Quand vous achetez un produit chez Danone, plus de 20% du prix que vous payez finance la communication. La multinationale est l\u2019un des acteurs de l\u2019agrobusiness qui met le plus en avant son engagement social et environnemental. Une superbe vitrine. Sauf que dans les faits, on est tr\u00e8s loin du compte.<\/p>\n\n\n\n
Regard sign\u00e9 par Romain Gelin, chercheur au GRESEA (*) | romain.gelin@gresea.be<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fin mai 2020, Danone annonce en grande pompe qu\u2019elle s\u2019appr\u00eate \u00e0 devenir la premi\u00e8re \u00ab soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission \u00bb cot\u00e9e, ce que l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale acte un mois plus tard. Pour la multinationale de l\u2019agro-alimentaire, une \u00e9ni\u00e8me op\u00e9ration de communication plus qu\u2019une r\u00e9elle volont\u00e9 de changer de mod\u00e8le. R\u00e9troactes en cinq points pour \u00e9clairer ce constat.<\/p>\n\n\n\n Le statut de \u00ab soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission \u00bb \u00e9mane de la loi fran\u00e7aise PACTE de 2019, relative \u00e0 la croissance et la transformation des entreprises. Il permet \u00e0 une firme de se doter d\u2019une \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb int\u00e9grant des missions sociales et\/ou environnementales. <\/p>\n\n\n\n Concr\u00e8tement, les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 mission doivent instaurer un comit\u00e9 de mission[1]<\/sup><\/a> compos\u00e9 d\u2019experts externes \u00e0 la firme (environnement, sant\u00e9, travailleurs, etc.). Le comit\u00e9 v\u00e9rifie l\u2019alignement des actions de l\u2019entreprise avec ses engagements et peut se r\u00e9f\u00e9rer au tribunal de commerce en cas de manquement. <\/p>\n\n\n\n Dans les faits, la \u00ab raison d\u2019\u00eatre \u00bb est une notion juridique tellement floue qu\u2019une entreprise ne sera jamais poursuivie pour non-respect de celle-ci. La loi ne pr\u00e9voit d\u2019ailleurs aucune sanction sinon le retrait de la qualification d\u2019 \u00ab entreprise \u00e0 mission \u00bb. Une sacr\u00e9e punition !<\/p>\n\n\n\n Selon Danone, cette nouvelle qualit\u00e9 ne modifie pas sa raison d\u2019\u00eatre, <\/em>d\u00e9j\u00e0 \u00ab \u00e9tablie depuis 2005, <\/em>[qui] est d\u2019apporter la sant\u00e9 par l\u2018alimentation au plus grand nombre \u00bb<\/em>. <\/p>\n\n\n\n Danone communique beaucoup sur ses performances sociales, environnementales et les nombreux programmes auxquels elle participe, souvent initi\u00e9s par le monde des affaires (Champions123 contre le gaspillage, fondation Ellen MacArthur pour l\u2019\u00e9conomie circulaire, Carbon Disclosure Project\u2026). <\/p>\n\n\n\n Le groupe indique en outre que ses objectifs sont align\u00e9s avec les Objectifs du d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU : \u00ab am\u00e9liorer la sant\u00e9 des consommateurs\u200a; renouveler les ressources de la plan\u00e8te (gr\u00e2ce notamment \u00e0 une agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative) ; encourager la participation des salari\u00e9s, notamment via le programme \u201cune personne, une voix, une action\u201d ; et cr\u00e9er une croissance inclusive pour tout notre \u00e9cosyst\u00e8me \u00bb. Rien que \u00e7a. <\/p>\n\n\n\n Danone esp\u00e8re aussi \u00eatre enti\u00e8rement certifi\u00e9e B-Corp (pour Benefit Corporation) pour 2025. Pour l\u2019heure, une petite vingtaine de ses filiales ont obtenu le statut, dont la belge[2]<\/sup><\/a>. Cette certification r\u00e9compense des groupes pour leurs effets \u00ab b\u00e9n\u00e9fiques \u00bb et leur \u00ab niveau d\u2019exigence sociale et environnementale \u00bb. Le label est attribu\u00e9 par un organisme priv\u00e9, B-Lab. Parmi les membres en charge de superviser les normes[3]<\/sup><\/a>, on retrouve une certaine Marie De Muizon, Sustainability Integration Director chez Danone, \u00e0 la fois juge et partie dans ce label.<\/p>\n\n\n\n Si ces programmes n\u2019\u00e9taient pas tous volontaires, non-contraignants, et que Danone ne versait pas annuellement des centaines de millions d\u2019euros de dividendes \u00e0 ses actionnaires (et m\u00eame 1,2 milliards d\u2019euro en 2019 !), la communication du groupe laisserait presque penser que Danone est en passe de devenir une coop\u00e9rative ou une ONG environnementale. Il n\u2019en est malheureusement rien.<\/p>\n\n\n\n Vous avez lu 30 % de cet article… La suite vous int\u00e9resse ? Tchak! vous la propose en acc\u00e8s libre, pour vous faire d\u00e9couvrir cette section o\u00f9 invit\u00e9s et contributeurs questionnent les mod\u00e8les dominants de l\u2019agro-industrie, de la grande distribution et de la consommation. De quoi, on l’esp\u00e8re, vous convaincre de vous abonner \u00e0 notre revue<\/a><\/strong> ou de l’acheter dans un de nos nombreux points de vente<\/strong><\/a>. <\/p>\n\n\n\nSoci\u00e9t\u00e9 \u00e0 mission : quels engagements ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
+++ Cet article est au sommaire du num\u00e9ro 4 de Tchak!<\/a><\/strong><\/pre>\n\n\n\n