cash Investigation<\/em>, sur France\u00a02, diffusait une enqu\u00eate intitul\u00e9e\u00a0<em>Le monde merveilleux des ultrariches<\/em>. <\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9lise Lucet, la r\u00e9dac-cheffe, y interpellait Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour, en pleine assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. En question, son salaire de 4,4\u00a0millions d\u2019euros pour 2022, auquel devraient s\u2019ajouter 4,8\u00a0millions d\u2019euros sous forme d\u2019actions en 2025\u00a0; soit une somme de plus de&#8230; 300\u00a0fois sup\u00e9rieure au revenu moyen des salari\u00e9s de Carrefour.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u2009<em>Comment expliquez-vous que votre r\u00e9mun\u00e9ration ait augment\u00e9 de 26% depuis 2018, alors qu\u2019en parall\u00e8le, vous avez supprim\u00e9 10<\/em><em>.000&nbsp;postes et que 20<\/em><em>.000&nbsp;salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 contraints de quitter le groupe pour passer en location-g\u00e9rance&nbsp;?<\/em><em>\u2009<\/em>\u00bb, interroge la journaliste, applaudie par une partie de la salle.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u2009<em>Euh\u2026<\/em>&nbsp;<em>Moi, moi\u2026 je n\u2019ai pas de\u2026 de\u2026 de\u2026 de\u2026 de\u2026 de difficult\u00e9s \u00e0 d\u00e9battre du sujet de la r\u00e9mun\u00e9ration<\/em>, bafouille Alexandre Bompard, avant de se reprendre.&nbsp;<em>Il est tout \u00e0 fait logique que je rende des comptes.<\/em><em>\u2009<\/em>\u00bb<em>&nbsp;<\/em>S\u2019en suit une courte explication technique en forme de langue de bois.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u2009<em>Vous avez supprim\u00e9 10<\/em><em>.000&nbsp;postes et 20<\/em><em>.000&nbsp;salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 contraints de quitter le groupe pour passer en location-g\u00e9rance,<\/em>&nbsp;r\u00e9p\u00e8te \u00c9lise Lucet, qui en a vu d\u2019autres.&nbsp;<em>Ces salari\u00e9s ont perdu la plupart de leurs avantages sociaux. Selon les syndicats, cela correspond \u00e0 un \u00e0 deux&nbsp;mois de salaire par an. Et en ce qui concerne votre r\u00e9mun\u00e9ration, pardonnez-moi, mais vous ne m\u2019avez pas r\u00e9pondu.<\/em>\u2009\u00bb&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab<em>\u2009Madame, nous avons sign\u00e9 une clause sociale avec les organisations majoritaires (NDLR&nbsp;: les syndicats),&nbsp;<\/em>lui r\u00e9pond Alexandre Bompard encore plus cliniquement.&nbsp;<em>C\u2019\u00e9tait justement pour accompagner nos \u00e9quipes sur le maximum de dispositifs possibles. Et c\u2019est ce que nous avons fait. Et sur la r\u00e9mun\u00e9ration, je ne me la fixe pas moi-m\u00eame. C\u2019est la comp\u00e9tence d\u2019un conseil d\u2019administration, sur proposition d\u2019un comit\u00e9 de r\u00e9mun\u00e9ration.<\/em>\u2009\u00bb&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u2009<em>Donc vous consid\u00e9rez que votre r\u00e9mun\u00e9ration est juste<\/em><em>\u2009?<\/em>\u2009\u00bb, r\u00e9attaque la journaliste.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u2009<em>Madame, je vous ai r\u00e9pondu<\/em>\u2009\u00bb, l\u00e2che cette fois le PDG, avec l\u2019autorit\u00e9 implacable de ces hommes qui s\u2019imaginent en premiers de cord\u00e9e.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Une s\u00e9quence tr\u00e8s&nbsp;<em>Cash Investigationnelle,&nbsp;<\/em>d\u2019autant que l\u2019\u00e9quipe y entrem\u00eale l\u2019interview du directeur de Proxinvest, une soci\u00e9t\u00e9 qui analyse les r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants des soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es en bourse. Dont celle du PDG du groupe Carrefour, jug\u00e9e \u00ab\u2009<em>critique<\/em><em>\u2009<\/em>\u00bb.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, \u00e0 la question de savoir si ce dernier est trop pay\u00e9, voici ce que Charles Pinel r\u00e9pond&nbsp;: \u00ab\u2009<em>Oui. On est sur un secteur d\u2019activit\u00e9 o\u00f9 beaucoup de r\u00e9mun\u00e9rations sont relativement modestes, voire proches du salaire minimum, et je pense que c\u2019est relativement important pour un dirigeant qui travaille dans la grande distribution d\u2019avoir \u00e7a en t\u00eate<\/em>\u2009\u00bb.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Suit cette question\u00a0: qu\u2019est-ce qu\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration acceptable\u2009? \u00ab\u2009<em>On a mis en place un seuil d\u2019alerte qui est atteint lorsque la r\u00e9mun\u00e9ration du dirigeant d\u00e9passe 100\u00a0fois la r\u00e9mun\u00e9ration moyenne des salari\u00e9s,\u00a0<\/em>pointe Charles Pinel<em>. Dans le cas du PDG de Carrefour, 300\u00a0fois, c\u2019est un seuil d\u2019alerte tr\u00e8s, tr\u00e8s n\u00e9gatif. Un peu un seuil d\u2019alerte maximal.<\/em>\u2009\u00bb\u00a0<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><a href=\"https:\/\/tchak.be\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"650\" height=\"975\" src=\"https:\/\/tchak.be\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Brocard3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20109\" style=\"width:421px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/tchak.be\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Brocard3.jpg 650w, https:\/\/tchak.be\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Brocard3-200x300.jpg 200w, https:\/\/tchak.be\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Brocard3-370x555.jpg 370w, https:\/\/tchak.be\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Brocard3-270x405.jpg 270w, https:\/\/tchak.be\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Brocard3-570x855.jpg 570w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#e7e7e7\"><strong>\u00c9dito |  <a href=\"https:\/\/tchak.be\/index.php\/2024\/03\/25\/elections-2024-leffet-colibri-ca-suffit-au-boulot-les-politique\/\">L&#8217;effet colibri, \u00e7a suffit. Au boulot, les politiques !<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Chez Delhaize, aucun \u00e9tat d\u2019\u00e2me non plus<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Si on vous reparle de cette vid\u00e9o, c\u2019est parce que la r\u00e9mun\u00e9ration de Frans Muller, le patron d\u2019Ahold Delhaize, a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9e fin f\u00e9vrier 2024. Combien a-t-il gagn\u00e9\u2009? Un petit&nbsp;6,1 millions d\u2019euros en 2023, ce qui repr\u00e9sente quelque 508.000 d\u2019euros par mois. On a fait les comptes. C\u2019est 145&nbsp;fois le salaire m\u00e9dian des travailleurs belges (SPF, 2021)&nbsp;; soit moins qu\u2019Alexandre Bompard, c\u2019est vrai, mais largement sup\u00e9rieur au seuil d\u2019alerte d\u00e9termin\u00e9 par Proxinvest.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Petite pause. La tension salariale dans l\u2019\u00e9conomie sociale pr\u00e9voit, elle, un diff\u00e9rentiel de maximum six (R\u00e9gion Bruxelles-Capitale) entre le salaire le plus bas et le salaire le plus haut, les profits y \u00e9tant prioritairement affect\u00e9s \u00e0 de meilleures conditions de travail et dans le d\u00e9veloppement de l\u2019activit\u00e9. \u00c0 la cl\u00e9, beaucoup moins de tensions sociales, comme le soulignent des \u00e9tudes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Revenons \u00e0 nos moutons. Entre le patron de Carrefour et celui d\u2019Ahold Delhaize, le parall\u00e8le ne s\u2019arr\u00eate pas au montant exorbitant d\u2019un salaire et son \u00e9volution. Voici pile un an, Frans Muller poussait, lui aussi, quelque 9.200&nbsp;travailleurs et travailleuses vers la franchise, en mettant en vente ses 128&nbsp;magasins int\u00e9gr\u00e9s. Autant d\u2019employ\u00e9s et d\u2019employ\u00e9es qui, en changeant de commission paritaire, y ont perdu des acquis sociaux.<\/p>\n\n\n\n<p>Aucun \u00e9tat d\u2019\u00e2me, non plus, chez Frans Muller. \u00ab\u2009<em>Nous commen\u00e7ons \u00e0 voir des r\u00e9sultats encourageants, avec une acc\u00e9l\u00e9ration des ventes et une&nbsp;stabilisation de la part de march\u00e9&nbsp;dans les magasins convertis<\/em>\u2009\u00bb, soulignait-il mi-f\u00e9vrier dans l\u2019\u00c9cho, avec le d\u00e9terminisme de ces capitaines dont le cap tient de la fuite en avant.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dire que, d\u00e9but f\u00e9vrier, suite \u00e0 la col\u00e8re du monde agricole, la F\u00e9d\u00e9ration des entreprises du commerce et des services (Comeos) pleurnichait dans les m\u00e9dias, parlant de \u00ab\u2009<em>marges quasiment invisibles<\/em>\u2009\u00bb pour la grande distribution. Souvenez-vous, cela a fait les gros titres partout&nbsp;: \u00ab&nbsp;<em>Sur un petit caddie de 100 euros, la grande distribution gagne \u00e0 peine 1 euro<\/em>&nbsp;\u00bb. Au vu de la r\u00e9mun\u00e9ration \u2013 valid\u00e9e par des actionnaires &#8211; de ces grands patrons, il y a de quoi rire (jaune).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>On ne refera pas le monde. Carrefour et Delhaize, oui. Pour faire oublier leurs turpitudes, les deux groupes communiquent \u00e0 tout va&nbsp;:&nbsp;<em>Act for food<\/em>&nbsp;d\u2019un c\u00f4t\u00e9, Petits Lions de l\u2019autre. Dernier&nbsp;<em>barnum<\/em>&nbsp;en date \u2014 on y vient enfin \u2014, celui de Delhaize, qui lance donc sa&nbsp;<em>Wonder Food Adventure<\/em>&nbsp;\u00e0 Brussels Expo, les 20 et 21&nbsp;avril.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les mots cl\u00e9s sur le prospectus\u2009? Deux jours pour les familles avec des jeux culinaires, des&nbsp;<em>workshops<\/em>, des producteurs, des chefs, des influenceurs, des \u00ab\u2009produits locaux innovants\u2009\u00bb, des \u00ab\u2009sessions \u00e9ducatives et collaboratives\u2009\u00bb. L\u2019objectif&nbsp;? Ne vous \u00e9tranglez pas&nbsp;: informer et inspirer les consommateurs sur une mani\u00e8re plus responsable de manger.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Du pain et des jeux\u2026 Rien n\u2019a donc chang\u00e9 en deux mille ans. Qu\u2019importe le glissement s\u00e9mantique, toujours cette m\u00eame question\u00a0: serez -vous du spectacle\u00a0?<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"applewebdata:\/\/FEF88564-C3FF-498A-A89C-C026098DB633#_ftnref1\"><sup>[1]<\/sup><\/a>\u00a0 \u00c9ditorial\u00a0<em><a href=\"https:\/\/www.cairn.info\/revue-le-sociographe-2018-4-page-4.htm?ref=doi\">Du pain et des jeux<\/a><\/em>, Guy-No\u00ebl Pasquet, dans le Sociographe, 2018\/4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#f9dca6\">Ce <strong>billet d&#8217;humeur <\/strong>a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 dans le nouveau num\u00e9ro de <em>Tchak<\/em> (printemps 2024). Un \u00ab sp\u00e9cial \u00e9lections \u00bb pour traverser une ann\u00e9e 2024 marathon. En case de t\u00eate, cette invitation : <strong>L&#8217;effet colibri, \u00e7a suffit; au boulot, les politiques !<\/strong> Sur notre liste, neuf chantiers r\u00e9alisables en une l\u00e9gislature (ou presque).<br><br><strong>Vous allez pouvoir en lire 30% en acc\u00e8s libre.<\/strong>\u00a0Notre objectif ? Vous convaincre de l\u2019int\u00e9r\u00eat de vous procurer ce num\u00e9ro et de soutenir notre coop\u00e9rative de presse et son projet \u00e9ditorial.<br><br><em>Tchak<\/em>\u00a0s\u2019adresse aux mangeur\u00b7euse\u00b7s qui veulent se reconnecter avec le monde\u00a0paysan. Tous les trois mois, 112 pages sur les dessous de notre\u00a0alimentation.<br><br>Au sommaire de nos num\u00e9ros,\u00a0<strong>des enqu\u00eates, des d\u00e9cryptages, des reportages<\/strong>\u00a0sur un monde au coeur de la transition, de la soci\u00e9t\u00e9, de l\u2019environnement, de l\u2019\u00e9conomie et de la sant\u00e9 publique. Un travail journalistique qualitatif qui demande beaucoup de moyens et de temps.<br><br>L\u2019objectif 2024 de Tchak est de <strong>convaincre 1.000 abonn\u00e9\u00b7e\u00b7s \u00e0 la revue<\/strong>.\u00a0Un cap essentiel pour assurer le mod\u00e8le \u00e9conomique de notre coop\u00e9rative de presse. <br><br>Rejoignez-nous, d\u00e9couvrez\u00a0<a href=\"https:\/\/tchak.be\/index.php\/tchak-revue-homepage\/\">toutes les bonnes raisons d&#8217;acheter ce num\u00e9ro ou de vous abonner ici<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du pain et des jeux, et le peuple est heureux, observait Juv\u00e9nal aux alentours de l\u2019an\u00a0100, et bien plus tard Dosto\u00efevski. Le premier pointait la d\u00e9cadence d\u2019un peuple, le second sa manipulation [1]. Qu\u2019importe le glissement s\u00e9mantique, la grande distribution s\u2019empare aujourd\u2019hui de l\u2019adage. 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